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圍繞中心把握關鍵著力提高工會信息編報的質量和層次

2011-12-20 03:49:24陳克勤
城市建設理論研究 2011年23期
關鍵詞:工會信息

陳克勤

近年來,工會信息工作緊緊圍繞樂山電業局和省電力公司工會的中心工作,把為上級服務與為本級服務緊密結合起來,緊緊把握信息編報的“四個點”,全面加強工會信息編報的質量,使工會信息的質量和層次不斷提高。近年來,我們還編著了《工會網絡信息工作管理辦法》,較為系統地闡述了工會信息的范圍、目的、工會信息機構、工會信息員、工會信息內容、工會信息工作要求、工會信息工作考評和工會簡報等,出臺后對我局的工會信息工作起到了一定的促進作用。我們的做法是:

抓住“關注點”編報適用性信息

我們把上級的需求作為信息采編的方向,根據要求的變化確定信息保送取向,摸清行情,排除重點,向上級保送適用對路的信息,提高信息服務實效。一是摸上情,增強針對性。緊緊圍繞上級工會的中心工作,針對上級在不同時期的工作部署,從千絲萬縷的工作脈絡中分析出主要的、重要的和緊要的部分,突出這些重中之重,結合我局的工作實際,報送上級需要了解、需要上級了解的信息。二是巧換位,增強全局性。上報信息的層次和質量,在一定程度上取決于工會信息工作人員所站的高度。信息層次要坑,就要求信息工作人員站位要高,要胸懷全局,以是否有利于促進全盤工作為標準評判信息的價值。在上報信息的編報過程中,我們注意變微觀角度為宏觀角度,跳出工會看工會,站在上級的位置進行換位思考,采寫與上級領導合拍共振的信息。三是善跟蹤,增強連續性。一些重大事件發生后,往往暫時平靜,但事態可能仍在繼續,影響仍然存在,甚至還可能引發其他一些問題。對此,要加強信息的連續性報送,使上級盡可能了解事情的全貌,對事態的發生、發展和結果有一個系統的把握。信息,使我局工會參與企業的各項工作情況有一個比較全面的了解。

二、抓住“閃光點”編報特色性信息

我們把挖掘特色信息作為提高信息編報質量的重要環節,抓住我局工會工作的“閃光點”,在特色上下功夫,在特色上出成績。一是抓好有聲有色工會“閃光點”。如象今年局工會舉辦的各種專業崗位勞動競賽“閃光點”。勞動競賽是新時期工會組織服從服務于黨政工作大局、維護好職工合法權益的有效載體。近年來,我局工會根據國有、集體企業和招聘一定量的自主招聘職工的情況,根據不斷招聘非國企業職工的情況,在全局范圍內大力開展職工技能競賽,對促進經濟發展、提高企業職工素質、提升工會組織形象、提升企業工會地位,起到了很好的促進作用。對此,我們及時進行了編報有關競賽方面的信息進行及時刊登和報送有關報刊,其中部分信息被樂山供電報和省電力公司工會網站及《川電職工》等刊物采用。三是抓好其它工作“閃光點”。爭做知識性職工和向災區募捐以及職工技能大賽是近年來我局工會工作的重頭工作,與此同時在其它工作方面也有不少的“閃光點”,對此,我們我們也及時進行了采編上報。

三、抓住“細小點”編報高層次信息

我們堅持對大量的信息素材進行篩選、分析和綜合加工,發掘出事物本質和內在規律,使其具有一定深度和廣度的綜合性、全局性信息。一是通過微觀情況分析宏觀態勢。在收集到的信息素材中,有不少是反映微觀情況的,但這些微觀情況卻從不同角度反映了宏觀態勢的某一方面,把它們綜合起來,進行精細加工,以小見大,就會依據冰山一角來發現冰山,這樣微觀情況所產生的信息就可大大增值。二是通過苗頭性問題發現傾向性問題。苗頭性問題在不少情況下因其處于萌芽狀態而被忽視,但這些苗頭性問題經過深入挖掘后,就會發現其表現下面所掩蓋著的傾向性問題,若不及時采取措施,一些苗頭性問題發展下去后果將非常嚴重。因此,從苗頭性問題中發現傾向性問題非常重要。三是通過過去和現在推測未來。在獲取的信息素材中,大多情況是已知因素多,未知因素少,即是已知因素,其中不少也是簡單的、直觀的、不能反映事物本質的,因此就要從這眾多的已知信息中,發現未知情況的發展規律,并根據這一規律判斷未來,供領導決策參考。四是通過特殊性、個性揭示普遍性、共性。馬克思主義認為,矛盾的普遍性存在于特殊性之中,共性寓于個性;矛盾的特殊性包含著矛盾的普遍性,個性包含共性,表現共性。據此,工作中我們堅持根據某一個或幾個地方發生的某一現象,來判斷其它地方的情況,促進領導正確決策。就企業改制過程中職工合法權益維護情況進行調研,實事求是總結歸納了侵害職工合法權益的情況,如象職工提前退養等,編成信息反映后,引起了局領導的高度重視,立即責成有關部門修改完善的企業改制政策,并落實有關政策,有效防止了侵權(勞動權)現象在全局改制企業中的蔓延,維護了職工的合法權益。

四、抓住“敏感點”編報反應性信息

我們一直把反應性信息的編報作為工會信息工作的重頭戲來唱,在2010年以來編報的2000多條信息中,有五分之一還要多的信息是反應性信息。一是對上級政策的反應。上級制定的政策實施后,基層有什么反應,職工群眾的態度如何,都是上級領導非常關注的。如象每年的職工健康檢查、提前退養、住房補貼、交通費補貼等項工作,局工會立即調查了解職工群眾反應,收集情況及時整理資料向局領導反映,及使解決和落實職工群眾反應的熱點和難點。二是對各級領導重要講話的反應。各級領導特別是局工會領導的重要講話,基層群眾有什么看法評價,同樣是信息編報的主要內容之一。三是對重大事件、重要動態的反應。重大事件、重要動態等情況發生后,上級領導急需了解基層群眾的反應,以便采取相應措施。如象全局提前退養的職工反映問題較多,局工會深入基層及時了解收集這一情況,給局領導提供決策依據。

以上是幾年來信息工作的一點粗淺看法,多有不妥之處,懇請各位領導和各位同仁們多多批評指正!??? 回顧過去,辛苦卻無怨無悔;瞻望未來,任重卻干勁倍增。我們有信心、有決心在局工會領導的正確領導下,在各位同仁和專家們的指導幫助下,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,把我局工會信息工作不斷推向新的臺階,為服務領導決策、服務工會大局,做出新的貢獻。

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