自控儀表設計施工管理探討

謝冠鋒,賈 宇,吳海泉

(中國石化煉化工程公司 沙特卡楊 K080項目部,北京 100029)

自控儀表設計施工管理探討

謝冠鋒,賈 宇,吳海泉

(中國石化煉化工程公司 沙特卡楊 K080項目部,北京 100029)

在海外現代化工裝置施工過程中,由于各種原因儀表工程的設計施工等,特別是進度總是滯后于施工整體進度要求。通過分析多個國際煉化項目儀表施工的自身特點,以及設計、材料、程序、環境等外在因素,探討自控儀表設計施工滯后的本質原因,尋求改善和解決的方法,總結自控儀表工程的管理方法,提高工作效率,更好地控制儀表施工,以適應工程整體施工進度。

儀表施工;儀表回路包;滯后;解決方法

0 引 言

在中國石化煉化工程公司中標的國際煉化項目執行過程中,儀表安裝工程總是滯后于整體工程,特別是國際項目中綜合回路包的管理,更是國內項目管理中聞所未聞的,因而在預試車過程中嚴重拖后腿,造成整體進度嚴重滯后,個別項目滯后嚴重以至于需要組織專家進行管理。對于這樣一個普遍存在的嚴重問題,值得探索其原因并尋求改善途徑。

1 滯后原因分析

從2000年至今,該公司工程板塊在海外承擔了十余個大型煉化工程項目,涵蓋了從施工(C)、施工管理(MC)的分包到聯合EPC的總包等各種形式。筆者一直從事海外國際項目儀表設計安裝調試和預試車工作,參照海外工作實際分析,認為自控儀表安裝工程滯后于整體工程的主要原因有六個方面。

1.1 安裝……