潛規則——想說愛你不容易
十多年前,我分配到一家國營工廠,先是在車間實習。車間主任沒有多少文化,他經常讓我寫材料,慢慢地我與主任走得很近,車間主任在辦公室里開會,我也不回避,他也不在意,于是我知道了車間里一些不能見人的“秘密”。
后來實習期滿,總廠要調我去辦公室,車間主任突然發現我這個人不能走,否則對他不利。我被留在了車間,成了一名文書,仍然與車間主任走得很近,然后又知道了他的一些不該知道的事。后來每次我想調動工作,他總是以車間需要為由留用我。整整過了五年,直到他被調離車間為止。而我這五年,也荒廢了自己的專業,從此與文書沾上了關系。
初入職場,親近領導固然可以得到快速升遷,但是如果走得太近,反而會被其所傷,成為權力的犧牲品。
我有一位學友,原先在政府機關工作,幾年前受一位企業老總的邀請,辭去公職,加盟公司,成為這家公司的副總。學友和老總是從小玩到大的朋友,老總一直以大哥尊稱學友。學友到了公司后,仍然沒有擺脫在政府機關工作的烙印,喜歡指派下屬干這干那。不少決策是老總研究作出的,但學友總是會提出反對意見;有時候老總在講話,學友聽到一些不當的表述時,他竟然會指出來;在下屬面前,學友總是認為老總是自己的朋友,很少稱其職務,而是以小名直呼……學友就是沒有鬧明白,這不是私人場合,而是在公司。老總對學友越來越反感,多次委婉提醒他注意維護自己在公司里的權威,但學友仍然覺得自己是老總的鐵哥們兒,我行我素。
后來,學友負責公司的一個招標會,因準備不足而敗北。老總借機免除了他的職務,收回了他的公司股份,學友與老總從此反目成仇。
學友之所以走到現在,其實是沒有掌握朋友和上司之間的度。在私人場合,老總是朋友,但在公司,他是上司。上司不是用來得罪的,而是用來尊敬的。與領導保持一定的距離,心中一定要有一個度,給別人留一點兒空間,反而會給自己帶來更大更寬廣的空間。
有一個故事,一個中國人應聘到法國的一家公司,中國人以任勞任怨出名,總是加班加點;不該他干的工作,也全部接受;看到公司地板臟了,自己取來工具清理……這樣的員工,在中國可以評上好員工,但他在這家公司里,卻遭到法國同事的譴責。法國同事們認為,這個中國人的工作方式讓他們感到非常不安,可能會危及他們的勞資環境。法國人認為,他們的薪酬與工作是對等的,而這個中國人竟然在干與薪酬不對等的事情,顯然已破壞了他們的工作環境。
這真是一件新鮮事。但如果反思一下,在截然不同的職場文化中,執著還是放手,你必須知道哪些是禁忌,這樣才能順暢地游走于職場的海洋。
編輯 張金余