以實際行動詮釋錚錚誓言

蘇健敏

是黨和基層農村培育了我，憑著一名共產黨員對黨的滿腔熱情，我堅信寧讓身體透支，不辱使命欠賬，用實際行動為黨旗增輝添彩。——馮玉山

馮玉山，1963年9月出生，欒城縣南高村人，大學文化，1985年7月參加工作，1991年9月入黨。先后任欒城縣教育局人事股股長、方村鎮黨委副書記、欒城縣職教中心校長，郄馬鎮黨委副書記、冶河鎮黨委書記等職，2010年2月任樓底鎮黨委書記至今。

馮玉山扎根鄉鎮十三個春秋，責任是他的工作動力，事爭一流是他的工作準則，他扎根農村，默默耕耘，用實際行動詮釋著作為一名共產黨員的錚錚誓言。

創新農村群眾工作 真心服務百姓

樓底鎮地處城鄉結合部，是欒城縣的北大門，區位優勢明顯，經濟比較發達。為做好新形勢下農村群眾工作，馮玉山通過進大棚、入車間走訪農戶，問需于民，問計于民，先后深入到全鎮16個村、126家企業進行調研，解決各種矛盾糾紛達34起，消除不穩定隱患18起。

馮玉山倡導“監管就是幫忙，管理就是服務”的理念，在與鎮黨政班子成員反復討論后，研究出臺了做好農村社會管理的一系列新舉措，探索實行保姆式服務和“一體化管理、一站式辦公、一條龍服務”。2010年2月，投資40余萬元，建成了全市鄉鎮級一流的行政服務大廳，將全鎮“七站八所”集中辦公，有效提高了辦事效率。

推進“四站式”機制 促進社會和諧穩定

2007年，按照“把隱患苗頭化解在萌芽，把上訪群眾吸引在當地，把群眾問題解決在基層”的要求，力求辦民事于基層、保民安于防范、維民利于事前、解民難于全程、化民怨于萌芽，讓群眾順心、安心、放心、稱心、舒心，馮玉山探索創建了“四站式”信訪工作模式，全面推進社會矛盾排查化解。通過推行“四站式”信訪機制，有效解決了一批影響穩定的信訪問題，實現了由信訪“中轉站”向“終點站”的轉變，“四站式”信訪工作機制被石家莊市委、市政府“兩辦”聯合發文在全市推廣。2010年以來，馮玉山又積極探索如何做好新形勢下的群眾工作，“四站式”信訪工作機制逐步拓展為“四站式”群眾工作機制，并在全省及全市群眾工作會上交流推廣。

建立“三位一體”機制

提升農村干部管理水平

針對農村在職、離任、后備村干部的實際，樓底鎮建立了“三位一體”的村級干部管理新機制，有效提升了村級組織的戰斗力、凝聚力和號召力。在堅持用制度規范在職干部方面，將全縣推行的加強農村基層組織建設“1+7”工作機制本土化，把干部行為置身于各項制度的監督之下，有效推進了鎮村工作公開化、規范化。對老黨員和離任干部始終高看一眼、厚愛一層，從生活上關心、政治上關注、政策上傾斜，讓離任干部離崗不離心，退位不退責，主動發揮余熱。同時，十分注意抓好黨員、村民代表和后備干部三支隊伍建設，著力解決農村干部斷檔和后繼乏人的問題。

立足重點工程創先爭優

建設群眾滿意工程

馮玉山注重把創先爭優落實到行動上，在推進各項工作中落實爭創目標，用實際工作的成效來檢驗活動成果。面對重點工程多、任務繁重、時間緊的現狀，馮玉山帶領機關干部迎難而上，通過多方查找依據，多方跑辦協調，在地價、補償金、資產評估、福利待遇、生活保障等多方面為群眾爭取到了最大利益。市環城水系欒城段征遷之初，馮玉山因一連幾日勞累身體不適，被同事們強迫送進醫院。可是他人在病房，心卻在拆遷工地。病剛有所好轉，他就匆匆和同事們并肩戰斗在施工一線。為進一步錘煉黨員干部，讓黨組織和廣大黨員在水系建設一線奪旗爭星，他倡導組建了1支黨員突擊隊、12支黨員志愿服務隊，組織500余名機關、農村黨員干部“亮牌示范”，僅用15天時間就完成了征租2586畝、拆遷37萬平方米的任務，在全市率先完成征遷任務，實現了陽光拆遷、和諧拆遷，確保了環城水系工程順利進行。

堅持率先垂范 狠抓黨風廉政建設

堅持“虛功實做”，把基層黨風廉政建設工作這個“軟任務”當做“硬指標”列入對村班子考核的重要內容，出臺了《年度農村工作目標管理責任考核辦法》，考核結果與年終評先評優和村干部補貼掛鉤，調動了村干部的積極性。全面推行“村財鄉管”和“村務公開”制度，特別是詳細公開群眾關注的糧食直補、農村土地征用補償款、新型農村合作醫療資金、扶貧救濟款物等，強化社會監督。

百姓利益比天大，一枝一葉總關情。馮玉山心系群眾，兢兢業業，扎實工作，6次被欒城縣委評為優秀共產黨員、優秀黨務工作者。事業前程似錦，工作任重道遠，我們相信馮玉山將與樓底鎮黨員群眾并肩攜手，在新的歷史起點上為黨旗增輝添彩，一起譜寫欒城新的光榮與輝煌，一起迎接更加美好燦爛的明天。