淺析建筑工程質量控制

王宏偉

【摘要】：建筑工程質量關系到廣大人名群眾的切身利益，本文結合自己的工程實踐，從多方面分析了建筑工程質量控制的影響因素，并簡要敘述了建筑工程質量控制的方法。

【關鍵詞】：建筑工程；質量；控制

引言

近年來我國經濟發生了翻天覆地的變化，經濟的日益增長，促使人民生活水平不斷提高。人民生活水平的不斷提高的同時人們對生活相關的需求也就越來越嚴格化。其中，建筑作為與人類生活息息相關的物質，對于人們的生產、生活、學習具有十分重要的作用。因此。對建筑工程的質量要求也就自然提高。然而，建筑工程單位由于在實際的施工過程中沒有很好地對建筑工程質最進行重視．因而導致了關于建筑工程方面的質量隱患。全文介紹了建筑工程質量控制的原則和影響建筑工程質量控制的幾個因素，并提出了加強建筑工程質量控制的一些途徑和方法。

1建筑工程質量控制的原則

1.1“質量第一，用戶滿意”的質量控制原則

在工程施工過程中，必須始終以業主為主，充分重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開；以用戶滿意的“誠信”為宗旨。

1.2“以人為本”的質量控制原則

施工人員是質量的創造者，質量控制必須“以人為本”，把人作為質量控制的動力，充分調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

1.3“預防為主”的質量控制原則

以“預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

2影響建筑工程質量控制的幾個方面

質量控制是為了保證工程質量滿足規范、標準要求而采取的一系列措施、手段、方法。在工程實施過程當中，影響質量的因素很多，結合多方面主要體現在材料、人的因素及方法和外部環境等幾個方面，幾個方面環環相扣。

(1)從材料方面講，材料使用是否合理，產品和材質檢驗是否合格、使用是否得當是質量問題出現的一方面，在材料的選用及使用過程中，如何避免不合格材料、不合理材料運用到工程上來。第一、在決策或設計階段，就應該考慮避免使用不合理的材料：第二、在項目實施或施工過程當中作為工程的管理者、監督者，我們應該建立一套完善的管理制度，嚴格材料的三檢、材料的進出場及材料的抽樣檢驗，對原材料、成品、半成品的檢驗報告、合格證認真檢驗其是否符合設計及國家標準、規范要求，杜絕不合格或者說不合理的材料使用在工程上，從而達到工程質量的目的。

(2)人作為生產經營活動的主體，項目建設的實施者，存在于工程的各個階段，貫穿于整個質量的全過程，成為影響質量的主要因素，同時他還決定了其他幾個因素。在工程實施各個階段，對于操作者的素質、業務知識、專業技能等應嚴格考核。尤其是在工程旋工過程當中的質量控制對人的因素的控制顯得尤為重要。加強人的因素的控制、審查專業人員的持證上崗情況，審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業人員的技術資質，杜絕無證上崗的情況發生。

(3)方法指施工工藝方法、操作方法、和施工方案。在工程施工中施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都會對工程質量產生很大的影響。作為一種質量控制的手段穿插影響質量因素的各個方面。作為一個關鍵因素，我們在做這部分工作的時候就應該細化到各層面，安排好交叉作業、抓好細部處理、成品保護、制定措施、落實責任，確保工程質量目標的實現。

(4)環境的影響主要是指施工現場的技術環境(包括氣候、地下水位的變化等)、工程管理環境等等。如遇施工過程中出現的地質條件、氣候條件等不可預見因素，將影響工程質量。所以我們在做施工方案的時候應根據工程特點及現場環境情況，考慮影響工程質量的相關因素，針對不同的環境變化采取有效的預控措施。因為環境因素對工程影響涉及范圍廣，復雜而多變，因此，要根據工程特點綜合分析考慮制定行之有效的預控方案，才能達到控制質量的目的。

3建筑工程質量控制主要主體

工程質量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個健全的、有效的質量控制主體。在建筑施工質量控制的主體主要有三個方面：一是政府監管主體；二是建設單位(業主)主體；三是建筑工程施工主體。

3．1政府監管主體必須加強工程質量控制

政府對工程質量的控制、監督，又包含宏觀和微觀兩個層次：宏觀層次就是政府通過立法、建制，構造一個市場的運行規則，并保證這個規則的正常實施，其中最重要的就是進一步加強法制建設；微觀層次就是政府對具體的工程項目的質量監督，全國各地的質量監督站，質量檢測機構就是從事這方面工作的。

3．2建設單位必須重視工程質量監督管理

建設單位要對質量負責，從項目的可行性研究，到設計、施工單位的選擇，都是建設單位承擔的，都要對工程質量負責。建筑單位對工程進行管理主要辦法是工程監理。建設單位雇請監理公司對建筑工程整個施工過程進行監督和管理，但是建設單位必須保證監理公司的獨立性，因此，監理公司既要對建設單位負責，也要對社會負責，必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，獨立地行使自己的職責，對社會負責。

3．3建筑施工企業在施工過程中更要加強工程質量監督管理

質量控制體制的第三個層次，由直接生產者來保證質量，既建筑施工企業對工程質量監督管理。政府主要是通過資質管理、市場準入等手段來保證生產者的質量。由于目前真接生產者不規范運作的問題比較多，特別是對政府的強制性技術標準不認真貫徹，偷工減料、以次充好的現象比較多。有些建筑施工企業的質量責任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實到實處。工程項目作為企業施工生產的主戰場，不僅是展示企業形象的窗口，更成為企業經濟效益的源泉所在，必須確保安全、優質、按期向顧客提供建筑產品。

4建筑施工階段的質量控制

施工階段質量控制是形成工程實體，并最終形成工程實體質量的一個過程，是對生產過程中各環節質量進行控制，并完成工程產出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統控制過程。那么在形成這個過程當中主要控制好以下幾個環節。

4．1施工準備

指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。施工組織設計及施工生產要素配置是施工準備控制的一個方面。施工組織設計主要是針對具體的工程項目而制定編制的質量措施、資源、活動順序的作業指導性文件，是質量策劃的成果文件。一方面他作為指導施工的依據性文件，應從計劃、實施到檢查、處理各方面制定具體的質量目標、質量管理及質量保證措施等方方面面的內容。另一方面組織計劃作為一個全局性的文件，編制的合理與否直接影響項目的實施，所以我們在施工組織計劃編制的時候，應綜合考慮影響質量因素的五個方面，根據工程具體情況編制出能正確指導工程施工的組織計劃文書。

4．2施工過程控制

是指對于施工過程中實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制。施工過程控制主要包括施工作業技術交底、施工過程的質量控制、中間產品質量控制及分部、分項工程質量驗收。在過程控制當中主要選擇好質量控制點，事先分析可能造成質量問題的成因，再針對原因制定對策和措施進行預控。選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設工程質量，不僅僅局限于以上的幾個方面，應考慮在工程實施的全過程當中。因為當今建筑市場競爭激烈，市場的競爭已轉化為工程質量的競爭，所以搞好工程質量控制，不斷提高工程質量才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

5建立質量目標責任制

工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點，消化工藝文件，嚴格工藝規律，進行工藝分析，管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質量管理活動做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面：

(1)必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質量的職責。“權”是指完成質量控制任務所需要的權限。“利”是指完成質量職責后根據成績給予的報酬和激勵。

(2)參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。

(3)質量承包的內容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

(4)質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。

(5)各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

6結束語

建筑工程質量控制是一個系統工程，涉及建筑施工現場的各個層次和施工現場的每一個操作工人，再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了質量控制的難度大。因此，如何提高建筑工程質量是我們每一個從事建筑行業人事必須考慮的問題。

參考文獻：

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