強烈的問題意識

■ 文/金一南

強烈的問題意識

■ 文/金一南

今天人們說戰略問題泛化、戰略思維問題泛化，最大特征就是在花樣翻新的詞匯概念掩蓋下，問題意識的極度欠缺。

金一南 國防大學戰略教研部副主任兼國防大學戰略研究所所長，戰略學博士生導師，少將軍銜，全軍首屆“杰出專業技術人才”獲獎者。圖為金一南教授著作的《苦難輝煌》獲第二屆“國家圖書獎”時與獲“優秀出版人物獎”的本社社長趙宇飛在頒獎現場合影。

為什么不但說問題意識，而且要說強烈的問題意識？

因為存在決定意識。有戰略問題的存在，才有戰略思維的存在。

還因為戰略思維中不但包含問題意識，而且往往包含著強烈的問題意識。問題就是事物的矛盾。認識問題就是認識事物、把握事物的開始。

在英國的伍爾索普，有一棵被封為“圣樹”的蘋果樹。據說當年牛頓就是倚坐在此樹之下，望著從樹上墜落的蘋果，悟出了萬有引力定律。今天川流不息的參觀者到此，望著這棵長期無人修剪、枝椏及地的“圣樹”以及樹旁帶有皇室標記的銅質徽章，想象當年牛頓雙手疊在腦后，在冥想中完成物理學最偉大發現的情景，心中的虔誠與激動可想而知。

但這是一個錯誤。當人們把焦點集中在這棵枝葉繁多的蘋果樹上的時候，忘記了一點：偉大發現的地點并不簡單等于這一發現的原因。

只記住那棵靜態的蘋果樹而忘掉動態的蘋果這一現象，決不僅僅發生在英國。20世紀90年代北京某次學術研討會，討論美國新軍事戰略，與會者中包括參與制定這一戰略的兩位美國學者。我方有學者發言深入展開分析：美國新軍事戰略的三大框架、四大要素、五大特點，娓娓道來，全面鋪開，由此及彼，由表及里，由淺入深，由深入淺，把兩個美國人聽得目瞪口呆，贊嘆道：你們的理論概括真厲害，總結出這么多我們沒有意識到的東西！可惜好景維持不長，午餐前這兩個美國人開始心存疑惑，午餐后他們已經在小心反問了：研究問題真的應該是這樣嗎？這樣的方法真的是研究問題的好方法嗎？

雖然現場無人回答，但大家還是感覺到了癥結所在。全神貫注于挖掘意義，最后丟掉的必然是研究問題。

所謂問題意識，是指人們在認識活動中，對疑惑或難以解決的實踐及理論問題產生一種懷疑、困惑、焦慮、探索的心理，由此驅使人們積極思維并不斷提出問題、研究問題和解決問題這樣一種思想方法及狀態。平時我們多見這樣的現象：對問題視而不見或不屑于去發現，對概括成績、挖掘優點和升華意義卻興致盎然、頗富創造力。這其中喪失的不僅是懷疑、困惑、焦慮、探索的精神和心理，更是積極提出問題、主動研究問題和解決問題的思想方法和實際能力。

1991年海灣戰爭結束后，我們有很多分析都認為這場戰爭喻示著信息化作戰正式登場、是機械化戰爭向信息化戰爭的歷史轉折點、對世界軍事具有重大現實意義和深遠歷史意義……如此等等。美軍的概括卻與我們不同。他們認為遇到了“理想的敵人”，獲得了“理想的聯盟”，擁有“理想的設施”和“理想的地形”，因而在“理想的戰場”上打了一場“理想的戰爭”。之所以提出這么多個“理想”，無非是想說明如此理想條件今后很難再現，因而這場戰爭的指導意義十分有限。

五角大樓的三卷本《海灣戰爭——美國國防部致國會的最后報告》，對戰場成功和軍事優勢的描述基本上是輕描淡寫，隨便帶過。但說到問題與毛病，他們卻挖掘很深、概括很精、升華很高：“事實證明，美國地面和海上部隊在掃雷經驗、訓練和裝備方面都沒有做好準備，這一點令人遺憾；戰場通信能力嚴重不足，使那些距離稍微拉開、彼此喊話剛剛聽不見的部隊之間無法進行通話聯系；提供的戰術情報經常是馬后炮，而且不能令人滿意或者毫無價值；由于缺乏夜視器材，海軍陸戰隊每天天黑后不得不停止作戰行動。”在戰績如此明顯的情況下依然具有如此強烈的問題意識，對尋找缺憾如此敏銳，對查找問題如此鍥而不舍，恰恰表明他們在力圖保持清醒，在力求未來勝利。

而今天人們說戰略問題泛化、戰略思維問題泛化，最大特征就是在花樣翻新的詞匯概念掩蓋下，問題意識的極度欠缺。而戰略思維最鮮明、最突出的特點，就是發現問題以及創造性解決問題的思維指向。

今天我們正處在重要的發展時刻。在巨大的成就面前，強烈的問題意識變得尤其難能可貴。這里引用胡錦濤主席的兩段話結束本篇。

一段話是：要深入研究關系我國經濟社會發展全局的重點、難點、熱點問題，深入研究我們黨長期執政面臨的重大問題，深入研究國際政治經濟形勢發展變化帶來的重大問題。

另一段話是：在新形勢下，必須把研究重大戰略問題擺在更加重要位置，不僅要形成濃厚的戰略研究的氛圍，還要逐步形成經常化、制度化的戰略研究機制。

（編輯/徐菁）