德國和原西德體育電視媒體發展特點分析

繆 佳

德國和原西德體育電視媒體發展特點分析

繆 佳

體育是德國電視媒體發展主要推動力，體育電視媒體的發展在經歷了政府壟斷和自治公立體制的兩個歷史階段之后，形成了適應現代市場競爭需求的雙軌制發展模式。德國體育電視媒體以電視廣播和體育兩大文化領域發展為基礎，與德國的政治體制一脈相承，體現了高度自治、競爭制衡、公益福利性的特點。利用文獻分析法，通過對于德國體育電視歷史發展和現狀的相關研究文獻和資料進行理論分析，并以最具代表性的足球為例進行闡述，揭示了德國體育電視媒體社會化發展的特征。

體育；電視媒體；發展；特點

德國，是世界上媒體擁有量較高的國家之一。早在18世紀德國就出現了第一份報紙[1]。1935年在柏林建立實驗電視臺，開始播出節目。1936年第十一屆奧運會在德國舉行，德國電視臺進行了幾個小時的實況轉播[2]，開創電視轉播體育的先列，當時街頭收看電視的人數達到15萬[3]。第二次世界大戰后，在英美法占領區，西德實行BBC模式的公立廣播電視體制，并處于公立壟斷體制時期，它的基本原則是獨立于政府和商業；1984年開始，私營電視的出現使德國成為公立廣播電視和私營廣播電視并存的雙軌制。德國電視如同德國體育組織，是獨立于政府自制性的管理體制，而體育電視媒體也隨著德國傳媒業的發展，形成了具有自治性、競爭性和公共性的發展特點，體現了德國體育電視媒體的社會化特征。

1 德國體育電視發展現狀

德國的體育電視媒體幾乎伴隨著電視機一同起步，1935年德國電視開播后，1936年柏林奧運會的實況轉播是德國電視史上的一次高潮，它為世界體育電視轉播開創新紀元。1936年柏林奧運會開幕那天，前國際奧委會主席顧拜旦在瑞士洛桑發表的演講轉眼間傳到世界各地，開幕式的精彩場面因希特勒而無法描述，但作為歷史，全世界通過電視傳播領受到奧運會盛景[4]。電視的轉播對電視機的普及起到推動作用，但是第二次世界大戰的開始，使電視進入千家萬戶的進程被擱淺，直到20世紀50年代才得以再度發展。1954年在瑞士首都伯尼爾舉行的世界杯足球賽決賽的轉播掀起了德國電視歷史上的又一次高潮。1954年瑞士世界杯足球決賽，西德隊以3：2的比分戰勝奪冠熱門匈牙利隊，首次獲得世界冠軍。這個勝利給在二戰后9年仍處于貧困和頹敗狀態的德國民眾帶來希望。1954年德國只有2.7萬臺電視機，許多德國人仍是通過廣播收聽世界杯決賽[5]，因而西德在世界杯的勝利也給電視的發展帶來新的生機。到1957年德國人擁有電視機的數量達到了100萬臺。

1967 年彩色電視機進入當時的德意志聯邦共和國（BRD西德），一年之后，于1968年進入當時的德意志民主共和國（DDR東德）。現在，電視機以其98%的擁有率堪稱德國擁有率最高的家用電器，在兩德統一前，西部德國居民擁有電視機2 301萬臺，平均2.7人一臺。東部德國有電視機618萬臺，平均2．7人一臺。兩德統一以后，20世紀末德國有電視機4 766萬臺，千人平均為580臺[6]。

目前德國的電視臺有145家，其中最主要的兩個公立電視臺都是原西德的德國廣播電視聯合會德國電視一臺（ARD:Arbeitsgemeinschaft der ffentlichrecht-lichen Rundfunkanstalten Deutschlands）和德國電視二臺（ZDF:Zweites Deutsches Fernsehen）覆蓋率達98%以上。到1984年為止，體育是這兩家電視臺重要節目，在1976年、1984年兩屆奧運會期間ARD的奧運報道占總報道的11%以上，而ZDF也達到10%。1980年莫斯科奧運會西德沒有參加，但這兩家電視臺體育報道仍有9%左右[7]。

20世紀80年代西德開始出現私營電視臺，西德的私營電視臺于1984年以有線電視為開端，隨著有線電視入網家庭的增加和衛星電視的普及得到了持續發展。私營電視出現打破了公立電視的壟斷地位，為觀眾提供了更多的節目選擇，體育報道隨之也迅速上升，1984年體育新聞報道每年達到1 200 h，到1996年達到了16 000 h，而且各大電視臺都增加體育報道比例，以私營電視臺為例，1996年最受歡迎的兩個私營電視臺RTL和Sat.1體育報道分別在247 h和267 h[7]。

20世紀90年代德國統一后除了轉播歐洲最大的體育頻道Eurosport外，還組建了德國體育頻道（Deutsche Sport Fernsehen DSF)。Eurosport用20種不同的語言在59個國家轉播各大重要賽事。而DSF是德國24 h播放的體育頻道，DSF原是西德商業電視臺，1993年改為專門體育臺，以14至60歲的觀眾為對象。

近年來隨著新興媒體的發展，電視的地位正在下降。各項電視節目收視率都在下降，目前只有類似于世界杯、歐洲杯這樣的足球賽現場直播才能夠將那么多的觀眾吸引到電視機前，電視的發展面臨著新的挑戰[8]。

2 德國體育電視發展特點

按照德國法律規定，現有的德國廣播電視業是獨立的、不依附國家的，并形成公立電視和私營電視并存雙軌體制。因而各大電視臺競爭非常激烈，體育報道尤其是足球賽事，成為了電視臺競爭的重要內容。

2.1 雙軌制的競爭模式

從發展模式來看，實行雙軌制的德國體育電視媒體，呈現出一種激烈競爭的狀態。在經濟自由和社會多元的德國，公立電視臺主要承擔了輿論監督和批評的社會功能。在節目設置上，強調以信息服務為主，電視臺日常費用主要來自廣播電視稅的收入；而私營電視臺則通過播放與公立電視臺互補的娛樂休閑類節目吸引觀眾，依靠廣告收入進行商業化運作，漸漸占據了德國電視媒體的半壁江山。當公益原則和市場原則的博弈達到一種相對平衡，賽事轉播和體育報道成為了雙方打破平衡最主要的突破口。

1961年6 月4 日位于西德的ARD開設了德國第一個體育頻道，播放的內容主要是足球，體育頻道開播在周六的下午把大多數男人鎖在電視機前。到80年代中體育頻道擁有了1 500百萬觀眾。而西德的ZDF從1963年4月開播就直接開設了體育頻道，不久它就開始轉播西德甲級聯賽，并占據了黃金時間段，帶來極高的收視率，和電視一臺形成了競爭的格局。由于ARD和ZDF競爭還是公立電視臺內部的競爭，所以1966年西德的ARD和西德ZDF開始合作報道體育，特別在1968年墨西哥和1972年慕尼黑奧運會上兩臺合作，在時間上實現交叉轉播，取得較好的效果[9]。

1984 年西德私營電視的成立打破了原有的競爭格局，在私營電視進入初期，公立電視沒預料到它的競爭沖擊力，與公立電視臺收費和國家專項稅收資助不同，私營電視臺沒有收視費，主要依靠廣告收入為生，但廣告的播放也受到一定的限制，西德最大的私營電視臺是RTL，它的年營業額為1.4億歐元，它的市場占有比例接近西德電視一臺的16%，為15.2%。20世紀90年代初，私營電視臺以雄厚的資金奪得了歷來屬于公立電視臺的德甲轉播權，并在之后陸續買走歐洲冠軍杯，F1等重大體育賽事的轉播權，并以高薪挖走了許多公立電視臺的著名體育節目主持人。2001年，公立電視臺在與德國傳媒巨頭基爾希集團關于2002/2006年世界杯轉播權的價格談判破裂，使得世界杯版權第一次被賣給私營的RTL電視臺，最終導致公立電臺上告聯邦法院尋求法律干預。

目前德國電視業的競爭還處在一種相對平衡的狀態，但這種平衡是一種動態的平衡，是公益原則與市場原則博弈后的結果[3]。

2.2 高度自治與公益性質

從權限劃分來看，德國的體育電視媒體是完全自治性的。由于聯邦制的特點，“每個個體成員在聯邦憲法規定的范圍內，擁有自己獨立的權利。而這些擁有各自職責和管轄一定范圍事務的成員共同組成聯邦國家。”德國各州享有很大程度的自治權，廣播電視事業和體育作為文化都歸各聯邦各州管轄。廣播電視和體育發展是一脈相承的，都體現了地方自治和社會化的基本特征。

在責任方面，政府始終處于次要地位，社會化的監管模式占據了主導地位。德國體育的組織管理結構大部分以獨立于政府部門的組織和俱樂部為支柱，充分保證了體育的自治地位一樣，體育電視媒體是由電視臺體系內部的電視委員會和體系外部的獨立機構KEF(廣播電視資金需求調查和審核委員會)和GEZ(廣播電視費用集中收費中心)進行監管，分別保證行政和財政上的獨立性，并輔以社會團體和研究機構進行檢測分析，完善體育電視媒體的監管體系[10]。政府只對那些體育賽事傳播承擔起來較困難、并與國家利益相關的重大體育賽事報道提供幫助，但不干涉其內部事務。如2002/2006年世界杯轉播權交給私營電視臺事件，因考慮到私營電臺能否承擔如此重大的轉播任務、是否會影響轉播質量等重要問題，需要政府進行干預，并最終達成德國電視一臺、德國電視二臺和私營電視臺共同轉播，以協作的方式解決了爭端。

其次，德國的體育電視媒體帶有公益性質，不以營利為主要目的。德國對于體育事業一貫支持，因此德國體育電視媒體市場化是比較特殊的。德國是歐洲唯一一個利用公共支出鋪設的全國性光纜系統同時為公立和私營電視臺服務的國家，因而在歐洲范圍內德國可接收免費電視頻道最多，只要家里有電視天線，就可以收看到超過30個電視臺的電視節目，以及收看通過公共頻道播出的所有體育比賽，而公共頻道收取的費用相對還是很低的。德國公共頻道電視節目精確、可靠，其獨立性和自由度與世界各國相比都是位于前列的。與別的歐洲國家不同，德國沒有相關的法律阻止國外媒體進入，本土電視臺又實行雙軌制，德國是將整個體育電視市場投入市場競爭體系，其主要目的就是為了保證體育電視的節目質量和觀眾利益[8]。

2.3 足球促進德國電視的發展

足球是德國的第一大運動，足球報道推動了德國電視的發展。1939年11月德國首次轉播了足球，盡管這場比賽是德國和意大利，但足球由此成了電視的重要轉播項目。1952年在第二次世界大戰后，足球又重新成為電視“寵兒”。1953年西德電視臺和西德足球協會簽定合同，實況轉播一些重要的比賽場次，電視臺以每場比賽1 000到2 500馬克支付給俱樂部。1954年瑞士世界杯足球賽決賽的轉播掀開德國電視發展的新篇章[9]，在這屆世界杯中，德國隊在終場前5 min反敗為勝，以3:2戰勝了匈牙利，奪得第一個世界杯的冠軍[11]。而德國電視由此得到了發展，到1955年德國電視機數量比1954年增加3.7倍，電視觀眾在1957年達到了100萬。1958年位于西德的電視一臺（ARD）從德國足協獲得定期轉播聯賽權，以及1958年世界杯轉播權，德國足協從中收益16萬馬克，德國足協就次開始成為德國的最富和最大的單項協會，到2010年德國足球協會共擁有6 756 562名會員，而德國最大的俱樂部是拜仁慕尼黑，到2009年11月共有151 227名會員，是世界第四大俱樂部[12]。

足球始終是德國收視率最高的項目，1999年德國體育節目的播放時間達到16 000 h、而足球占到了4 790 h。排在第二位的是網球是1 651 h。即使在奧運會年，足球在德國的轉播時間仍居第一，如1996年亞特蘭大奧運會，足球在德國的轉播時間仍居第一，達到1 083 h，而亞特蘭大奧運會期間是787 h。2008年北京奧運會開幕式約有771萬電視觀眾，而2008年歐洲足球杯四分之一決賽（德國和土耳其）約有2 946萬電視觀眾[9]。

德國足球俱樂部的預算一半來自于電視轉播費用。但德國足球俱樂部經營和體育電視媒體之間的關系是以大眾的利益、球迷的利益為重，以相對公平的分配政策為準則的分配轉播費，盡可能保證中小俱樂部的利益。在電視轉播收入上，德甲和英超電視轉播收入相比差距很大，英超電視轉播費是德甲3倍多，但德甲以經濟環境安全、競賽秩序健康的聯賽讓每一家俱樂部都盈利，德甲目前是一個運營情況良好的聯賽[13]。德國足球雖沒有世界眾多的耀眼球星，卻有令人羨慕的輝煌戰績。德國的足球12次打進世界杯的四強，3次奪得冠軍、4次亞軍、4次季軍，并從1954年到2010年德國足球全部進入世界杯的前八名。因此，德國足球在促進電視媒體發展同時也促進德國足球的發展。

3 結論

體育是德國電視的重要內容，德國體育媒體的發展除了依賴于政體外還有很重要的原因是德國民眾對于體育的熱愛。德國是個全民參與體育的大國，近50%民眾參加體育運動，有1/3的德國人是體育俱樂部成員。如果說世界杯、歐洲杯和奧運會滿足了大多數電視觀眾，那體育電視的其他內容則滿足了參與體育人群的需要，這反映出德國體育電視媒體的發展同樣根源于全民參與體育的基礎。

[1]德國印象網.德國傳媒業簡介[EB/OL].http://www.deyinxiang.org/HTML/EconomyTechnology/Economy/2008/03/200803110204068264.shtml 2010-5-10.

[2]Fernsehen in Deutschland [EB/OL].:http://de.wikipedia.org/wiki/Fernsehen_in_Deutschland,2010-5-10.

[3]曹晚紅.德國雙軌電視制度研究[M].北京：中國廣播電視出版社，2009：25，67-69

[4]李濤.宙斯的奧運筆記[M]北京:新華出版社，2008:130-132

[5]Burk Verena. Fu?ball als Fernsehereignis. In M. Herzog (Hrsg.),Fu?ball als Kulturph?nomen: Kunst - Kult ¨C Kommerz (S. 233-250). Stuttgart: W. Kohlhammer Verlag.2002

[6]外國新聞事業.德國廣播電視業[EB/OL].http://www.cmic.zju.edu.cn/cmkj/web-wgxws/7/1/2.html.2011-3-10

[7]Digel Helmut/Burk Veren. Zur Entwicklung des Fernsehsports in Deutschland. In: Sportwissenschaft,29 (1999) 1, S. 22-41

[8]袁苑.德國媒體的發展[EB/OL].http://www.deyinxiang.org/HTML/news/SpecialReport/2008/08/200808141010578707.shtml 2010-5-10.

[9]Burk Verena: Sport im Fernsehen[M] In T. Horky, T. Schauerte,J. Schwier & DFJV (Hrsg.),Sportjournalismus (S. 185-204).Konstanz: UVK. (2009).

[10]何勇.德國廣播電視的法律框架和監管體系[J].四川理工學院學報社科版，2007（4）：6-10

[11]刑來順.德國文化解讀——人類文化蒼穹的雙子星座[M].濟南：濟南出版，2005:136-138

[12]德國奧林匹克體育聯合會[EB/OL].http://www.dosb.de/de/organisation/organisation/;德國足球協會.足球俱樂部統計[EB/OL].http://www.dfb.de/index.php?id=11015.2010-7-10

[13]傅亞雨.德甲成全球最健康聯賽超意甲指日可待[EB/OL].http://worldcup.qq.com/a/20100704/001934.htm 2010-12-10

On the Charactristics of Sport TV Media Development in Germany and Former Western Germany

MIAO Jia
(Shanghai Institute of P.E.,Shanghai 200438, China)

Sport is the main driving force of German TV media development. After experiencing the two stages of public monopoly and autonomy, sport TV media has formed a double-track system development model, which is more fit for the requirement of modern market competition. German sport TV media is based on the development of two cultural fields of television and sports. It conforms with German political system and features the characteristics of high degree of autonomy, balance of competition and public welfare. By the method of literature study, the article makes a theoretical analysis of the history and status of German sport TV. Taking soccer, a representative sport, as an example, it reveals the characteristics of the social development of German sport TV media.

sport; TV media; development; characteristics

G80-05

A

1006-1207(2011)05-0002-03

2011-09-07

上海市教育委員會科研創新項目（08ZS89）、上海市重點學科建設資助項目（S30801）

繆佳，女，副教授。主要研究方向：體育社會學.

上海體育學院 體育人文學院，上海 200438

陳建萍)