讀者來(lái)信

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本社遷址通告：

本社已于2010年9月底遷入新址辦公。具體聯(lián)系地址為：北京市朝陽(yáng)區(qū)北四環(huán)東路高原街甲2號(hào)文博大廈9層 郵編：100029 特此敬告。

◆管道完整性管理的脈“號(hào)得準(zhǔn)”

2010年第20期

讀了貴刊2010年第20期“話題”欄目刊登的文章《“號(hào)脈”管道完整性管理》，感到從標(biāo)題到內(nèi)容，對(duì)管道完整性管理的“脈”都是號(hào)到了點(diǎn)子上。

管道在石油天然氣的運(yùn)輸中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來(lái)管道本體災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、第三方破壞等事件時(shí)有出現(xiàn)，不僅嚴(yán)重影響了油氣的正常輸送，造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，而且威脅著人民群眾的生命安全。所以，管道安全引起了越來(lái)越多人的關(guān)注。今年10月1日起實(shí)施的《管道法保護(hù)法》，從法律層面為確保管道安全上了一道鎖。可見(jiàn)管道安全是多么重要。

文章以訪談的形式介紹了“管道完整性管理和傳統(tǒng)管理的主要區(qū)別”、“實(shí)施管道完整性管理的具體做法”、“未來(lái)管道完整性管理的舉措”等等。訪談內(nèi)容不僅具有權(quán)威性，而且對(duì)整個(gè)石油石化行業(yè)的管道安全管理提供了可資借鑒的平臺(tái)。既能從中看到管道完整性管理所取得的成績(jī)，又能對(duì)存在的一些“瓶頸”性問(wèn)題有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，真正起到了“號(hào)脈”的作用。

中國(guó)石油遼寧葫蘆島銷(xiāo)售分公司 張鳳春

◆企業(yè)管理貴在“堅(jiān)持”

2010年第21期

貴刊2010年第21期刊登的《6 S：讓準(zhǔn)則成為習(xí)慣》文章，詳細(xì)介紹了“6 S管理”的具體內(nèi)容，以及南京化學(xué)工業(yè)有限公司下屬的一個(gè)子公司“無(wú)損檢驗(yàn)中心”是如何做好“6 S管理”的，“6 S管理”法給企業(yè)管理帶來(lái)的諸多益處。這篇文章篇幅不長(zhǎng)，但內(nèi)容翔實(shí)，尤其對(duì)企業(yè)管理提供了一個(gè)很好的良方。

筆者是一名有著25年工齡的石化企業(yè)職工，深感企業(yè)管理的好壞對(duì)一個(gè)企業(yè)起著舉足輕重的作用。好的管理方法，就像這篇文中所說(shuō)的，可以改變企業(yè)員工的心態(tài)，變抵觸情緒為積極的自我管理，可以使企業(yè)朝著持續(xù)健康的方向發(fā)展和壯大。

文中兩句話頗有意義：“管理無(wú)小事，堅(jiān)持是關(guān)鍵。”“成功的道路并不擁擠，因?yàn)槟軋?jiān)持的人不多。”無(wú)損檢測(cè)中心之所以能取得這樣令人歆羨的成果，就是他們奉行了“堅(jiān)持”二字，是“堅(jiān)持”使得他們的“6 S管理”深入人心，并落實(shí)到行動(dòng)中，讓準(zhǔn)則成為習(xí)慣，習(xí)慣又成為自然。“讓準(zhǔn)則成為習(xí)慣”，無(wú)損檢測(cè)中心做到了。誰(shuí)做到了，誰(shuí)就能取得成功。

滄州煉油廠 伏鐵剛