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中國式生育：嬰兒潮生意大爆發

“00后”嬰兒潮不僅將深刻改變中國的商業和社會面貌，他們自身也孕育了一個爆發性增長的生育行業。一批新型生育服務公司正悄然生長，它們共同構建了一條覆蓋孕婦學校、私立母嬰醫院、月子會所、月子餐、月嫂培訓等各個環節的新生育產業鏈，這條產業鏈后向與早教產業對接，重塑了“中國式生育”。強勁的市場需求，再加上資本的力量，嬰兒潮生意就要大爆發。

寵物行業的真正機會尚需時日

總體看，寵物行業在中國肯定是一個朝陽行業，現在很多獨生子女都不陪伴在父母身邊，有個寵物在老人身邊肯定會好一些。現在的經濟結構和人們的生活水平提高也促使寵物行業有了越來越大的市場。但目前我國對寵物行業的管理比較混亂，比如與寵物配套的醫院等都還沒有產業化，也沒有形成統一的價值體系。一些做的比較好的企業，未來可能會發展為這個行業的領軍或標桿。

網絡時代企業的競爭戰略

網絡擁有寬闊的銷售渠道、龐大的客戶群體。抓住網絡這個市場，將會比實體銷售獲得更巨大的利潤。同時，網上的競爭將在各個方面體現出來，從宣傳到銷售、廣告、舉辦活動等，這些層面的競爭將會比實體銷售更激烈。所以，一個企業在進行電子商務的同時，要培養應對各種問題的能力，不斷尋求創新，最后在網上建立屬于自己的銷售渠道和銷售方式，在國內外競爭中占有一席之地。

文化營銷：未來企業的競爭是文化的競爭

“功夫熊貓”和“喜羊羊與灰太狼”等的成功啟示人們，文化營銷是實實在在的生產力。市場競爭表面是產品的競爭，在深層次上卻是文化的競爭，因為物質資源會枯竭，唯有文化才能生生不息。對企業而言，未來品牌競爭最核心的價值是，跳出行業與產品的限制，借文化的“沃土”將產品輕松地“植入”消費者的心中，并最終真正贏得消費者的心。未來企業的競爭將是文化的競爭。

小微企業根本出路在因小而美

在蘋果商店，四五十萬開發者全都因小而美；在意大利，全國幾乎都是小企業，他們只當世界冠軍，不當大企業。可見，只要模式對路，因小而美是可能的，小微企業不去跟大企業攪到一塊，也可以美得很。因小而美模式，要求與 （淘寶商城那種）規模經濟相反，采用范圍經濟模式。具體而言，要走服務差異化、產品多樣化和個性化定制的路子。這是小微企業的根本生存策略。

預防公司僵局：超前設計股權結構及公司章程

公司僵局是指公司在運營過程中由于股東、董事之間矛盾激化而處于僵持狀態。在我國《公司法》尚未對公司僵局解決作出行之有效的規定的情況下，對股權結構及公司章程進行前瞻性設計，有助于避免公司僵局的出現。在股東會將權力充分授予董事會的情形下，由獨立董事作出最終的決斷也將有助于避免公司僵局的產生。指定臨時管理人、預先設置股權回購方案，則有利于僵局的解決。

非常辦公室

每一家公司給人的感覺都是不一樣的，每個辦公室的色彩也都是不一樣的。從一些互聯網企業、廣告公司、大型跨國公司身上，我們感受到，其實辦公室的環境不必是一成不變、有條不紊、嚴密謹慎的，完全可以從人性的角度出發，營造一種輕松的辦公氛圍。特別是對于那些成天需要新點子的營銷人而言，你別指望他們對著冰冷的隔板、生硬的電腦和毫無生氣的辦公桌，會想出什么好主意來。

《學校行政》（臺灣）2011年11月號

1.治理觀點對學校創新經營的啟示 曾煥鵬、林志成

2.技術學院教育人員評鑒能力建立的阻礙與解決策略之研究

曾淑惠

3.教師專業發展評鑒制度推動情形及展望——以新竹縣為例

陳添丁

4.學校行政人員的忙與茫——從管教學生個案談學校行政人員與教師的管教權 張弘勛