技術管理與項目成本的關系

溫 剛

1 技術管理的重要性

建筑工程施工技術管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理實施的一個縮影，是企業技術力量在實際應用的反映。良好的技術管理能夠有效的將施工質量事故消滅在萌芽狀態，降低企業事故成本，提高企業經濟效益。

2 實際工程中技術管理的體現

技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。

2.1 工程概況

某住宅小區位于太原市，我公司承建5號、6號兩棟高層住宅和相連的F區地下車庫。5號、6號高層住宅地下3層，地上32層，全剪結構。5號樓總建筑面積為51 669.02 m2，6號樓總建筑面積為 25 680.92 m2。

2.2 總體施工順序的選擇

結合本工程的實際情況，自然地坪距車庫基底約8.5 m，各樓座的基底比車庫基底低1.5 m左右，為了施工的方便，土方采取整體大開挖，將土方開挖至車庫基底標高，車庫部位預留強夯下沉量。

2.3 垂直運輸機械的選擇

根據樓座的特點，6號樓布一臺5013塔吊，5號樓在伸縮縫兩側各布一臺5013塔吊可滿足施工要求。

2.4 核對圖紙，提前做門過梁

住宅全剪結構中，一般門洞口上部為連梁，如果連梁底標高與門洞口頂標高之間的距離較小(在500 mm以內)，建議門過梁與結構一起施工，這樣就會節約二次結構施工的費用。

2.5 鋼筋方面的技術管理

鋼筋的節約是工程成本控制好壞的一項重要環節。

2.5.1 鋼筋原材料檢驗

1)鋼筋進場時，材料員必須驗證鋼材質量證明書。合格證所列的項目齊全準確，所列的力學性能、工藝性能、化學成分符合相應的技術標準，鋼筋規格、型號與采購計劃相符。……