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現(xiàn)代財務(wù)新特征以及對財務(wù)管理人員帶來的挑戰(zhàn)

2011-12-20 03:49:24王嵐
城市建設(shè)理論研究 2011年23期
關(guān)鍵詞:財務(wù)企業(yè)

王嵐

一、現(xiàn)代財務(wù)的新特征

上世紀八十年代以來,經(jīng)濟騰飛,信息爆炸,對各行各業(yè)都帶來了巨大的沖擊,財務(wù)也不再停留在會計領(lǐng)域,而是向著更廣闊的空間發(fā)展,并呈現(xiàn)出新的特征,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)關(guān)注新科技

這了所講的關(guān)注科技主要包括兩方面:一方面是近年來財務(wù)人員更多更好地采用計算機技術(shù),應(yīng)用財務(wù)軟件,大大提高工作效率,原來一天的工作也許只需要在電腦前一個小時就能輕松解決;另一方面是由于產(chǎn)品以不同以往的形式琳瑯滿目的出現(xiàn)在人們眼前,如無形資產(chǎn)的出現(xiàn),給財務(wù)人員帶來了確認和計量上的難題,迫使財務(wù)人員更多地把注意力放在新科技產(chǎn)品上面。

(二)面向全球,跨國財務(wù)的發(fā)展

21世紀的知識經(jīng)濟是世界一體化經(jīng)濟,企業(yè)管理者必須面向全球,積極參與國際分工與協(xié)作,要依據(jù)不同國家或地區(qū)的經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展水平和優(yōu)勢,不同利率水平和稅率水平的情況開發(fā)與配置資源,實現(xiàn)跨國經(jīng)營;利用國際信息網(wǎng)絡(luò),建立信息交流機制,提高信息共享程度。從產(chǎn)業(yè)組織整合演進的最新趨勢來看,全球化的分散生產(chǎn)和經(jīng)營,密切的合作關(guān)系是現(xiàn)代國際產(chǎn)業(yè)組織的重要特點之一。

(三)更多的數(shù)量分析

現(xiàn)代的財務(wù)早已不像過去的書記和算總那般簡單,隨便翻開一本有關(guān)財務(wù)的書籍都可以看到里面許許多多的公式和各種各樣的圖形。

現(xiàn)代財務(wù)的管理化要求財務(wù)人員,特別是高級財務(wù)人員對公司的決策提出建議,那怎樣才能提出合理有效的建議呢?

于是基于上面的問題角度出發(fā),研究財務(wù)的人們開始去模擬環(huán)境,建立假說,續(xù)而構(gòu)造模型。這樣一個復(fù)雜的過程絕對離不開統(tǒng)計,計量和高數(shù)。

尤其對于上市公司來說,計算預(yù)期收益,計算股利分紅都需要考慮復(fù)雜的各方面影響,必須借助數(shù)量分析。

利用數(shù)量分析的好處在于可以把大量繁雜的信息集中起來揀選后,分門別類的有效整合,盡量用最接近事實的模擬來分析企業(yè)公司的情況或為止,做出傾向最優(yōu)的決策。

(四)重視委托代理

所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離是現(xiàn)代公司的重要特征,故而委托代理應(yīng)運而生,尤其是上市公司,在他的財務(wù)報表審計中存在著雙重委托代理關(guān)系:包括投資者在內(nèi)的社會公眾是受托人,公司經(jīng)理層是代理人(受托進行經(jīng)營管理),與此同時,股東作為委托人,進行財務(wù)報表審計的會計師事務(wù)所是代理人(受托鑒證公司經(jīng)理層的經(jīng)營業(yè)績)。

由于近年來公司治理,理性決策的要求,越來越看重對財務(wù)信息披露的真實有效性和財務(wù)人員提出的決策信息。所以委托關(guān)系處理得好不好變得十分重要。

二、現(xiàn)代財務(wù)新特征形成原因

財務(wù)之所以產(chǎn)生上述新特征,是有其特定的原因的。從上世紀80年代以后,企業(yè)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境都產(chǎn)生了巨大的變化。

又由于財務(wù)在發(fā)展上總的呈現(xiàn)跨經(jīng)濟領(lǐng)域交叉整合發(fā)展的趨勢,所以這里利用財務(wù)與其他科學領(lǐng)域的聯(lián)系來介紹產(chǎn)生財務(wù)新特征的原因。

(一)科技日新月異的發(fā)展,站在信息產(chǎn)業(yè)的肩頭上

從科技革命開始,一浪高過一浪的科技浪潮向人們襲卷而來,從手工書記到電腦錄入,從手工生產(chǎn)到機械化生產(chǎn),從有形產(chǎn)品到無形的產(chǎn)品,科技革命帶給人們非常的便利。而財務(wù)同樣被這股大風卷入。

電腦的產(chǎn)生和財務(wù)軟件的研發(fā)應(yīng)用使記賬、過賬、編制和報表分析都可以由計算機完成。一部分財務(wù)人員從手工勞務(wù)中解放出來,更好的從是財務(wù)其他方面的研究。

另一方面不同形式產(chǎn)品的出現(xiàn),要求財務(wù)人員必須在財務(wù)確認和計量的歷史上新開篇章。尋求新方法的道路上,財務(wù)也在悄悄地向前發(fā)展。可以說信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動著財務(wù)的發(fā)展。

所以,財務(wù)發(fā)展到如今,信息產(chǎn)業(yè)的影響是不可磨滅的。或者說,財務(wù)的發(fā)展是站在了信息產(chǎn)業(yè)的肩膀上。

(二)經(jīng)濟發(fā)展復(fù)雜化,平穩(wěn)接軌金融

財務(wù)部門在公司中是與錢打交道的部門,又是必須為公司決策提出建設(shè)性建議的部門。

日常的籌資投資過程中離不開和金融打交道。籌資時或向銀行借款或向同業(yè)拆借或發(fā)行股票或發(fā)行債券都要設(shè)計利率問題。而利率的高低受多種因素影響,是個典型的金融問題。投資也會與金融打交道,想要更好的投資,就要考慮以哪種方式投資,投資多少。

經(jīng)濟發(fā)展日益復(fù)雜化的今天,不但銀行、保險、房地產(chǎn)與我們密切聯(lián)系,還出現(xiàn)了衍生的金融工具,并且交叉使用十分繁雜。所以在市場經(jīng)濟的今天,向更好的投資就一定要懂一些遠期、套匯、避險等金融理論,否則是難以作好財務(wù)管理人員的。

(三)全球化,區(qū)域經(jīng)濟集團化,牽手國貿(mào)

在全球范圍內(nèi),跨國直接投資中有80%以上是通過并購方式進行的。我國加入世貿(mào)組織以后,企業(yè)的競爭就全球化了。跨國并購對國有企業(yè)的改革來說,還有著雙重意義。

通過貿(mào)易、資金流動、技術(shù)涌現(xiàn)、信息網(wǎng)絡(luò)和文化交流,世界范圍的經(jīng)濟高速融合。亦即世界范圍各國成長中的經(jīng)濟通過正在增長中的大量與多樣的商品勞務(wù)的廣泛輸送,國際資金的流動、技術(shù)被更快捷廣泛地傳播,而形成的相互依賴的現(xiàn)象。其表現(xiàn)為貿(mào)易、直接資本流動和轉(zhuǎn)讓。今天我們所指的全球化,是指二戰(zhàn)以后全球的由物資、勞務(wù)和資本構(gòu)成的國際市場的融合,在多數(shù)情況下,全球化現(xiàn)象被人們看作是從19世紀中葉到一戰(zhàn)時期一體化的再啟動。那時,世界正處在國際金本位時期,國家之間沒有人為給經(jīng)貿(mào)交流以障礙,其結(jié)果是商品與資本廣泛地交互流動。然而1914年以前的世界經(jīng)濟進程很難被稱為“全球化”,這是因為今天全球化較那個時期有著深刻的技術(shù)內(nèi)涵,以此為基點的今天的國際金融市場在資本的流量和金融工具的種類上,與一個世紀以前不可同日而語。此外,世界經(jīng)濟所涉及的范圍更廣闊,獨立國(二戰(zhàn)以后)更多,高新技術(shù)在使交通、通訊、信息的成本銳減,各國市場在全球水平上融合更為容易,隨著貿(mào)易、直接投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和高效的工業(yè)組織的發(fā)展,越來越多的國家相互依賴于對方的技術(shù)、制造方法、組織方法、市場與生產(chǎn)設(shè)計。

(四)文化上重視人才的力量,與企管一家人

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化是以人為核心,以企業(yè)共同的價值觀和企業(yè)精神為導(dǎo)向,由表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化四個層次組成的。現(xiàn)代企業(yè)文化的構(gòu)成,主要包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、道德規(guī)范、行為準則、規(guī)章制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。由此可見,企業(yè)文化不是“企業(yè)”+“文化”,不是傳統(tǒng)文化的簡單復(fù)制,更不是附庸風雅地借以裝飾企業(yè)的東西,而是企業(yè)的精神主宰,是現(xiàn)代文化的“基因再造”。

三、現(xiàn)代財務(wù)新特征對財務(wù)管理人員帶來的挑戰(zhàn)

(一)對新的法律規(guī)章要嚴格遵守

加入世界貿(mào)易組織(以下簡稱世貿(mào)組織),入世對中國法制建設(shè),尤其是涉外經(jīng)貿(mào)法律制度,產(chǎn)生廣泛而又深遠的影響。根據(jù)世貿(mào)組織有關(guān)協(xié)議的規(guī)定,中國政府要確保世貿(mào)組織協(xié)議和加入議定書在全國得到統(tǒng)一實施,確保有關(guān)或者影響貿(mào)易的法律、法規(guī)和其他政策措施,包括地方各級政府及其有關(guān)部門制定的規(guī)范性文件,符合世貿(mào)組織協(xié)議和加入議定書的規(guī)定。這就要求中國在正式加入世貿(mào)組織前后,對照世貿(mào)組織規(guī)則和中國所作承諾,對中國有關(guān)或者影響貿(mào)易的法律、法規(guī)和其他政策措施進行一次全面清理,根據(jù)清理結(jié)果,抓緊修改或者廢止與世貿(mào)組織協(xié)議或者中國承諾不一致的法律、法規(guī)和其他政策措施,還要適應(yīng)加入世貿(mào)組織需要,抓緊制定新的法律、法規(guī),進一步完善有關(guān)法律制度,并嚴格依法行政,以人世為契機,全面推進中國依法治國進程和對外開放事業(yè)。

在財務(wù)上更多得關(guān)注在會計國際準則的協(xié)調(diào)。各國的會計準則首先是根據(jù)本國的經(jīng)濟、政治法律、文化、教育等環(huán)境因素的特點,為了滿足本國經(jīng)濟發(fā)展的需要而建立的,因而各國會計準則的目標,會計的基本原則和方法,財務(wù)報表的種類、格式和編制方法,以及會計術(shù)語及其含義等都會存在大小各異的差別。另一方面二戰(zhàn)后,國際貿(mào)易、國際投資、跨國公司等更加迅猛發(fā)展,國際融資活動日益頻繁,國際資本市場不斷發(fā)展壯大,地區(qū)性經(jīng)濟集團以及跨國經(jīng)營的會計師事務(wù)所相繼出現(xiàn)并逐漸增多,國與國之間會計準則的巨大差異已日益成為國際資本合理流動和國際資源有效配置的障礙。

(二)風險管理

21世紀是充滿競爭和挑戰(zhàn)的多變的世紀,企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境將發(fā)生急劇的變化,技術(shù)革新﹑全球化和信息快速傳播意味著市場壁壘已被打破,企業(yè)將面臨來自國內(nèi)﹑國際市場的日益激烈的競爭和嚴峻挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)家需具有現(xiàn)代企業(yè)管理思想,掌握現(xiàn)代企業(yè)科學管理方法,強化風險防范意識。企業(yè)的財務(wù)風險,從狹義上看,是指由于利用財務(wù)杠桿給企業(yè)帶來的破產(chǎn)風險或普通股收益發(fā)生大幅度變動的風險。從廣義上看,是指企業(yè)在籌資﹑投資﹑資金營運及利潤分配等財務(wù)活動中因各種原因而導(dǎo)致的對企業(yè)的存在﹑盈利及發(fā)展等方面的重大影響。前種觀點立足于企業(yè)籌資時過多舉債或舉債不當引起的。后種觀點立足于企業(yè)全局,是全方位的,從而避免了只重視企業(yè)籌資過程的風險而忽視其他方面,更有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(三)完善公司治理公司財務(wù)(Corporate Finance)在治理結(jié)構(gòu)中處于非常重要的地位。在完善的治理結(jié)構(gòu)下,公司財務(wù)會涉及到出資者、經(jīng)營者和財務(wù)經(jīng)理三個層次。產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一。產(chǎn)權(quán)明晰要求公司具有獨立于出資者的法人地位。在出資者保留其終極所有權(quán)的同時,企業(yè)得到法人所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。公司依法成立取得法人資格后,對出資者投資形成的資本金及其增值,以及企業(yè)在經(jīng)營中負債形成的全部資產(chǎn),依法享有法人財產(chǎn)的占有、使用、處分和相應(yīng)的收益權(quán)利,并以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧,對出資者承擔資本保值增值責任。與這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系相對應(yīng)的權(quán)利責任是,一方面企業(yè)在享有法人所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的同時,要獨立經(jīng)營、自負盈虧、照章納稅、保證出資者財產(chǎn)的保值和增值;另一方面出資者以投入企業(yè)的資本對企業(yè)債務(wù)承擔責任的同時,享有所有者權(quán)益。這種產(chǎn)權(quán)明晰前提下的出資者和經(jīng)營者之間的關(guān)系是典型的財務(wù)關(guān)系。為了適應(yīng)我國公司治理結(jié)構(gòu)的演進趨勢,公司財務(wù)應(yīng)樹立起市場經(jīng)濟條件下的理財觀念;即經(jīng)濟效益觀念、資本保全觀念、資金時間價值觀念、現(xiàn)值觀念、收益性與流動性相統(tǒng)一的觀念、通貨膨脹觀念、稅務(wù)觀念、數(shù)理計算觀念等。建立以企業(yè)經(jīng)營者與所有者財務(wù)為主導(dǎo)的財務(wù)運作體系。財務(wù)運作的權(quán)利要獨立于政府,政府也沒有必要制定財務(wù)制度,企業(yè)理財只遵循公司法、稅法等法律規(guī)范的約束。企業(yè)日常性財務(wù)活動由經(jīng)營者獨立管理和決策,涉及企業(yè)生存和發(fā)展以及投資者利益的重大財務(wù)問題,由所有者在依靠經(jīng)營者參謀和幫助下共同決策。應(yīng)體現(xiàn)以下公司財務(wù)的基本特征:(1)使所有者權(quán)益最大化的特征;(2)以財務(wù)預(yù)算為中心環(huán)節(jié)的財務(wù)特征;(3)以財務(wù)決策為主要財務(wù)職能的特征;(4)以收益與風險相對稱的決策特征。

四、現(xiàn)代財務(wù)人員應(yīng)具備的能力

(一)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是人們根據(jù)一定的目的,運用已有的知識,通過思維活動,產(chǎn)生新認識,創(chuàng)造新事物的能力。新世紀對人才的要求,最重要的已不再是掌握更多、更深的知識,而是知道到什么地方、用什么方法獲得自己需要的知識,有更新知識的意識和迅速更新知識的能力,以及在更新和應(yīng)用知識的過程中體現(xiàn)創(chuàng)新意識,表現(xiàn)創(chuàng)造能力。

財務(wù)管理人員更應(yīng)該在實際工作中應(yīng)具備旺盛的進取心和開拓創(chuàng)新的能力。這就要加強學習,不斷更新知識,改變欣慰觀念,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求;培養(yǎng)良好的文化記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴謹?shù)乃季S能力。一個沒有抽象思維能力的財務(wù)管理者面對事物會不得要領(lǐng),發(fā)現(xiàn)不出問題的關(guān)鍵,習慣處理具體事務(wù),盲目簽字批條,雖終日忙碌辛苦,卻沒有什么新思路、新觀念,財務(wù)工作也不可能上新臺階。

(二)實際控制能力

財務(wù)經(jīng)理的理財就是組織財務(wù)活動、處理各種財務(wù)關(guān)系的一種管理活動,“理財”就是要講究“生財”、“聚財”、“用財”之道。新希望集團的財務(wù)經(jīng)理作為總部的派駐人員,業(yè)務(wù)上隸屬總部直管,行政上則屬分公司,這就要求財務(wù)經(jīng)理給總部當好“管家”,給分公司總經(jīng)理當好“參謀”。財務(wù)經(jīng)理作為“管家”,主管具體的理財工作,應(yīng)具備獨特的思路、豐富的經(jīng)驗和深厚的資歷,以便靈活地處理事務(wù)。其理財工作可細分為:1、負責組織編制和執(zhí)行本公司的預(yù)算、財務(wù)收支計劃和信貸計劃。2、負責籌措本公司所需資金,開辟財源,有效使用資金。3、按總部下達的定額指標,進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。

(三)參與決策能力

財務(wù)經(jīng)理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累,它由政治、經(jīng)濟、法律知識和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成,而豐富的實踐經(jīng)驗則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗結(jié)合而成。具體為:1、調(diào)查分析預(yù)測未來的能力。這是財務(wù)經(jīng)理的基本功,是做好一切工作的先導(dǎo)。2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標的能力。財務(wù)經(jīng)理作為分公司領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題,并向總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)小組反映,同時提出解決方案。3、決斷能力。財務(wù)經(jīng)理在對事物的處理中既不能專斷,也不能優(yōu)柔寡斷,應(yīng)當機立斷

(四)溝通協(xié)調(diào)能力

主要是處理好與上級下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。要有好地與別人相處首先是“尊重”,取得上級和稅務(wù)部門的信任和理解,對他們的“指令”應(yīng)“服從”,如有異議,應(yīng)采取適當?shù)姆绞郊右哉f明和化解,而不能當面頂沖;與部門之間應(yīng)相互配合,分清職責,不爭名奪利;支持和肯定下屬的工作,認真聽取和采納建議。其次是“了解”:了解上級和事務(wù)部門,把握它們整體思路和制度規(guī)定;了解部門,相互溝通信息,工作協(xié)調(diào)一致;了解下屬,直到他們需要什么支持和幫助,有什么困難和苦衷。最后是“給予”:完成上級和稅務(wù)部門交辦的任務(wù)和及時填報各種報表、資料;與部門之間不互相嫉妒、攻擊;對下屬應(yīng)適度獎勵和幫助他們解決一些具體問題。

參 考 文 獻

1錢世政,2005:《治理能力——CFO的核心能力》,《新理財》,第3期,第32頁

2樊行健,2005:《公司治理與財務(wù)治理》,《會計研究》,第2期,第70頁

3隋榕,2005:《國際視野下的CFO》,《新理財》,第2期,第14頁

4毛愷起,2005:《加入WTO對我國會計的影響》,《財會文摘卡》,第2期

5慕容天,2005:《中外CFO之比較》,《財會文摘卡》,第2期

6宏君,2005:《財務(wù)管理的十個層次》,《財會文摘卡》,第2期

7王道順、丁利、陳鎖琴,2005:《CFO應(yīng)具備的八種能力》,《會計之友》,第2期

8趙軍天,《淺析會計準則的國際化》,2005《會計研究》,第2期

9趙立輝,2005:《會計信息系統(tǒng)審計與IT環(huán)境下財務(wù)報告審計的比較》,《財會通訊》,第4期

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