有關水廠建設工程的探討

姚飛

摘要：隨著科學技術的不斷發展，本文將針對在水廠建設項目管理的難點和重點包括項目規劃、投資控制、質量控制、分期建設等，進行了探討以達到項目管理創優的措施。

關鍵詞：水廠建設工程項目管理

前言

隨著社會的不斷發展，科學技術的不斷提升，供水工程也逐漸成為各地區建設發展中的重要配套項目，與人民的生產和生活息息相關，是重要的民生工程和民心工程。現代化水廠的建設除了提高供水水質，保障人民健康、保護環境外，更應通過工程建設項目的管理優化水廠平面布局及凈水工藝流程；與業主、施工單位、監理單位及政府協調配合，提高施工質量，縮短建設工期，控制投資，從而全面提升水廠建設質量。

一、項目規劃

1、平面布局設計

水廠平面劃為三個區：廠前區，主要是生產構筑物區，生產附屬建筑物區。各區之間既相互獨立，又相互之間有聯系。根據選用的工藝流程，結合廠區地形，采用直線型流程布局，首先，生產構筑物和生產附屬建筑物分別集中布置，如網格絮凝，斜管沉淀池、氣水反沖洗濾池、清水池及送水泵房等按流程自西向東布置，形成主要生產區。加藥間、氣水反沖洗濾池及沖洗泵房等主要生產按南北向布置，同時靠近投加點，并與其藥劑倉庫毗鄰。消毒間及其倉庫宜設在水廠的下風處，并與值班室、居住區保持一定的安全距離。其次，構筑物之間留出必要的通道，使交通順暢。道路兩旁，清水池頂、構筑物之間的空地將充分綠化、景色清新，有利于生產與環境的保護。最后，應有雨水排除措施，廠區地坪宜高于廠外地坪和內澇水位。同時，水廠周圍應設圍墻及安全防護措施。

2、選取水源

對于水源的選取，應進行詳細調查、分析和比較。盡量收集距鄉鎮10 km以內所有水源，包括河水、水庫水、地下潛水、深層水等資料，包括地質構造、水流量變化、地下水勘察及水質化驗等水文資料進行調查。根據現有資料，分類計算可供提取的地表水量和地下水量，并分析其水質的優劣。分類計算出各項取水的投資和運行費用等經濟技術指標。最后，進行綜合分析，選出最優方案。

3、選擇供水系統

供水系統的能量由取水泵房和送水泵房的流量及其揚程乘積之和組成，它直接反映了耗能的大小。在選擇給水系統中，往往遇到一次加壓或二次加壓、泵站與水廠位置、泵站與水廠內的能量消耗這些問題，我們可以用能量分析手段進行方案比較，以選出最佳的供水系統方案。設計二次加壓泵房中的水泵配備變頻柜，使水泵變頻調速運行，并在泵房主供水管上安裝壓力傳感器，通過出口壓力信號自動控制變頻機組。這一運行方式可確保出廠水壓穩定，既提高效率，降低能耗，又滿足水廠正常供水要求。

4、處理工藝

現代化水廠的基本職責是出水水質滿足國家衛生標準。我國現行的生活用水指標從以往的23項提高到了35項，這就迫使給水工作者去研究和提高水處理的技術水平，處理工藝應該是全天候的適應水廠進水量和水質的變化，要有安全度。目前，臭氧、活性碳等處理工藝，已逐步為各國所采用。根據水質要求，水廠水處理可采用預處理+常規處理+臭氧生物活性炭深度處理工藝，采用氯氨消毒補充出水的余氯含量。對濾池反沖水進行回收，回收水池底排泥及反應沉淀池、配水井排泥均排至污泥調節池，再經濃縮池濃縮后送至離心脫水機脫水，脫水泥餅外運填埋。

二、投資控制

水廠建設工程內容包括輸水管線、水廠、場外道路、加壓泵站等四大部分。

根據提供的工藝、現場內部及外部條件、建設單位提供的其他條件進行計算。投資估算指標以計劃投資額作為工程項目投資控制的目標值，在投資控制的過程中，把實際支出額與相應階段的投資控制目標進行比較，找出其投資偏差值，從而及時采取有效措施加以控制，不突破計劃投資額。投資控制的基本方法是必須建立健全投資主管部門及項目法人、設計、施工等各有關單位的全方位投資控制責任制，并以項目法人單位為主，通過設計、施工、監理單位的配合協作，以及監理單位與建設銀行、政府各自發揮監督職能，將投資控制貫穿于工程實施的全過程。

項目建設決策階段的投資控制，是通過對建設項目在技術、經濟和施工上是否可行，進行全面分析論證和方案比較，確定項目的投資估算數，它是工程概算的編制依據。項目設計階段的投資控制，項目總負責人進行總的牽頭、控制和協調，平衡各專業，取其所長限其所短來達到設計目標。項目負責人要全面掌握項目投資人對水廠各個環節的具體運作需求、施工需求及業主需求，主并站在整體高度對需求進行細化、分配、傳導，令各相關環節設計單位充分明確本單位的設計目標、范圍，實現思想統一。隨時接受工程監理單位的各種狀態建議或者能取得平衡的綜合論述，并以最合理、最經濟為原則作出決策，促進各單位達成共識，促進工程整體的高度諧調。項目施工階段的投資控制，項目負責人應除根據合同規定支付工程進度款、支付預付款、扣回預付款、扣除質保金等，以及辦理竣工結算和最終決算外，還要與施工單位構建順暢的協調溝通機制，實現各項施工事先與各有關專業的參與協商，接受業主、監理、上級等各方面的指導與檢查，并全面負責。并與業主及監理單位保持密切的聯系，隨時解決施工中出現的各種問題，加快施工進度，去報工程按期完工，確保業主的利益，做到投資控制。同時，積極主動與項目部所在地政府部門處理好關系，確保當地政府部門的利益，促進本項目成為當地的文明工地。

三、建設分期及質量控制

根據水廠建設實際情況可分期實施。工程分期建設規劃如下：一期工程中為減少工程量和工程投資，使工程盡快建成投產，解決缺水問題。首先從取水地點的選擇上，遵循與水源的規劃原則結合，用水急迫的需求，再從水源直接取水的合理分期安排，為工程的快速建成創造條件。在二期工程中，對取水廠、凈配水廠、輸水管線及其巡查道路等所需的永久占地一次征用完成。其中，每期一條共二條輸水管線一次，在穿越河道、鐵路、和深覆土等管敷時，二期與一期同時進行管道預走埋設施工，這樣不僅降低了工程總費用，減少了二期工程對一期工程運行管理的影響，保證了一期工程的安全，也方便了二期工程的施工。同時，取水廠、凈配水廠中一、二期共用的建(構)筑物的土建工程一次建成，所需設備分期安裝。

對于水廠建設的質量控制，首先，采用多項先進技術，使本工程技術在國內處于領先水平，并達到同期世界先進水準。其次，項目要在整體規則、指導思想范圍內，高度尊重各專業特點，要充分保證單體設計者的自立性，充分發揮其個性特點，把規則產生的束縛因素限制在最小的范圍內，形成最佳的綜合效應，充分體現出工藝工程設計的新境界。在施工管理中，其中最困難和影響工期的主要是基礎工程的石方爆破。施工方案要從安全和工期考慮，認真審查施工組合設計，經與業主、施工單位多次協商后，經方案報告給當地上級主管部門審批后方可進行施工。最后，現代化水廠應具有可靠的監測全廠生產運轉的自動化設施。能自動完成生產參數的尋檢和顯示，積累全廠的運行記錄，并能及時對關鍵設備的超限報警，加藥自動化加氛自動化，可達到藥劑的最優投加，優化質量管理。

四、總結

水廠建設工程管理是從高水平管理角度出發，和設計師、施工單位、監理單位及政府部門密切配合，優化設計方案，提高施工質量和工程進度，控制項目投資，使工程建設達到了良好效果。