嚴鵬的頓悟

　　妙語
　　在善待員工的過程中，受益最多的人，還是企業(yè)家自己。
　　
　　每一個成功的企業(yè)家，都有一段難言的心路歷程。
　　嚴鵬是我在西安總裁班上的一個學(xué)員。1989年因為打群架，嚴鵬被關(guān)進了監(jiān)獄。一進號子，牢頭就把他放倒了，用腳踩著他的頭，其他獄友踹他屁股。他一聲沒吭，在那里暗暗發(fā)狠：一定要有財富和權(quán)力！后來出獄了，他就跟一個獄友每人拿出3萬塊錢，創(chuàng)辦經(jīng)營時裝的公司。
　　起初他們的目標(biāo)是每人掙5萬元就收手。后來，他們每人掙了10萬元、100萬元、2000萬元。他的伙伴找到他，說無論如何也不干了。現(xiàn)在錢花不完，干嗎還要見人就堆笑臉，還要常常去見不愿意見的人，到不愿意去的地方出差？
　　他當(dāng)時也跟他的朋友一樣，處于彷徨期。他知道不能停，一停下所有的生活都會失去意義。他沒有答應(yīng)朋友退股，只是讓他愛干什么干什么去，公司隨時歡迎他回來。與此同時，嚴鵬自己也陷入了深深的思考：做企業(yè)為什么？人生為什么？真正讓他想明白的是偶然一次對公司總經(jīng)理的家訪。
　　這名總經(jīng)理是個長得一般的女人。第一天來應(yīng)聘時，他心里想，長得這樣還到時裝店里應(yīng)聘！但當(dāng)天缺人手，他就想把她留到下班，讓她明天別來了。可是這一天下來，他發(fā)現(xiàn)這個女人眼里有活，很勤快也很熱情，于是就把她留了下來。此后，他發(fā)現(xiàn)這個女人不只眼里有活，而且心里有想法，還一心為公司。漸漸地，嚴鵬就把公司管理交給這個女人了。再后來，這個女人就成了他的總經(jīng)理。一次順路，他踏進了總經(jīng)理的家門。這一看，讓他心有戚戚。
　　他已經(jīng)掙了2000萬元身家了，但每到年底就會向高管和員工哭窮，說沒掙到錢，各種費用都在往上躥。與此同時，他已經(jīng)置辦了許多房產(chǎn)，還在女兒的名下存了800萬元。這個總經(jīng)理跟著他創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有8年了，可還是家徒四壁。一種莫名的慚愧涌上心頭。
　　就在那一刻，他暗自下定決心：讓他的伙伴們也富裕起來，也過上好日子！這成為他生命的新動力。后來，他給8個高管在西安一流社區(qū)買了房。他的高管年薪也能拿到6位數(shù)，還能赴北京、上海參加許多論壇和培訓(xùn)班。這種善待從總經(jīng)理一人擴展到他的高管團隊，進而擴展到每一位員工。他的團隊的風(fēng)貌，因此而有了極大的變化。在善待員工的過程中，受益最多的人，還是他自己。企業(yè)因此而得到了更大的發(fā)展，每個員工都拿出200%的勁頭來做企業(yè)的每一件事，利潤滾滾而來。不經(jīng)意之間，他發(fā)現(xiàn)了財富的密碼，同時他也發(fā)現(xiàn)了做企業(yè)的意義，發(fā)現(xiàn)了他人生的價值。
　　嚴鵬找到了他自己的價值。而許多躋身福布斯富豪榜的億萬富豪，卻還在辦著“血汗工廠”，還在吞噬著年輕的生命。阿里巴巴會員靠欺詐斂財，瘦肉精催起來的“健美豬”挺進雙匯，皮革牛奶、三聚氰胺毒奶死灰復(fù)燃……那些人宣誓忠于創(chuàng)富理性，可是終究也不知創(chuàng)富的密碼。
　　人的一生，大概經(jīng)歷三個階段：“你應(yīng)”、“我要”、“我是”。在孩童時期，我們通過依賴享受幸福；在青少年時，我們通過追求自己的愿望而實現(xiàn)價值；在成年時，我們則通過把我們幸福狀態(tài)宣布為“我是”而體味喜悅。一個偶然的家訪成就了嚴鵬的“我是”，進入“我是一切的根源”的自在。