由“言”到“行”
——巴陵石化公司增強領導帶班執(zhí)行力 文/彭 展

由“言”到“行”
——巴陵石化公司增強領導帶班執(zhí)行力 文/彭 展

前不久的一天下午，中石化巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部領導及專業(yè)科室主管步履匆匆，趕往年產5萬噸離子膜裝置氯干燥崗位現(xiàn)場，協(xié)調解決98%濃硫酸儲罐實施帶壓堵漏的特殊作業(yè)中的相關問題，確保作業(yè)安全受控。這是巴陵石化公司加強兩級機關值班和帶班工作，增強執(zhí)行力的場景之一。

今年以來，巴陵石化實施《關于機關干部值班和領導帶班的相關規(guī)定》，明確規(guī)定公司機關和11個直屬單位要繼續(xù)實行每日干部值班制度。在重大活動期間、雙休日、節(jié)假日和關鍵裝置、要害部位“兩特”（即特殊時間和新建項目投產、裝置開停車、重大工藝調整、特級動火作業(yè)等特殊作業(yè)）情況下以及發(fā)生重大突發(fā)事件時，公司機關和相關單位實行領導帶班制度。公司各事業(yè)部積極響應，環(huán)氧樹脂事業(yè)部就相繼頒布實施了《加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理制度》和《領導干部帶班管理制度》，同時抓好制度的“落地”，強化制度執(zhí)行力，重點做好“兩特”情況下的現(xiàn)場帶班工作。

那天下午發(fā)生泄漏的環(huán)氧樹脂事業(yè)部98%濃硫酸儲罐，其容積有70立方米，儲罐內有40多噸硫酸。98%濃硫酸具有極強的腐蝕性，會嚴重灼傷皮膚，引發(fā)吸入中毒，作業(yè)環(huán)境十分危險。該部領導現(xiàn)場組織人員認真分析后，決定盡快實施帶壓堵漏，防止事態(tài)惡化。

“安全帽的下顎帶系緊沒有？”、“防護眼鏡也要戴好！”、“防酸服一定要穿好，穿嚴實！”在作業(yè)人員穿戴勞保用品的同時，事業(yè)部經(jīng)理一直陪伴左右，細心提醒，謹慎檢查，確保各項安全防護措施落實到位。

消防水帶連接完畢，勞保防護落實周到，作業(yè)平臺順利就位。在一系列的作業(yè)條件確認后，作業(yè)人員登上平臺實施帶壓堵漏。看著噴射出的高濃度硫酸，現(xiàn)場人員屏住呼吸，揪著一顆心緊緊盯住泄漏處。一秒、兩秒，一分鐘、兩分鐘，濃硫酸從噴射狀逐步轉為沿壁下流，直至被徹底堵住，安全隱患得到有效處置。

離子膜裝置工段長曾海濱在成功完成作業(yè)后說：“事業(yè)部領導的現(xiàn)場帶班，能指導和督促我們安全作業(yè)，及時有效解決現(xiàn)場的各種問題，使特殊作業(yè)情況下的安全得到有力保障，安全系數(shù)大大提升。”

為更好地發(fā)揮領導帶班作用，巴陵石化公司合成橡膠事業(yè)部SBS車間改革了值班制度，實施“雙人跟班”值班制度，并且將值班地點由原來的辦公室“后方”移至了主控室“前線”，值班人員夜間全程為生產護航。

SBS車間主任賀卉昌說：“中班和零點班是生產管理的薄弱時段，也是設備故障和工藝事故的多發(fā)時段，加之職工容易疲勞，所以這個時段的值班管理顯得尤為重要。”該車間強化夜間值班管理，車間和各工段職能人員全部參與夜間值班，每晚安排兩人值班，與值班長一起對各崗位和裝置現(xiàn)場進行檢查，中班檢查不少于1次，零點班不少于2次，生產出現(xiàn)問題時必須到現(xiàn)場解決。現(xiàn)場檢查完畢后，值班人員在主控室內跟班，與當班職工一起密切關注工藝指標和設備運行情況，一旦遇到突發(fā)問題和故障，可以第一時間趕到現(xiàn)場處理。

SBS車間還重新修訂完善《職能人員工作問責制試行方法》，對“雙人跟班”值班進行細化考核，條例清晰，獎懲分明。雙人跟班制度讓車間管理人員的值班次數(shù)由每周1次增加至3次，促進了穩(wěn)產高產，夜間工藝事故和設備故障減少。

■責任編輯 林 潔