江蘇省濱海旅游競爭能力分析

張月，仇燕蘋

（淮海工學(xué)院商學(xué)院，江蘇 連云港 222066）

近年來，隨著旅游業(yè)的興起，旅游所帶來的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)收入中一個重要的組成部分。許多地區(qū)提出把旅游產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，濱海旅游成為濱海各地政府和旅游企業(yè)大力發(fā)展的對象，但由于發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)措施大同小異，出現(xiàn)了相鄰城市間對客源爭奪等相互競爭問題。本文通過分析江蘇省濱海旅游業(yè)競爭力，明確自身競爭優(yōu)勢和劣勢，以助于保持優(yōu)勢，防止同質(zhì)的無序競爭，同時也希望能為其他區(qū)域提高濱海旅游業(yè)競爭力提供一些參考。

1 江蘇省濱海旅游資源

江蘇有連云港、鹽城、南通三個濱海城市。

南通是著名的花園城市，有全國佛教八小名山狼山以及軍山、劍山、馬鞍山、黃泥山沿江拱形排列組成的狼山風(fēng)景名勝區(qū)。海安縣有青墩遺址和新四軍七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館，還被稱為中華花鼓龍舞之鄉(xiāng)。如東縣有海邊灘涂的 “海上迪斯科——踩文蛤”和 “空中交響樂——放風(fēng)箏之旅”等特色旅游項目。

連云港擁有非常豐富的旅游資源，素有 “東海第一勝境”之稱。連云港集名山、名海、名水、名竹、名石、名書、名 “氣”、名井于一地，構(gòu)成獨特的城市風(fēng)貌和旅游景觀，造就了山、海、島、港相得益彰，水秀山明渾然一體的宜人風(fēng)光。

鹽城擁有世界級品質(zhì)的濕地生態(tài)旅游資源。東部沿海45萬hm2海涂濕地，是太平洋西海岸亞洲大陸邊緣面積最大、原始生態(tài)保持最完好的海岸型濕地；濕地保護(hù)區(qū)內(nèi)建有世界上第一個野生麋鹿保護(hù)區(qū)和國家級珍禽自然保護(hù)區(qū)，是聯(lián)合國人與自然生物圈成員。

2 江蘇省旅游業(yè)競爭力分析

2.1 濱海旅游競爭力指標(biāo)體系的建立

本文通過對濱海旅游競爭力的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究，形成評價指標(biāo)體系如表1所示。

2.2 綜合評價

本文選擇TOPSIS方法進(jìn)行綜合評價。TOPSIS法根據(jù)有限個評價對象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法，是在現(xiàn)有的對象中進(jìn)行相對優(yōu)劣的評價?；静襟E如下：

表1 江蘇省濱海旅游競爭能力評價指標(biāo)體系Tab.1 Evaluation index system of coastal tourism competitiveness of Jiangsu Province

（1）對n個評價單元選擇p個評價指標(biāo)進(jìn)行綜合評價（如果p個指標(biāo)中有逆向指標(biāo)或適度指標(biāo)，則將其正向化），原始數(shù)據(jù)矩陣如下：

（2）對原始數(shù)據(jù)歸一化，得到

（3）由各項指標(biāo)最優(yōu)值和最劣值分別構(gòu)成最優(yōu)值向量Z+和最劣值向量Z-，其中：

（4）計算各評價單元與最優(yōu)值和最劣值的距離。

（5）計算各評價單元與最優(yōu)值的相對接近度

（6）按相對接近度大小排序，Ci越大，表明第i個評價單元越接近最優(yōu)水平。

按照上述步驟，計算得到江蘇省2002年至2009年的相對接近度結(jié)果如表2所示。

表2 相對接近度Tab.2 Relative proximity

從表2可以看出，江蘇省濱海旅游競爭能力逐年增強(qiáng)：江蘇省三個濱海城市的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷加大，百姓生活質(zhì)量不斷提高，人均GDP逐年增加，同時，城市的生活環(huán)境得到不斷改善，城市綠化率不斷提高，空氣質(zhì)量越來越好，而區(qū)域噪音不斷下降，分別從經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的角度提升了江蘇省濱海旅游的競爭能力。

而隨著對旅游業(yè)的發(fā)展越來越重視，宣傳力度不斷加大，江蘇省三市對旅客的吸引力不斷增強(qiáng)，從各年數(shù)據(jù)來看，旅游收入占GDP比重逐年增加，旅游業(yè)正逐步成為三市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)；旅客的人數(shù)不論是國內(nèi)的還是入境旅游者每年都有所增加；旅游收入不論是國內(nèi)的還是國際的數(shù)據(jù)都年年攀升；隨著旅行社的增加，星級飯店的建設(shè)，各市的旅游接待能力不斷增強(qiáng)，同時，不斷開發(fā)的旅游產(chǎn)品使得旅游者平均停留天數(shù)穩(wěn)中有升；各市加大投資力度，積極創(chuàng)建4A級景區(qū)，以上措施使得江蘇省濱海旅游綜合競爭能力不斷增強(qiáng)。

2.3 比較分析

從綜合評價結(jié)果來看，江蘇省濱海旅游的競爭能力在不斷增強(qiáng)，但與其他濱海城市相比還存在一定的差距，文中選擇地理位置及條件與江蘇省比較相似的山東作為比較對象進(jìn)行對比分析（表3）。

2.3.1 環(huán)境基礎(chǔ)

人們外出度假的主要目的是遠(yuǎn)離城市的喧囂和污染，親近自然、享受清新的空氣、優(yōu)雅的環(huán)境，因此，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是旅游者對濱海城市選擇的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。從表3的綠化覆蓋率、空氣優(yōu)良率和區(qū)域噪音幾個指標(biāo)的結(jié)果可以看出，連云港的綠化狀況較好，區(qū)域噪音較低，整體的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量較好，但與山東幾個城市相比仍有進(jìn)一步完善的空間，相比較而言，鹽城的綠化覆蓋率較低，而南通的聲環(huán)境比較差，應(yīng)加以改善，以便提高游客對城市的第一印象。

表3 2009年江蘇省和山東省沿海各市對比數(shù)據(jù)表Tab.3 Comparative data among the coastal cities of Jiangsu Province and Shandong Province in 2009

2.3.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)是發(fā)展旅游的重要條件，是旅游開發(fā)和整合的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)擁有較強(qiáng)的旅游投資能力，因而旅游發(fā)展規(guī)模較大，旅游接待能力較強(qiáng)，開發(fā)方向呈現(xiàn)多元化，使其具有較強(qiáng)的競爭能力。本文選取各市2009年的GDP數(shù)據(jù)來說明，如表3相關(guān)數(shù)據(jù)所示。由于歷史條件不好、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、客觀環(huán)境一般，思想解放不夠等因素，連云港在沿海開放城市中經(jīng)濟(jì)一直處于落后地位，即使近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速，在2009年GDP達(dá)到了941.13億元，但在江蘇省沿海三市中規(guī)模仍是最小的一個市，與山東省的沿海城市相比，排名也僅高于日照。南通通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)了從崛起蘇中到融入蘇南，進(jìn)而挺進(jìn)長三角核心圈的全面振興，2009年GDP達(dá)到了2 872.8億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過連云港和鹽城，但與青島、煙臺相比存在不小的差距。江蘇省三個沿海城市雖有豐富的旅游資源，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不具優(yōu)勢，影響旅游投資能力，進(jìn)而影響了旅游競爭力。

2.3.3 旅游規(guī)模比較

旅游人數(shù)反映了濱海地區(qū)的旅游規(guī)模，說明旅游地對旅客的吸引力，也體現(xiàn)了旅游現(xiàn)實競爭能力，從表3國際旅游人數(shù)和國內(nèi)旅游人數(shù)可以看出，2009年雖然南通是江蘇三市中最具吸引力的濱海城市，但旅游人數(shù)與山東的幾個城市相比較仍有一定的差距，說明江蘇省濱海城市旅游現(xiàn)實競爭能力不強(qiáng)，主要原因是景區(qū)景點形式功能單一，缺少亮點，缺乏特色，具有足夠競爭力的拳頭產(chǎn)品較少，旅游產(chǎn)品比較單一，特別是適合現(xiàn)代旅游要求的休閑度假產(chǎn)品比較缺乏，尤其是體驗型、參與型的項目缺乏。

3 提升江蘇省旅游競爭力的對策

從上述的分析可以看出，江蘇省的濱海旅游競爭能力雖然逐年增強(qiáng)，但與其他濱海城市相比不具有明顯的優(yōu)勢，競爭能力較弱，為了進(jìn)一步提升江蘇濱海城市知名度，提高濱海旅游競爭能力，除了要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，改善城市環(huán)境外，可以制定以下措施：

3.1 加快濱海旅游的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展旅游業(yè)的基礎(chǔ)，首先應(yīng)加快旅游賓館、旅游娛樂等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，以提高綜合接待能力。根據(jù)客源增長的實際需要，在增加賓館數(shù)量的同時，注重不同級別賓館的建設(shè)，以滿足不同層次游客的需求，努力把海濱城市基本建成高中低檔綜合配套、設(shè)施完備的旅游住宿、餐飲、娛樂、購物、接待等服務(wù)體系。

3.2 保護(hù)濱海旅游環(huán)境

旅游如一把雙刃劍，對環(huán)境的影響具有雙面性。隨著游客大量涌入濱海旅游區(qū)，旅游的開發(fā)一方面美化了環(huán)境，另一方面可能會損壞、污染環(huán)境。要使江蘇省的濱海旅游有持續(xù)的競爭力，必須保護(hù)濱海城市的環(huán)境[1]。

3.3 堅持一業(yè)為主、多種經(jīng)營

濱海旅游要逐步從單一的接待服務(wù)型轉(zhuǎn)變到一業(yè)為主、多種經(jīng)營上來。要充分利用濱海資源，對重點旅游區(qū)域和項目施行重點開發(fā)、重點建設(shè)。每個濱海城市應(yīng)建幾個以濱海旅游為龍頭、多元化經(jīng)營為主體、服務(wù)功能齊全、經(jīng)濟(jì)實力雄厚的旅游企業(yè)集團(tuán)，以增強(qiáng)旅游區(qū)域經(jīng)濟(jì)能力。

3.4 充分挖掘文化內(nèi)涵，突出濱海特色

濱海旅游產(chǎn)品蘊(yùn)含越多海洋文化，就越有特色，在與其他類型的旅游產(chǎn)品爭奪客源市場時就越有競爭力。濱海旅游一定要體現(xiàn)海洋文化的內(nèi)涵，以防低層次、庸俗化和粗放化的經(jīng)營現(xiàn)象。濱海旅游區(qū)域的規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞 “?！眮碚归_，其周圍的建筑、景觀都應(yīng)與海融為一體，才能增加游客的美感。

3.5 樹立戰(zhàn)略聯(lián)盟意識，加強(qiáng)區(qū)域旅游合作

按照 “打破地域界限，大搞區(qū)域聯(lián)合，實施資源共享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)”的大市場開發(fā)思路，跨地區(qū)聯(lián)合，培植海濱旅游區(qū)的名牌。連云港、南通、鹽城三地，要形成區(qū)域旅游板塊，樹立聯(lián)合意識，打破地區(qū)壁壘，通過協(xié)作開發(fā)、聯(lián)合促銷，打造品牌形象，共同提高在國內(nèi)及海外市場的知名度和競爭能力。

3.6 搞活旅游商品的生產(chǎn)和銷售

在深入調(diào)查市場需求和產(chǎn)銷情況的基礎(chǔ)上，按照國內(nèi)外市場需求，開發(fā)具有地方特色、檔次較高、質(zhì)量優(yōu)良的旅游商品，以滿足國內(nèi)外旅游者購物的需要。除此之外，各濱海旅游風(fēng)景點、參觀點、大型游樂場等要根據(jù)實際情況設(shè)計、生產(chǎn)宣傳自身形象的精美旅游紀(jì)念品和小商品，以提高自身知名度。

[1] 程寶英.濱海旅游競爭力研究——以山東省為例[D].青島：中國海洋大學(xué)，2009.

[2] 岳川江.濱海城市旅游競爭力評價研究[J].自然資源學(xué)報，2010（5）： 795-801.

[3] 姜鵬鵬，王曉云.中國濱海旅游城市競爭力分析——以大連、青島、廈門和三亞為例[J].旅游科學(xué)，2008（10）：12-18.