創造具有行業特色的“創先爭優”活動新形式
——浦東機場航油公司航空加油站黨支部開展“三加油”活動的調查與思考

●顧益民

創造具有行業特色的“創先爭優”活動新形式
——浦東機場航油公司航空加油站黨支部開展“三加油”活動的調查與思考

●顧益民

浦東機場航油公司航空加油站黨支部通過總結工作經驗，在繼承上創新創先爭優活動形式，開展了“班子為自身加油、支部為黨員加油、企業為員工加油”的“三加油”活動，激發了廣大黨員和員工的積極性創造性，推進了企業的發展。

“三加油”活動；創先爭優；新形式

浦東機場航油公司航空加油站擔負著為過往浦東機場航班加油保障的任務。加油站共有員工146人，其中黨員32人。近年來，航空加油站黨支部在公司黨委的領導下，緊密結合行業實際，在繼承的基礎上創新，形成了以“三加油”（班子為自身加油、支部為黨員加油、企業為員工加油）為主題的創先爭優黨建工作的新思路、新方法，激發了廣大黨員和員工的積極性創造性，推進了企業的發展。

一、“三加油”活動的由來及其意義

（一）“三加油”是支部工作經驗的總結。航空加油站的任務就是為飛機加油，而要為飛機加好油，首先起龍頭作用的領導班子要為自身“加油”，支部要為起模范帶頭作用的黨員“加油”，企業則要關心、愛護和培養從事飛機加油工作的員工們，從“生活上幫困，思想上解惑，工作上推動、技能上提高”四個方面為員工“加油”，最終保證為飛機加好油。這是“三加油”活動形式的基本出發點。

（二）“三加油”是創新創先爭優活動形式的需要。“三加油”能夠與創先爭優活動很好的結合起來，提升基層黨組織建設，增強黨員隊伍活力，發揮好黨組織的戰斗力、凝聚力，提高支部班子成員學習的自覺性，提升管理能力和業務水平，發揮干部、黨員的模范帶頭作用，增強責任感和使命感，激勵員工愛崗敬業和崗位奉獻，激發員工的服務意識和服務能力，鼓勵員工的積極性和創造力，形成組織創先進、黨員爭優秀、員工提素質的良好局面。

（三）“三加油”是有效實現以黨建促企建的重要抓手。“三加油”圍繞企業的發展，通過學習動力、服務能力、工作創新力的傳遞，把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，把黨的組織資源轉化為企業發展資源，結合加油站的日常業務工作，讓黨員、員工更形象、正確地理解黨支部的工作舉措和特色，為創建服務品牌和實行企業發展戰略提供有力保障。

二、“三加油”活動的內涵和做法

（一）班子為自身加油

1.注重從學習上為自身“加油”。支部建學習型班子，支委成員把學習當作提高素質的第一手段，做到工作學習一體化。支部委員、副經理繆義配上了“口袋學習本”，隨身攜帶，隨時記錄心得體會和工作中遇到的困難、解決的辦法。為了解決多年來加油車流速慢的問題，公司黨委委員、加油站經理朱建明組織攻關，對照進口加油車的控制線路圖認真鉆研，自行改造了控制系統，在2010年成功改造20輛進口加油車，不僅節約維修經費75萬元，而且提高了勞動生產率和設備完好率。支委成員還帶頭設計制作了加油呼叫提醒裝置、加油接頭防逃逸裝置，大大提高工作效率和安全系數。

2.注重從提高管理能力上為自身“加油”。2010年世博會期間，支部領導班子優化排班制度，并落實了緊急情況下的后備作業人員，確保了世博航班保障工作的順利進行。支部通過與服務對象美國UPS公司和合作伙伴機場消防保障部“雙結對”加強管理，既促進了橫向合作，又學到了先進的管理經驗，成為上海機場集團“基層黨建工作示范點”。

3.注重從廉潔自律上為自身“加油”。在公司紀委協調下，班子成員與車輛維修、加油設備和供貨廠商簽訂廉政協議，開展“廠商回訪”工作，就雙方廉潔自律情況實施回訪查詢，強化事先預防和全程監督，得到機場集團紀委高度肯定，并在機場集團全面推廣。

（二）支部為黨員“加油”

1．在學習上為黨員“加油”，爭做“知識型”黨員。黨支部堅持教育為先，通過“三個一流、為黨旗增輝”、“黨員崗位承諾”、“黨員示范崗”、“爭做知識技能型黨員”、“黨員結對幫扶”等活動，積極推進學習型隊伍建設。開通支部“博客”，由“面對面”到“鍵對鍵”，黨支部成員與黨員開展思想溝通、信息交流，擴大了學習空間。加油站的黨員們“走進書屋充電，走上崗位奉獻”，如“文明班組”維修分隊的黨員在爭創最佳學習型班組過程中，活讀書、巧讀書，消化吸收機械原理，完成了進口設備技術革新23項。

2．在業務上為黨員“加油”，爭做“標桿型”黨員。黨支部要求黨員在業務工作中起到表率作用，要求群眾做到的，黨員干部首先做到，并在黨員員工中精心培育業務尖子和技術能手。“五星級加油員”劉藝被評為公司的服務品牌后，加油站支部開展了“遠學英模，近學劉藝”活動，通過開展學先進、趕標桿、爭優秀的創先爭優活動，讓員工從身邊的黨員中找到了學習的榜樣。

3．在服務群眾上為黨員“加油”，爭做“紐帶型”黨員。黨員干部實行了班前“詢問制”，關心員工，主動和群眾談心、交朋友和交流思想等，通過黨員帶頭創新，形成強大工作合力。

（三）企業為員工“加油”

1．加強政治引導，從穩定思想上為員工“加油”。黨支部堅持思想領先，堅持對員工進行中國特色社會主義、黨的領導、愛國主義、人生觀、價值觀、企業愿景等思想教育和引導，通過參觀黨的一大、二大會址、瞻仰革命烈士紀念館、紀念“七一”、“國慶”等活動，強化員工的奉獻意識、愛崗敬業精神和對企業的歸屬感。

2．強化業務培訓，從提高服務技能上為員工“加油”。黨支部加強關鍵崗位專業技術骨干和一線加油員的培訓，通過內培和外訓相結合的方式使他們的知識、技術、技能保持常新狀態。在保證全員受訓的基礎上，培訓資源向重點崗位、技術骨干傾斜，有選擇地安排人員，因人因事而異地進行培訓。針對老員工思想和技術相對固化，年輕員工技能的缺乏，打破了培訓一鍋煮的老習慣，有的放矢地進行分層次培訓和目的性培訓相結合。

3．凸顯人文關懷，從排憂解難上為員工“加油”。為營造企業濃厚的和諧氛圍，加油站黨支部利用工余時間組織員工開展攝影、釣魚、自駕游、健身、娛樂等活動，強身健體、陶冶情操。黨支部堅持把思想引導與解決實際問題有機結合起來，“冬送溫暖、夏送清涼、常送關懷”，用關愛溫暖凝聚人，為困難員工伸出援助之手。如2010年加油員瞿巍因病進行大手術，黨支部在公司的支持下，主動補助2萬元，讓員工體會到了集體的溫暖。

三、開展“三加油”活動取得的初步成效與啟示

通過“三加油”這一活動載體，企業培養了一支高素質員工隊伍，在去年的世博保障中，飛機加油量和架次雙雙創歷史新高，支委班子身先士卒、黨員骨干模范帶頭、一線員工忠于職守，航空加油站打勝了一場場漂亮的加油保障攻堅戰。目前，“三加油”已成為加油站黨支部團結一致、齊心協力做好生產運行和服務保障工作的助推器。“三加油”的初步實踐，給我們帶來了一些新的啟示：

（一）開展創先爭優活動，必須要結合企業自身特點，在創造新的形式上下功夫。浦東機場加油作業呈現連續生產、單兵作業、面廣點散、架次多油量大等工作特點，給黨支部圍繞中心開展工作帶來諸多困難和挑戰。“三加油”中開展的黨建“雙結對”、雙語服務培訓、星級加油員評定、系列服務與管理創新等活動，既有創先爭優的先進性，又讓內容貼近工作重點和生產實際，成為一種全方位、全時空、全覆蓋的活動方式，受到行政支持和員工歡迎。

（二）開展創先爭優活動，必須要結合中心工作，在推進企業的科學發展上下功夫。當今航空業的競爭日趨激烈，服務理念發生了根本的變化，航空專業化服務不可能獨善其身。在新形勢下，為引領航空服務保障的黨建工作，必須踩準在生產經營與保障服務的節點上。只有緊緊圍繞企業生產工作這個中心量身定制，才能體現“生命線”的巨大生命力。“三加油”體現了黨建工作的共性要求和加油站企業個性的統一，從實際出發，體現時代精神，滿足員工需求，既體現先進性，又使黨建工作實現了有效性。

（三）開展創先爭優活動，必須要堅持以人為本，在提高黨員和員工的素質能力上下功夫。“三加油”活動號召航空加油站的黨員加油員在胸牌上印制黨徽標志，亮出身份，激勵黨員立足本職、率先垂范，發揮突擊隊作用，營造了創先爭優的爭創氛圍，使創先爭優活動成為員工比學趕超競爭的強大動力。在“三加油”的推進下，黨支部引領黨員、黨員帶動員工，形成支部工作創先爭優的新機制，創造了“上下比學習、左右比奉獻”的良好氛圍，使員工隊伍的整體素質和服務意識有了明顯提升。

作者系上海浦東國際機場航空油料有限責任公司黨委書記副總經理

■責任編輯：周奕韻

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