油氣田技術監督及實驗室資源優化對策研究

衣懷峰 張建國 張智勇 景 文 甘叢笑 樊 震

1.中國石油新疆油田分公司 質量管理與節能處 （新疆 克拉瑪依 834000)

2.中國石油新疆油田分公司 人事處 （新疆 克拉瑪依 834000)

油氣田技術監督及實驗室資源優化對策研究

衣懷峰1張建國2張智勇2景 文1甘叢笑1樊 震2

1.中國石油新疆油田分公司 質量管理與節能處 （新疆 克拉瑪依 834000)

2.中國石油新疆油田分公司 人事處 （新疆 克拉瑪依 834000)

以新疆油田技術監督及實驗室資源的現狀為例，分析了在人員、設備、檢測能力等環節存在的問題及歷史成因，提出了適應現代化管理需要的油氣田技術監督及實驗室資源優化管理的對策。

技術監督 實驗室 資源優化

技術監督及實驗室資源是油氣田科研生產和質量監督工作中最基本的組成部分,主要包括人力資源、儀器設備資源、檢測能力資源等若干方面。這些資源的配置管理狀況對勘探開發科學研究和技術監督及安全生產等方面有著重要的影響，如何將這些資源進行整合并進行優化管理，使其發揮最優的功效，就成為擺在油氣田管理者面前的首要問題[1]。

1 技術監督和實驗室基本概況

1.1 實驗室數量及分布

新疆油田共有76個實驗室，分布在26單位。其中通過國家級實驗室計量認證3個，通過省級實驗室計量認證11個，這些實驗室主要承擔著公司技術監督的職能；二級廠處級實驗室16個，生產過程控制實驗室46個，這些實驗室主要承擔著生產過程中的實驗檢測職能。

1.2 人力資源狀況

實驗室共有專兼職人員976人，平均年齡39.17歲，男員工與女員工的比例為1:3,實驗室人員學歷和職稱情況如表1所示。

在新疆油田實驗室人力資源中，中高級技術人員資源主要集中在通過計量認證的實驗室中，這些實驗室人力資源豐富，是人才的富集區。

1.3 固定資產狀況

實驗室擁有固定資產（含房屋）2.2億元，其中主要儀器設備1 597臺套，金額1.5億元，大于30萬元的設備占69.26%，實驗室面積5.1萬m2。

經過綜合統計，現有儀器設備平均利用率未達到新疆油田考核指標。平均利用率最高的是20萬元以上的大型儀器設備，平均利用率較低的是小型儀器設備，而且數量較多。

1.4 實驗室檢測能力情況

76個實驗室目前具備620個檢測項目、關鍵參數1 955項，采用726項技術標準，具有年工作量近200萬樣次。實驗室檢測項目領域主要在油田地質/開發試驗、油氣水檢測、節能監測、環境監測和各類進出油田產品的監督檢驗等方面。

新疆油田實驗室因不具備個別項目的檢測能力或因樣品工作量少采取對外委托檢測，共計有13個實驗室承擔了委托樣品的檢測工作，這些實驗室均取得計量認證資質。

表1 實驗室人員學歷和職稱情況表

1.5 采購（自產）產品監督檢驗情況

對采購（自產）產品各批次的檢驗都是由油田所屬的技術監督檢驗機構承擔，產品檢驗主要集中在14家通過計量認證的實驗室，這些實驗室在資質、技術裝備、人才等方面具有較強的整體優勢，起到了“技術支持、監督與服務”的作用。從目前的檢驗情況分析，滿足公司質量監督檢驗的需求。這些實驗室在監督檢驗中發揮了重要作用，起到了對產品質量監督的作用，促進了生產廠家對產品質量的重視，提高了進出新疆油田產品的質量，為油氣田生產提供了有力的保障作用，消除了安全隱患。

1.6 “十二五”期間實驗室新建、完善的檢測能力情況

“十二五”期間實驗室根據公司的要求，準備新建、完善檢測項目16項。主要有油田“三廢”的監測、提高油田采收率試驗、水質監測等。

2 目前技術監督和實驗室存在的問題

2.1 發展不平衡

76個實驗室檢測領域涉及油氣田勘探開發地質實驗、油田化學劑檢驗、節能監測、環境監測、機械產品檢驗、生活飲用水檢測、管道與腐蝕檢測等10個行業，實驗室分布在市區及油田生產作業區，實驗研究檢測機構資源分布最高的為市區實驗室，形成這種格局的主要原因是實驗室成立之初，多以本單位業務需要成立檢測機構，未從全局的角度合理規劃，實驗室各自建設與發展，從而造成了資源不均衡，發展不平衡的現象，部分資源過剩或不足。

2.2 設備與人員優化配置不高

設備、人員重復分散配置，降低了設備利用率和人員使用效率，增大了成本和用工數量。一方面是一些實驗室受投資制約，檢測能力不足，處于維持狀態;另一方面，有些科研院所實驗室資金和人員技術力量較強，在本系統內具有重疊的能力，尤其是對常規檢測項目重復投入較多，檢測能力過剩，建設投資規模較大，未充分發揮技術支撐和培訓指導領軍者的作用。

2.3 實驗室配置不合理

實驗室分散配置難以形成合力，不利于實驗技術和綜合實力的提升和更好地發揮整體優勢。生產單位的實驗室工作范圍基本上處于本單位的檢測分析范圍內，加之各單位實驗室的動態檢測工作任務繁重，只能應付重復的實驗檢測工作，這樣不利于檢測人員技術水平的提高。部分檢測項目標準化、自動化、規范化程度較低，檢測分析數據橫向可比性弱。

2.4 實驗室運行模式急需優化

實驗室是一個技術技能要求高的專業領域，由于實驗室業務在各單位均非主體業務，易被邊緣化，部分單位在管理、激勵、資金、設備、人力配置、培訓等方面投入不足，不利于此行業的長遠發展，因此急需進行專業化集中管理，優化管理方式。

3 優化管理方式的探索

3.1 優化管理的原則

按照集約化、專業化、一體化整體協調發展的原則，為有效集成新疆油田技術監督和實驗室資源，優化配置、降低運行成本，通過整合新疆油田技術監督和實驗室資源，形成集實驗技術研究、產品質量監督檢驗等為一體的綜合化、智能化、數字化實驗檢測專業機構，達到為油氣田勘探開發科學研究和生產提供技術支持和服務的功能。

3.2 優化管理的對策

3.2.1 成立集中管理的實驗檢測專業機構

整合新疆油田勘探開發地質實驗研究、分析化驗及質量技術監督檢驗實驗室資源，形成集地質實驗研究、分析化驗、提高油田采收率、油田化學劑配方研制及現場技術服務、各類采購（自產）產品質量監督檢驗、壓力容器和管道防腐檢測、油氣田節能監測、環境監測為一體的專業研究檢測機構，為油田勘探開發部署和油田增儲上產提供技術支持和保障。

對于本單位內部生產過程中控制的檢測分析實驗室,繼續由各生產單位自行管理。但檢測儀器設備由公司職能部門統一規劃和配備，檢測技術標準由各單位職能部門配發和更新，業務指導和人員培訓由整合后的檢測技術機構負責。

整合后的機構具備承擔新疆油田實驗技術研究國家（省、行業）重點實驗室建設、質量技術監督檢驗、實驗設備研發制造、實驗檢測專利技術發明創造、技術標準的制（修）定、實驗檢測教育培訓基地及智能實驗室建設技術支持與服務等任務，目的是將實驗檢測機構建設成為“國內一流、技術領先”的綜合性研究、檢測機構。

3.2.2建立技術監督實驗檢測體系

在新疆油田技術監督及實驗檢測機構中建立2個實驗檢測體系.

（1）研究與評價體系。側重油田勘探、開發和工程技術服務等上游領域的實驗研究、分析化驗業務。

（2）質量技術監督檢驗（產品、環境監測和節能監測）體系。側重采購（自產）產品質量技術監督檢驗、環境監測和節能監測等下游領域的監督檢驗業務。

3.2.3 實行統一的實驗室認證/認可體系

在原有3個國家級實驗室計量認證的基礎上，將其他已通過省級實驗室計量認證的實驗室和未進行計量認證的業務納入國家級實驗室計量認證和實驗室認可的范圍，以整合后的機構名稱申請國家實驗室計量認證和實驗室認可“二合一”擴項評審。目的是通過實驗室的整體認證，盡快獲得實驗室進入國際和國內檢測市場的資質，服務于中亞地區油氣田，從而樹立檢測機構在國際和國內的品牌效應。

3.2.4 建立檢測機構OA管理平臺、數字化信息平臺

創新管理模式，實現網絡化辦公、無紙化辦公，促進實驗檢測數據資源共享和實驗科技進步，實現管理信息數字化，為領導決策提供依據。

（1）在原有局域OA管理系統的基礎上根據新增加的管理職能，增加、完善管理功能模塊，建立全新的管理平臺。

（2）搭建實驗檢測信息數據傳遞平臺，實現檢測過程自動監控、無紙化電子檢測（檢驗）報告，滿足實驗檢測日常工作流程化、規范化和數字化的要求，同時做好與其它數據庫系統的銜接，避免實驗檢測數據的重復錄入，實現數據共享。

3.2.5 加大人才培養力度，為發展夯實基礎

檢測單位集中整合后，因為專業門類較多，人員年齡偏大，部分檢測人員技術技能較低，檢測人才的培養成為整個檢測機構發展的重點。因此，必須一方面提高檢測機構從業人員的門檻，另一方面建立有效的檢測人員培訓機制和人才激勵機制，加大教育培訓的力度，做好人才儲備工作。

3.2.6 對暫時不具備檢測能力的應對辦法

對特殊的實驗檢測項目，因技術裝備投資大、人員素質要求較高，采取依托當地政府設立的監督檢驗技術機構或其它油田的實驗室承擔；對于年工作量大、科研生產期限緊急的項目，采取先立項調研，可行性分析，再組織建設并合理布局，避免重復建設。

4 結 論

將原來分散的技術監督及實驗室資源進行整合，實行集中統一管理，實現了實驗檢測研究和技術監督檢驗2個體系的有機融合，促進了技術監督檢驗和實驗檢測業務更好的發展；減少了重復投資建設，優化了資源配置，實現了資源共享；提高了資源集中度和使用效率，有效地降低了生產運行成本，更好地發揮了技術監督和實驗室資源對油氣田勘探開發研究和油氣田生產的支撐作用。

[1]莊前紹.實驗室管理學基礎[M].北京:高等教育出版社,1989.

Based on an example about the status of technological supervision and laboratory resource in Jinjiang oilfield,an analysis is carried out about the problems existing at the links of staffs,equipment and detecting ability as well as their historical causes.Then some countermeasures for technological supervision of oilfields and optimization management of laboratory resources are put forward so as to adapt to the requirement of modern management.

technological supervision;laboratory;resource optimization

衣懷峰（1961－），男，主要從事技術監督與節能管理、研究工作。

路萍

2011-08-26