嫁接經驗，推進農業產業化
——貴州省首期縣、鄉領導干部農業產業化專題培訓班紀實

■ 文/郭 乾 本刊記者 霍慶濤

嫁接經驗，推進農業產業化
——貴州省首期縣、鄉領導干部農業產業化專題培訓班紀實

■ 文/郭 乾 本刊記者 霍慶濤

“它山之石，可以攻玉” 。學習先進地區的成功經驗，并直接嫁接，能少走彎路，少付學費。

“先行者的成功經驗是從教訓中獲得，直接嫁接，能少走彎路，少付學費”，說起這次到山東省壽光市的培訓，貴州省果樹蔬菜工作站研究員邵宇感觸頗多。他說，特別是壽光市蔬菜產業化成果，為貴州如何充分發揮后發優勢，加快蔬菜產業發展指明了方向。

壽光市蔬菜產業化想到就能做到，靠什么？從壽光市蔬菜發展的歷程可見，今天的成績是壽光市的縣、鎮、村班子認準了目標，選準主導產業，按照一鎮一特，一村一品進行科學的區域規劃，繪制藍圖的結果；是壽光市各級領導班子帶領群眾一屆接著一屆苦干、實干加巧干的結果。

農民的技術培訓要加大，多培養技術農民

縱觀壽光農業產業化的發展過程，大致可分為“起步、發展、壯大”三個階段。在起步階段，通過調整產業結構，狠抓流通環節，逐步走上蔬菜產業化經營發展道路。在發展階段，通過調節市場抓貨源，生產逐步導向產業化、標準化。在壯大階段，注重品牌塑造、科技創新，2000年起，通過舉辦“中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會”擴大了壽光蔬菜品牌的影響力。

如今，壽光農業產業化發展已經形成“布局區域化，生產基地化，農戶組織化，產品標準化，經營品牌化，服務專業化”的“六化”格局，極大地促進了二、三產業和經濟社會發展。

培訓班學員和山東省壽光市技術人員交流探討。（郭乾供圖）

對比貴州的資源，參加此次培訓的遵義市旺草鎮黨委書記張杰認為，旺草鎮適合發展早熟蔬菜，也適宜發展畜牧水產品和水果。如何抓住區域優勢，發展特色種養殖業，實現富民強鎮？張杰認為，轉變觀念是關鍵，旺草鎮干部群眾要堅定農業既能富民又能強鎮的思想；其次是科學規劃，力爭在“十二五”期末實現種植商品蔬菜10000畝，金銀花20000畝，紅高粱10000畝，改良辣椒30000畝，木薯10000畝，柑桔3000畝；充分利用芙蓉水域發展淡水養魚業，壯大豪豬、肉鴿、龍蝦和蝎子養殖規模；在常規養殖方面，要充分發揮協會帶動作用，壯大生豬、牛、羊等畜禽養殖規模。

在探討壽光市如何做到基地規模化時，湄潭縣天城鄉黨委書記劉東認為，壽光農業產業化關鍵在于以農民為主體的基地成功建設、市場的成功培育和龍頭企業的成功引領。壽光在基地建設中，正是得益于“基層黨員領著干，農民群眾自愿跟著干，政府始終支持干”這一成功模式，才出現了一村一品、一鄉一業、千畝蘿卜、萬畝西瓜等規模生產基地。

劉東說，“下一步，天城鄉將進一步加大對農民的技術培訓，多培養技術農民。”針對天城鄉明年擬實施的10000畝辣椒種植規劃，將選擇1500畝作為核心示范基地，大力推廣中棚育苗、地膜覆蓋、機械烘烤等技術，按照組織專業技術人員對村組干部、黨員骨干、示范帶頭人先行培訓，再由上述人員推廣培訓到農戶的方法，確保種植農戶全面掌握相關技術，實現種植成功。

只要方法科學了，就能結出豐碩的成果

壽光市蔬菜產業發展到全國龍頭老大的位置，靠的是科學的措施和辦法。遵義縣三合鎮人大主席蔡先毅感悟道：“壽光在農業產業發展過程中，充分尊重了市場和事物發展規律，通過制定科學合理的政策辦法來發展農業。這說明，只要方法科學了，就能結出豐碩的成果。”

如何實現蔬菜產業規模化?蔡先毅說，關鍵是抓好流通促發展，推動技術創新。壽光市吸取1983年因只注重規模發展蔬菜，而流通環節未能跟上，導致成千上萬噸蔬菜爛掉的“爛白菜”事件，狠抓銷售流通環節和農產品物流園，投資20億元建成占地3000畝的全國最大農產品物流園，成為全國進出口蔬菜的集散地，從而較好地解決蔬菜生產出來后銷售難的難題，推動蔬菜產業規模化做大做強。

蔡先毅得到啟發：“我們三合鎮要從‘名、特、優、稀’入手，確立好主導產業，選擇好品種，充分利用好現有龍頭企業資源，認真作好區域規劃，才能真正體現一鎮一特，一村一品。”

“壽光市發展農業產業化的經驗和做法對我們抓好今后的工作，特別是推進農業產業化有很大的借鑒和幫助作用”，畢節市朱昌鎮黨委書記蔣家龍說。

蔣家龍認為，朱昌鎮有較好的農業基礎設施，能灌溉的耕地面積近2萬畝；交通十分方便，即將啟動的杭瑞高速路穿境而過，有豐富的土地資源和氣候資源，適宜發展農業產業。目前，全鎮已種經果林近2萬畝，發展農業產業化條件優越。

持之以恒干起來，才能趕得上

鳳岡縣琊川鎮副鎮長李友昌說：“從壽光經驗中我們學到了一個字‘干’，冬暖式大棚創始人王樂義70歲尚在努力地干，何況我們？我們的工作就是要持之以恒干起來，才有可能趕得上”。

壽光農業產業發展能有今天的成績，不是一蹴而就，而是靠歷屆黨委、政府和農民群眾，經過幾十年堅持不懈的努力才達到的。從1989年時任縣委書記的王伯祥至今，雖然領導換了一任又一任，但壽光的市、鎮、村干部始終把蔬菜產業作為主導產業來抓，真正做到了一屆接著一屆干，這才成就了蔬菜產業的持續發展。

培訓班學員抓住機會向當地技術人員探討種植技術。（郭乾供圖）

政府如何引導和推動農業產業化發展呢？大方縣雙山鎮黨委書記張基貴說，壽光成功的經驗在于走“公司+基地+農戶”和“協會(合作社)+農戶”的產業發展模式，雙山農業產業發展也要學習遵循這個模式。怎么做?張基貴認為關鍵是大力招商引資，引進農產品加工企業，培育壯大本鄉本土企業，延長產業鏈，為農產品銷售提供市場保證。

為了學習，也是為了合作

學員們在抓好理論學習、實地考察的同時，還積極主動地與授課的領導、專家，以及當地的協會負責人、企業負責人、農村致富能人進行溝通交流，一方面虛心請教、尋疑解惑，另一方面也在積極推介自身、尋找合作商機，并在兩地交流合作上取得了重要突破。

在孫家集街道三元朱村考察學習期間，得知該村將在全國選建100家“樂義現代農業科技示范基地”的信息后，得到王樂義支書的支持，培訓班臨時黨總支書記胡紅霞和遵義市、畢節地區的7名領導干部和農業技術人員，培訓一結束就奔赴昆明對三元朱村在昆明安寧建設的“云南樂義農業科技示范基地”進行重點考察，對貴州引進該項目的可行性、操作性和效益性進行了調研，在得出肯定結論的基礎上，與三元朱村云南片區負責人洽談，達成了初步合作協議。三元朱村初步確定年后即派出技術人員到畢節和遵義考察選點，建設示范基地，充分發揮其示范引領作用，培養更多的農村黨員干部和致富能手。

在壽光市的大力支持下，貴州農特產品將于今年4月份在壽光舉辦的第十二屆“中國（壽光）國際蔬菜高科技博覽會”上亮相，這將為我省農特產品走向全國、走向世界提供一個高起點的平臺。（編輯/程星）

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2011年1月6日至11日，貴州省委組織部和省農委在全國最大的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交易中心、物流配送中心及最權威的蔬菜標準形成中心——山東省壽光市，聯合舉辦“貴州省縣、鄉領導干部農業產業化專題培訓班”，對我省蔬菜產業帶上的13個重點縣59個鄉鎮的79名縣、鄉領導干部進行蔬菜產業的專題實踐培訓,重點學習壽光發展現代蔬菜產業、推進農業產業化的經驗和辦法。通過為期6天的培訓、參觀、學習交流，學員們倍感震撼、倍受鼓舞、倍增壓力，進一步增強了發展干勁、明確了發展思路、增添了發展信心，達到了學習別人、啟發思路、提升自己的目的。