世界著名的《紐約時報》竟然在期號的排序上出現了一個錯誤。那是在1898年2月6日,《紐約時報》的期號輸入要對當天的報紙輸入期號,前一天的期號是14499,需要加“1”的運算,由于在個位、十位都逐漸進位而形成了習慣思維,便把百位上的(4+1)也做了千進位。所以,那天輸入的期號是15000,整整躍進了500期。具有諷刺意味的是,這個錯誤竟然沒有被任何人發現,而且持續了一個世紀,直到2000年元旦,《紐約時報》的期號才被更正,減掉了500期。
以上例子,使我們比較切實地體會了“思維定勢”的特征。但是“思維定勢”并不僅限于這種思維“慣性”所造成的低級錯誤。在人類的發明創造活動中,對某一事物的“習慣性”思維,也往往制約著人們的發明眼界。人們往往受固有的知識和過去的經驗的影響,不自覺地用以往相同的方式來認識事物和解釋問題。而對這種“思維定勢”的有意識地識破,則能使人們產生出新的發明和創造。
譬如,“航天飛機”是舉世公認的高科技產物。但是,美國航天局負責人的一番解釋,卻使世人回味悠長。他說“阿波羅”航天飛機的技術實際上沒有一項是新的突破,相反,全部都是已經發明的現有技術,關鍵是能夠恰如其分地組合,并且實行“系統管理”。
人類科技發展到今天,已使具有“原創性”的發明愈來愈難,愈來愈少,而更多的發明創造則屬于“組合式”發明。就像美國的航天飛機,它只是將眾多現有的科技組合在一起,便產生了一種“質”的飛躍。而要成功地實現這種組合,就首先要破除思維定勢。例如:A物質有A用途、B物質有B用途,而當人們破除了對A、B物質的習慣性認識,將A物質與B物質組合在一起,是否就可以產生出C用途呢?
有人創造出這樣一種思維方法,他首先制定出一個坐標圖,在縱坐標上依次排列出若干個物品。然后用線連縱坐標與橫坐標的各點,以此來尋找不同物品的組合,并考慮其是否可以產生一種新的效用。例如:當他以縱坐標上的“奶瓶”為點,連接到橫坐標的“溫度計”時,他就會考慮生產一種帶“溫度計”的“奶瓶”是否給嬰兒喂奶帶來方便?又如,以“奶鍋”為點,連接到“計時電熱裝置”,他就會考慮是否生產一種帶“計時電熱裝置”的專用“奶鍋”,給千家萬戶創造方便。
“思維定勢”是“懶漢”的思維方法,有意識地破除它,我們會有更多的發現和發明。
(編輯 仕居)