大德為醫(yī) 大醫(yī)在德——走進德陽市人民醫(yī)院

本刊記者 張 剛 王銀鳳

大德為醫(yī) 大醫(yī)在德
——走進德陽市人民醫(yī)院

本刊記者 張 剛 王銀鳳

專家檔案：

趙魯平，德陽市人民醫(yī)院黨委書記、院長。1966年3月生，四川眉山人，四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，四川省有突出貢獻優(yōu)秀專家，四川省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，全國醫(yī)院優(yōu)秀院長，全國25位最具領(lǐng)導(dǎo)力醫(yī)院院長。現(xiàn)任四川省醫(yī)學(xué)會泌尿?qū)Ｎ瘯瘑T，第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院客座教授。

2008年5月12日的汶川大地震，震驚了世界，一場爭分奪秒的生死大營救隨即展開！從那天起，德陽市人民醫(yī)院作為離震中最近的三甲醫(yī)院，經(jīng)歷了建院65年來最嚴(yán)酷的考驗，但他們在趙魯平院長的指揮下，全院干部職工全力以赴，不舍晝夜，不放棄每一個生命。他們做到了！他們在整個救治過程中無處不體現(xiàn)著醫(yī)院“醫(yī)術(shù)仁心，關(guān)愛生命”這一核心價值觀：

——地震時，住院部有1200多名病人，10樓的ICU重癥監(jiān)護室病人身上還戴有呼吸機，就立即被轉(zhuǎn)到相對安全的急診科監(jiān)護室；12樓手術(shù)室里還有3臺手術(shù)沒做完，半小時后，手術(shù)陸續(xù)做完，病人被安全轉(zhuǎn)移到樓下開闊地帶，全院沒有一個患者在轉(zhuǎn)移中受傷。

——震后半小時，幾張桌子搭成了臨時指揮部，趙魯平院長同其他院領(lǐng)導(dǎo)一起制定應(yīng)急預(yù)案。臨時指揮部作出的第一項決策是立即成立三個小組：醫(yī)療救治組、后勤物資保障組、治安安全保衛(wèi)組。決策中樞和組織協(xié)調(diào)的確定，為日后醫(yī)院的穩(wěn)定和救治工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

——震后第一個24小時，醫(yī)院共收治病人1200余人，而當(dāng)時，包括華西醫(yī)院在內(nèi)的其他醫(yī)院，由于病房沒有騰出還沒有收治病人。所有的現(xiàn)場急救基本上都是在德陽市人民醫(yī)院展開。

——震后48小時，收治傷員1200余人，其中重傷500多人，是當(dāng)時收治傷員最多、重傷員最多的醫(yī)院。

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美國梅奧診所

美國梅奧診所雖被稱為“診所”，但實際上是一所擁有悠久歷史的綜合醫(yī)學(xué)中心。梅奧的歷史最早可追溯到19世紀(jì)中期。1864年梅奧醫(yī)生在明尼蘇達州羅切斯特市創(chuàng)建了一個以救治美國南北戰(zhàn)爭傷員為主的診所。戰(zhàn)后梅奧醫(yī)生的兩個兒子秉承父業(yè)，與當(dāng)?shù)匾凰薜涝汉献鳎瑪U大診所規(guī)模。從20世紀(jì)初開始，梅奧診所逐漸創(chuàng)建起了一套新的醫(yī)學(xué)管理模式、醫(yī)學(xué)理念和治療手段，成為一家多專科協(xié)作管理醫(yī)院，創(chuàng)立了住院醫(yī)生（專管病房的醫(yī)生）培訓(xùn)系統(tǒng)。如今，梅奧診所在佛羅里達州和亞利桑那州另設(shè)有分所，同時擁有自己的醫(yī)學(xué)院和涵蓋周邊幾個州的數(shù)十家醫(yī)療診所，目前其臨床專家及科學(xué)家已達2700多名。

梅奧診所倡導(dǎo)“患者至上”的理念。對每一個梅奧人來說，他們信奉的是以強大的科研實力，先進的醫(yī)療系統(tǒng)，每時每刻，給予每一個病人以最好的關(guān)懷和治療。為了實踐“患者至上”的核心價值觀，梅奧擁有一個由充滿愛心的醫(yī)生、訓(xùn)練有素的科學(xué)家和其他醫(yī)療人員組成的強大團隊，時時刻刻將精力放在病人的需要上面，無論他們來自何方，出身何處。

現(xiàn)在梅奧醫(yī)學(xué)中心憑借其自身強大的醫(yī)療綜合實力在世界醫(yī)療領(lǐng)域中已經(jīng)形成了當(dāng)之無愧的醫(yī)療體系品牌，成為世界上最大的私人醫(yī)療機構(gòu)，美國最好的骨科醫(yī)院，她的臨床醫(yī)療的多種不同科室多年來一直位于全美前三名。