路面工程施工質量管理探析

徐貴銀 陳文

摘要：路面工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，是一個極其復雜的過程。如果路面工程質量不高，一旦出現質量問題，不但會給國家和人民的生命財產帶來巨大的危害和損失，而且還會給社會帶來非常消極的影響，本文就如何提高路面工程施工質量談幾點看法。

關鍵詞：路面工程 質量管理

公路工程是我國經濟建筑的重要組成部分，路面施工管理質量不僅與廣大人民的切身利益有關，而且影響到我國整個國民經濟的發展。一旦出現質量問題，會給國家和人民群眾的生命財產造成很大的損失，影響我國經濟建設的健康發展。因此，在路面工程建設施工過程中，加強施工質量控制與管理，是路面施工企業的頭等大事。筆者認為，做好路面工程施工質量管理工作，需要從以下幾個方面著手：

1、建立健全相關法律體系，這是路面施工工程質量管理的基本保障。我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架，在此基礎上，我國出臺了一系列公路相關法規與管理辦法，如《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國公路管理條例實施細則》、《公路工程設計變更管理辦法》、《公路工程基本建設項目設計文件編制辦法》、《公路建設監督管理辦法》、《公路工程施工監理辦法》、《公路工程基本建設管理辦法》等法規，但從實施至今，逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等一些弱點。因此，國家必須從長遠角度出發，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為路面施工工程質量的監督、管理奠定一個更加堅實的法律基礎。

2、強化質量意識，是提高路面工程質量的基礎。路面施工工程管理人員和施工人員是公路工程的直接制造者，其素質高低和質量意識強弱都直接影響到公路工程質量的優劣。因此，要提高工程質量，首先要強化路面施工全體人員的質量意識，這關系到企業對質量重視的程度，最終直接關系到工程質量的高低。首先，要提高路面施工工程質量管理的技術水平，關鍵是路面施工企業的高層管理者對人的重視，堅持以人為中心的科學管理。有效做法是將施工技術人員的工作切實落到實處，充分調動和激發全員的積極性、主動性和責任感，充分發揮其加強現場管理的主體作用。所以施工企業的領導必須視自己為企業質量的第一責任者，必須視質量為企業的生命線，使全體職工人員認識到工程質量關系到企業興衰成敗，關系到企業的經濟效益和社會效益，也關系到每個職工的切身利益，使其主動盡職盡責，為提高工程質量貢獻力量。同時，要控制施工質量，就必須優選施工人員和管理人員。要通過工程項目的實施過程不斷發現、造就一批高素質的人才，使其逐步成為施工企業質量管理的中堅力量。要提高他們的技術素質和質量意識，樹立質量第一、預控為主的觀念，建立以質量和效益為主要指標的考核體系，激勵全體人員對承建工程的責任感。要通過加強員工的政治思想和業務技術培訓，使得管理技術人員具有較強的質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力，使整體技術力量加強，從而保證各個崗位配備合格的人員。此外，路面施工工程質量還要重視新技術、新工藝的引進與應用，建立符合技術要求的工藝流程質量標準操作規程，不斷地改進和提高施工技術的工藝水平，確保工程質量。

3、建立健全質量保證體系，完善路面施工工程質量管理的組織機構設置。路面施工企業應設立質量管理辦公室專門機構，主持公司全面質量管理的日常工作，負責制訂推進質量管理規劃草案和有關內部法規，收集質量管理的活動情況，完善企業質量的基礎管理，推進質量管理的制度化和標準化，總結和推廣質量管理的經驗和方法，協調企業內部橫向各專業管理職能之間的關系等工作。另外，還要確立項目經理的項目質量負責制。項目經理的主要職責是主持從施工準備到竣工驗收的生產全過程的施工管理，對工程施工實行高度集中指揮，保證質量目標落實在分部分項工程中。工質量監理工作正規化。此外，路面施工工程質量，從根本上講主要取決于施工中的質量管理。因此路面施工企業在組建項目班子時，必須設專職質量檢查員，質檢員必須持證上崗，而且應具備相關工種的專業知識。質檢員應按照路面施工工程建設項目擬定的工程質量等級，對路面施工過程中的各個環節進行監督檢查，各專業工種要實行質量交接制度，建立“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。總之，要建立行之有效的質量監控系統，以保證分路面施工工程的質量達到預定標準。

4、嚴把路面施工工程的材料質量關。路面施工工程材料泛指構成路面工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等，它是路面施工工程建設的物質條件，是工程質量的基礎。路面施工工程材料的選用是否合理，產品是否合格，材質是否經過檢驗，保管使用是否得當，都將影響工程的結構和強度，影響工程質量，所以要嚴把工程材料質量關。對于進入施工現場的材料，除嚴格驗證及抽樣檢測外，要對工程所用材料進行不定期抽樣測驗，杜絕不合格原材料、構配件、安裝器具元件進入施工現場。材料儲存要根據其特點、特性以及防潮、防曬、防銹、防腐蝕等方面的不同要求，安排適宜的存放條件。

5、加強路面施工工程的監督、監理。路面工程監理工程師在工程質量監理過程中，首先要審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位，仔細審查施工組織設計和施工方案，檢驗和審查工程材料、設備、構配件等的質量。同時根據路面施工工程的特點和合同中簽訂的質量等級標準，建設單位的要求及施工單位的資質情況等，確定監理方的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，制訂出監控的工作制度、工作程序。

6、做好路面施工工程的質量驗收。路面施工工程的質量驗收應分為路面施工工程整體驗收和分部驗收。在施工過程中，一些分項、分部工程將逐漸完成施工任務。每一項工程的完成，由施工單位通知現場監理人員進行逐項的質量檢查驗收。重要的分項工程，如主體結構工程等，還必須由現場監理員請質量總監或建設單位領導共同檢查、驗收。在檢查中如發現質量問題，必須通知施工單位返修；已無法返修的局部工程，還必須砸掉重來。確認無誤時，由檢查驗收人員簽字，紀錄在案。在檢查中如發現質量異常，而路面施工單位又整改不力，擅自變更設計及使用沒有技術合格證的工程材料等情況，現場監理人員有權下達停工令。同時報告建設單位，待全部整頓妥善，經檢查認為合格時，才能復工。

總之，質量作為公路工程的生命一直備受關注。為抓好公路路面工程質量管理,第一必須健全相關法律體、強化相關人員質量意識、建立健全的質量保證體系，同時加強材料檢驗、監理、驗收的力度，在提高施工企業自身質量管理水平的同時,也提升了我國公路路面工程的質量。

參考文獻：

[1] 潘竟前.談路面工程質量管理重點和措施[J].青海交通科技.2010(4)

[2] 翁世莉.公路路面工程質量管理問題研究[J].現代商貿工業.2011(3)

[3] 馮麗霞.路面工程質量管理的探討[J].黑龍江交通科技.2007(12)