強素質 創思路 做創先爭優先鋒

張福娟

[關鍵詞]學習；服務；創新；廉潔

中組部部長李源潮指出，組織系統要帶頭落實胡錦濤總書記重要指示精神，走在全黨創先爭優的前頭，比工作、比學習、比奉獻，努力讓先進和優秀成為組工干部的自覺追求。自創先爭優活動開展以來，各行業各崗位的黨員們都在爭先進、爭優秀，那么作為一名組工干部如何立足本職工作，創新工作思路，圍繞“十二五”發展主題，在開展創先爭優活動中爭當優秀共產黨員，起到引領帶動作用，為我們組工干部提出了一個尖銳的問題。我作為一名組工干部，應該做到“四給力、四個爭當、扛四面紅旗”帶頭創先爭優，為農場的經濟社會發展提供堅強的組織保障。

一、給力學習，爭當學習標兵，扛學習型黨員紅旗

“學以立德，學以增智，學以致用”是學習型黨員的創建目標，所以要高起點定位，樹立學無止境的學習理念，做勤奮學習、善于學習表率。組工干部作為管黨員的黨員，管干部的干部，管人才的人才，要做到黨性最強，作風最正，政治素質最高，其最重要的基礎就是勤奮的學習，不斷完善自我，以提升執政能力。

一是要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的路線、方針、政策，黨的各項理論知識，法律知識，學習黨的十七屆五中全會精神和“十二五”規劃，以建黨九十周年為契機，加強黨性黨史黨風的學習，學習總局、管理局黨委（擴大）會議精神，在深刻領會的基礎上，加以正確運用，提高自身的應變能力。

二是要向領導同事學習。“三人行必有我師”，用身邊最閃光的榜樣，激勵自我不斷進取，通過學習他們先進的工作方式方法，有效的工作辦事能力，拼搏向上的工作精神，不斷提高自身素質，使自己成為具備過硬的思想理論水平、過硬的業務技術水平的組工干部。

三是要向群眾學習。毛主席的一句名言就是“從群眾中來到群眾中去”，了解群眾在想什么、做什么、需要什么，放下組工干部的架子，深入群眾，保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，從而從群眾中得到自己想了解的事情，以便開闊自己的眼界，創新自己的思維，增加干部宗旨意識和群眾工作本領，使自己真正成為經得起群眾檢驗的行家里手。

四是要學會創新性學習。為適應墾區跨越發展，實現“三步走”發展戰略的需要，只以直接式學習和簡單模仿式學習來求得自身素質的提高是遠遠不夠的，尤其是作為一名組工干部，這就要求我們在學習知識的過程中，不拘泥書本，不墨守成規，以已有的知識為基礎，擴展學習的新思路、新途徑、新方法。積極主動創新學習方法，如調研性學習：從實際工作的弱項出發，深入基層黨支部，和書記交談，和黨員交談，和群眾交談，去尋找改進途徑，以達到真正開闊眼界創新思維的目的。

二、給力服務，爭當服務標兵，扛服務型干部紅旗

“全心全意為人民服務”是我黨的唯一宗旨，圍繞管理局黨委提出的“建設現代化大農業、構建社會和諧普惠區”創先爭優服務人民群眾的總體目標，開展一切為了群眾、一切依靠群眾從我做起的創先爭優活動。

一是把自己當做一名普通的黨員，真正樹立“六民”理念，為群眾服務，到基層去，到職工稻農最需要的田間地頭去，去解決他們的所急、所需、所求，服務最基層的黨員干部。墾區現代化大農業建設，離不開最基層的黨員干部的帶動作用，以農場基層黨支部開展的“黨旗飄揚爭先鋒，秋收一線立新功”、“黨員戴黨徽、亮身份、做貢獻”、“科技服務隊”、“共同富裕”等載體活動為依托，放下架子，積極主動的去參與，從中發揮自己的帶動作用，帶領全場黨員做創先爭優的模范，為困難黨員進行資金、技術、信息幫扶，幫助解決生產生活中的實際困難，讓他們感受到組織的關懷和溫暖。

二是把自己作為一名普通的機關干部，以創建“服務型機關”為載體，把工作真正放在推進發展、服務基層、幫助群眾上。以為民、便民、利民為宗旨，努力營造公開、高效、優質的服務環境，熱情接待來辦事的群眾，千方百計為他們解決困難，努力做到百問不煩、凡事不推諉，對于不能馬上解答的問題，做耐心細致的解釋工作，切實做到領導滿意、群眾滿意和基層滿意。

三是把自己作為一名普通的專業技術管理人員，為人才服務。墾區的發展人才是保障，隨著墾區人才“百千萬”工程的實施，秉承“服務第一資源，服務高地建設，服務企業跨越，服務墾區發展”的理念，不但要高標準、高水平引進人才，還要高標準、高水平培養、使用人才，留住人才，使其達到為建設現代化大農業提供人才保障的目的，為實現墾區“三步走”發展戰略，為農場的發展儲備更多、更優的人才。

三、給力創新，爭當創新能手，扛創新型組工干部紅旗

從北大荒核心價值觀來理解創新就是要敢為人先、力求變革、永葆活力、與時俱進。今年是“十二五”規劃的開局之年，是繼續堅持“抓城、強工、帶農”統籌發展方針，以建設現代化大農業，構建社會和諧普惠區為目標，著力構建三大綠色體系，重點打造“三大板塊”強勢發展的一年。作為一名普通的組工干部，如何用創新的思維去出點子，想辦法，去接受挑戰，引領廣大干部職工，走共同致富之路，以創新的思維方式爭分奪秒的抓好農業生產，千方百計奪取糧食豐收。

一是創新干部人才培養選拔機制。“培養什么樣的人”和“怎樣培養人”，是我們面對的首要問題，就要求我們探索培養復合型人才的路子，緊緊圍繞“十二五”發展主題這個主線，創新干部人才培養選拔思路，提高干部人才推動科學發展、促進社會和諧的能力。

在干部人才培養上，應該強化調研式學習、考察式學習，本著走出去請進來的培養教育方式，走出去就是借助管理局和總局舉辦各類培訓班這個平臺，讓有能力、自身素質強、有發展潛力的年青干部參加學習培訓。農場還有針對性、有計劃的以各時期中心工作為著力點，外派人員進行學習考察。學習考察結束后，寫出考察報告，將自己的學習考察內容和所得在機關和基層中層干部大會上進行宣講，使更多的人學習相應的知識。請進來就是外請管理局、總局的教授和專家來場進行宣講，使農場廣大干部職工均學習到更多的知識，提升整體素質。

在專業人才選拔上，應創新公開選拔機制，近年來農場對崗位需求相對集中的職位，全部向社會公開招聘，實行競聘上崗。程序是：報名、審核、所在單位政治審查及證明、組織專業及文化筆試、由分管領導及主管部門參加的面試、演講推薦或競聘演講、組織考察、決定試用、試用期內不定期考查、正式聘用。今后還將探索先面試再筆試等招聘方式，進行選聘。在2010年“公推直選”管理區黨支部書記試點工作的基礎上，擴大“公推直選”黨支部書記的覆蓋面，并對民主選舉管理區主任和競爭性選拔機關副科級干部等選聘干部方式進行試點,還應探索性的公開選拔專業技術人員和輔助崗位的干部轉向重要崗位干部的選拔。

二是創新黨員干部考核機制。建立健全黨員干部的考核機制是組工干部的職能作用之一，在新時期，尤其是墾區加快建設現代化大農業，轉變發展方式的今天，隨著“抓城、強工、帶農”方針的開展，構建“社會和諧普惠區”目標的實現，如何建立科學合理的黨員干部綜合考核機制，能更準確、更客觀地評價黨員干部，增強黨員干部的進取意識和為墾區作貢獻的意識，為墾區事業的發展提供強有力的保障，是擺在我們組工干部面前的一個現實問題。傳統的考核辦法應該不適應新形勢的變化了，這就要求我們要開闊思維，創新考核方式，建立固定考核和隨機考核相結合的考核模式，注重品德考察，制定專門的德才兼備考核機制，切實把“德才兼備、以德為先”的用人標準運用到實處，創新對“德”的考察機制，從坐在辦公室里詢問，改變到田間地頭去了解，注重黨員干部的顯能和潛能的開發，在隨機考核中發現黨員干部的潛能，對不職稱或不勝任的干部，應給予相應的調整崗位或降職使用，以激發黨員干部干事業的能力。

四、給力廉潔，爭當廉潔標兵，扛廉政自律紅旗

組工干部的工作性質，決定了他們的監督的職能，要想貫徹好四項監督制度，切實履行好四項職責，就要以身作則，率先垂范，自己先做廉潔自律的標兵，提高拒腐防變本領，以帶動廣大黨員干部廉潔自律。

一是嚴格組工干部“十不準”做黨性最強的干部，引領全體黨員干部共同廉潔。習近平強調，在新的歷史條件下，面對新情況新考驗，各級領導干部一定要干干凈凈干事，這就尤其要求組工干部要做廉潔標兵，帶頭廉潔自律，做到正人先正己。要不斷加強自身修養，做到政治上清醒，思想上坦蕩，作風上廉潔。

二是時刻以樹立新時期組工干部的新形象的標準約束自己，帶動黨員干部樹形像。李源潮同志強調，組織部門和組工干部要帶頭講黨性、重品行、做表率，樹立可信可靠可敬可親形象。作為組工干部要從思想上耐得住寂寞，牢固樹立正確政績觀，帶動擴大黨員干部廉潔從政、依法行政。要從作風上抗得住誘惑，正確運用手中的權力，堅定理想信念，堅持把立黨為公、執政為民作為自己的追求。要從行為上管得住小節，從大處著眼，做廉潔自律的表率。以公道正派作為職業道德的核心，把清正廉潔的自身形象作為價值追求的基本內涵，以贏得黨和人民的信任。 □

（編輯/永安）