“一榜知天下

　　陳紅兵
　　中央電視臺財經頻道總監助理、2011CCTV中國經濟年度人物評選總導演
　　
　　韓青
　　中央電視臺財經頻道副總監
　　
　　鄢聞余
　　2011CCTV中國經濟年度人物評選總導演
　　
　　12年里，如何從紛繁復雜的經濟形勢中梳理出中國經濟的年度驕傲？每一年的評選歷程，歷經了怎樣的艱辛？如何確保榜單的公正、公開？CCTV中國經濟年度人物評選的臺前幕后還有哪些不為人知的故事?
　　
　　榜單如何誕生?
　　《中國經濟周刊》：策劃這份榜單的初衷是什么？
　　韓青：11年前，榜單還只是當時《經濟半小時》的特別節目，《經濟半小時》在做節目的過程中發現一年的報道下來，很多人、很多事確實值得說、值得看，光靠日常的篇幅有的時候不夠容納，所以一直想策劃做一個對中國經濟年度人物的梳理，通過這個年度人物的梳理來看中國經濟的發展，這是最初的一個思路。作為我們頻道最老的節目，《經濟半小時》今年22歲了，也可以說這個節目是我們頻道的孵化器，我們所有的欄目基本都是圍繞這個欄目延伸出來的。
　　
　　《中國經濟周刊》：您覺得現在榜單最大的變化是什么？
　　韓青：我的感受是一年一年的精彩，人物的精彩。中國經濟的發展，在這30年里有巨大的變化。尤其是近來的這十幾年，可謂風云莫測，人物精英百出，所以我們也很驕傲，從2000年開始，至今我們已經梳理出了100多位獲獎者，而這100多個人確實是中國經濟發展的精英。很大的變化是評選出來的人物和他們的公司越來越好，中國經濟越來越令人驕傲，評選的各方面流程也越來越完善。
　　
　　《中國經濟周刊》：如何確保評選的公正、公開？
　　韓青：其實評選標準一直是固定的，有四項標準基本不變：“創新、責任、影響力、推動力”。
　　我們經過12年的評選積累了200多位評委，每年被我們評為年度人物的獲獎者都會自動進入我們的評委池。另外一些媒體同行、一些中外經濟學家也都是我們評選委員會的委員。和往年一樣，整個評選過程都是按照嚴謹的流程進行。從推舉候選人，到初評、復評、入圍候選人，再到最后十個年度人物的確定，評委都有一定比例的更換。
　　
　　何人能夠上榜？
　　《中國經濟周刊》：縱觀以往的榜單，我們發現評選出來的有很大一部分是國企的領導人，民營企業家入選的機會比較少，我們的榜單是否以國企為主？
　　陳紅兵：我們的評選標準是創新、責任、推動力、影響力，我們追求的是“一榜知天下”，選出中國經濟中表現出色的人物來濃縮中國經濟一年的歷程。這樣誰更能代表中國經濟誰就應該是那個得獎的人。國企和民營可以，公益慈善機構的也可以，經濟學家也可以。有時候可能有人覺得國企多，其實民企也很多。
　　我們在過去十年評選出了一大批民營企業作為經濟年度人物，而且這批民營企業家和榜單是一起成長的，比如說柳傳志、劉永好、李書福，這些成長起來的一大批亮麗的民營企業家都曾登上過年度人物的榜單。比如說去年浙江通領科技集團總裁陳伍勝，他的企業并不很大，但是他打了三年漫長的跨國公司，簡直在美國本土依法維權，并最終取得勝利，這也證明了民營企業只要有亮麗表現都會被人關注到。
　　
　　《中國經濟周刊》：除了國企、民企外，是否會考慮到在中國的外資企業，比如說外資企業的中方CEO？
　　陳紅兵：在我們的評獎中不按企業性質為評選的標準。我們主要是根據對中國經濟的貢獻，能被稱為中國驕傲的候選人。
　　
　　《中國經濟周刊》：小微企業的發展也關系著社會經濟的發展，對于他們，榜單是否有考量？
　　陳紅兵：今年我們特別關注到了小微企業。小微企業是今年的提法，其實小微企業的發展狀況和問題已經存在很長時間了。我們國家現在經營的單位數大約有4000萬多個，小微企業是一個很大的體量，也是中國經濟增長的巨大基石。
　　我們確實需要對小微企業做一些特別的關注，因為從整個國家的經濟環境來說，如果國企、央企，或者大的民營企業，他們算大樹的話，這些小微企業就是小草。一個森林里如果沒有草，全是樹，這個生態是不健康的，抗風險能力是比較弱的。今年中國對小微企業這么大的關注，是因為在經濟轉型和全球經濟危機影響下，要求我們不能只看大企業，毛細血管必須充實。今年有許多評委提出小微企業服務獎，小微企業服務獎要獎勵或者是鼓勵那些涉及與中小企業成長相關的機構和部門。