淺談建筑工程造價的控制與管理

曾文

摘要 隨著我國市場經濟的不斷發展，我國建筑工程施工水平不斷提高，如何在新形勢下實現建筑工程造價的控制與管理日漸成為人們關注的焦點。只有對建筑工程造價實施有效的控制與管理，才能從根本上提高建筑企業的競爭力。

關鍵詞 建筑工程造價控制 管理

一．建筑工程造價控制與管理的重要性

建設項目的施工階段是一個復雜的過程，是建設工程管理中，采取有效措施，加強施工階段的造價管理，對管好用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義。在施工階段的造價控制目標已經明確的基礎上，制定一個合理的資金使用計劃就顯得十分重要。這樣做的目的，既能保證工程建設有足夠的資金，不致因資金供應不足或不及時而影響工程建設的進度，又盡可能不占用過多的資金，減少資金籌措的困難，這也是施工階段工程造價管理的一項非常重要的任務。

1．對簽證工作的重要性

由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜性等，會導致經常出現施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發包雙方針對施工現場的變化，采取用書面的形式進行修改。

2．有利于抓好工程質量

在建筑工程行業中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑物，使其能夠達到、符合國家的基本規范以及國家的標準要求。

3．有利于控制建筑工程中的各經濟責任

建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用，建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確，建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。

4．有利于實現對建筑工程中的機械和材料的有效管理

一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。

5．可以有效的利用環境的資源

建筑工程的周圍環境對于實施建筑工程有著密切的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周圍環境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。

二．目前我國建筑工程造價的控制與管理中存在的問題

目前我國建筑工程造價的控制與管理中存在的常見的問題主要體現在以下幾個方面：

1．建筑工程招投標階段所存在的問題

通常情況下，建筑工程在招投標階段中會有很多單位參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來減少建設工程的資金。因此，有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價。為了實現利潤，這些單位就會采用偷工減料等手段，通過進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。

2．建筑工程造價在投資、決策的階段存在的問題

建筑工程造價在投資、決策的階段中存在的問題體現在以下方面：

（1） 建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程造價的不精確。

（2）建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專門為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書。但是就目前來說，我國的建筑工程的建議書的內容相對比較簡單，而且這樣的建議書又存在著沒有針對性、不合理等缺點，這樣會進一步影響到建筑工程的建議單位擬定建議書的正確性和合理性，最后會導致建筑工程造價的不合理性和準確性。

3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題

（1） 很多人認為建筑工程中的施工單位，賺錢很容易，致使很多建筑工程中的施工單位都會盡力追求自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。

（2） 建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面因為無法推算出準確的價格，加上材料的管理中還存在著很多的問題，從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，加上采購材料的時機也不正確，就會導致所有材料儲存計算缺乏科學性，最后會造成建筑工程造價的難以控制。

（3） 建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理以及建筑工程造價不夠科學等。

（4） 建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。

三．加強建筑工程造價的控制和管理具體措施

要想更有效的實現建筑工程造價的控制與管理，需要加強對各環節的控制與管理，具體有以下措施：

1.加強、完善建筑工程的審計環節的控制與管理

要想加強建筑工程的審計環節的控制與管理，就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這樣才能有效的防止可預見的錯誤發生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。

2.加強和完善建筑工程中的設計環節的管理和控制

設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環節的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。

3.加強和完善建筑工程中的決策階段的控制

一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。

4.加強現場簽證管理以達到控制工程造價的目的

工程項目實施過程中，承包合同價等于中標價加變更簽證費用及合同規定允許調整的有關費用。工程預算人員應熟悉合同規定，及時辦理簽證、增加工程收入。影響單位工程造價的因素有設計變更、現場簽證、技術措施、材料代用等四個部分，其中現場簽證的漏洞最多，管理難、人為因素多，引起的爭議大，直接影響工程造價的確定和控制，因此，加強現場簽證管理是建筑施工企業不可忽視的重要環節。

5. 加強現場簽證工作應注意的問題及采取的措施

現場簽證不可避免，它不僅在單位工程影響工程成本，而且在工程造價管理中存在“三超”隱患。因此，必須加強現場簽證管理，堵塞漏洞，把現場簽證費用縮小到最小限度。

現場簽證分合同內項目技術經濟簽證和合同外技術經濟簽證。合同外技術經濟簽證是指施工現場內發生的施工總承包合同外項目，且按合同約定可以增加費用的技術經濟簽證。正確熟悉掌握技術經濟簽證與處理技術經濟簽證的基礎是熟悉施工合同及有關定額、法律、法規等。

總之， 工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。加強對建筑工程造價的有效控制與管理，是建筑企業實現競爭力的有效途徑。

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