精彩生活要做“小公司”

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)共享開(kāi)放時(shí)代。
　　百度推出“即搜即用”的“阿拉丁計(jì)劃”，想要打造一個(gè)全新的應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)；騰訊陸續(xù)推出以QQ+為代表的騰訊朋友、騰訊微博、搜搜、彩貝等平臺(tái)的“共享開(kāi)放戰(zhàn)略”；奇虎360隨即推出“360開(kāi)放計(jì)劃”……
　　此時(shí)，一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)江西精彩生活投資發(fā)展有限公司（下稱“精彩生活”），率先獨(dú)創(chuàng)了一種全新的BMC商業(yè)模式，將電子商務(wù)平臺(tái)的資源和財(cái)富共享給每一個(gè)普通消費(fèi)者。這種BMC新模式通過(guò)在消費(fèi)者與企業(yè)之間融入“M”終端媒介，在形成有效的誠(chéng)信監(jiān)管的同時(shí)，開(kāi)啟了一個(gè)從消費(fèi)到機(jī)會(huì)、從分享到共享的電子商務(wù)新時(shí)代。
　　
　　既是消費(fèi)者，也是經(jīng)營(yíng)者
　　
　　“從目前來(lái)看，中國(guó)雖然已成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家之一，但國(guó)內(nèi)所有的電子商務(wù)模式，都是追隨歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的步伐，甚至是一些國(guó)外已經(jīng)淘汰的商業(yè)模式，我們的企業(yè)需要有自己的民族模式。而B(niǎo)MC模式也完全是屬于我們國(guó)人自己的新模式！”精彩生活董事長(zhǎng)唐慶南說(shuō)，“有時(shí)我也會(huì)想，或許BMC模式是一種錯(cuò)誤，因?yàn)樗赡軞缫殉墒斓膫鹘y(tǒng)營(yíng)銷體系；或許BMC的出生早了點(diǎn)，因?yàn)榄h(huán)境還不是很好，很多人還不能接受這個(gè)新模式。可是，如果BMC晚點(diǎn)出生，或者它出生在其他地方，那么會(huì)給中國(guó)的未來(lái)帶來(lái)怎樣的影響呢？面對(duì)這些問(wèn)題，只有兩種選擇：過(guò)去和未來(lái)。未來(lái)是代表大多數(shù)人的利益，這就要求我們站在大多數(shù)人的利益點(diǎn)，這是我們的選擇，也是我們肩負(fù)的責(zé)任和使命……”
　　據(jù)介紹，BMC模式是整合了量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、人際網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)電子商務(wù)等商業(yè)模式的所有優(yōu)勢(shì)，獨(dú)立創(chuàng)新的新電子商務(wù)模式。它與傳統(tǒng)的B2B、B2C、C2C等模式相比，彌補(bǔ)了誠(chéng)信的缺口，將中國(guó)的電子商務(wù)引入到了第三方監(jiān)管和保證的時(shí)代。另外，它還實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間的角色轉(zhuǎn)換，讓每一名會(huì)員既是消費(fèi)者也是經(jīng)營(yíng)者，滿足了人們就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的需求。
　　目前精彩生活旗下已經(jīng)擁有購(gòu)物網(wǎng)站太平洋直購(gòu)官方網(wǎng)、線下實(shí)體精彩生活便利概念店、無(wú)界支付系統(tǒng)無(wú)界太平通寶、太平洋社區(qū)、BMP誠(chéng)信貸款和精彩生活時(shí)空商務(wù)大廈六大平臺(tái)。
　　
　　帶動(dòng)數(shù)十萬(wàn)人就業(yè)創(chuàng)業(yè)
　　
　　精彩生活通過(guò)創(chuàng)新的BMC商業(yè)模式，打造了一個(gè)致力于幫助人們“省錢+賺錢”、“就業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的絕佳平臺(tái)。會(huì)員只需進(jìn)行邀請(qǐng)他人免費(fèi)注冊(cè)“太平洋社區(qū)”有效會(huì)員、推廣商家使用無(wú)界太平通寶、邀請(qǐng)會(huì)員辦理聯(lián)名信用卡、個(gè)人擔(dān)保“BMP誠(chéng)信貸款”等宣傳推廣，就能獲得相應(yīng)的積分返利收益。除此之外，人們還可以在太平洋直購(gòu)官方網(wǎng)進(jìn)行商品展示和銷售，或以線下免費(fèi)聯(lián)盟實(shí)體“精彩生活便利概念店”等方式實(shí)現(xiàn)“就業(yè)+創(chuàng)業(yè)”。另外，即將推出的“精彩生活時(shí)空大廈”，則是一個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)線上線下交易于一體，開(kāi)辟24小時(shí)全天候服務(wù)的綜合型商務(wù)大廈，可集納眾多商家入駐。
　　“如何讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承載起更多的責(zé)任和義務(wù)，并以更高的視野和遠(yuǎn)見(jiàn)，去服務(wù)民生，從而帶動(dòng)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)以中國(guó)經(jīng)濟(jì)為中心的世界經(jīng)濟(jì)一體化，這既是各大創(chuàng)新企業(yè)的責(zé)任所在，也是每一個(gè)中國(guó)人的使命！”唐慶南如是表示。
　　“其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)是人性的聚焦點(diǎn)，也是關(guān)注民生的集結(jié)地。”有專家認(rèn)為，“精彩生活作為電子商務(wù)企業(yè)，走的就是‘民生價(jià)值’路線，關(guān)注民生需求，這也是符合‘十二五’精神的，而該公司通過(guò)打造的六大平臺(tái)，也已經(jīng)幫助了數(shù)十萬(wàn)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另外，精彩生活還被國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心正式授權(quán)為‘BMC電子商務(wù)師’培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)，且該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在國(guó)慶期間正式啟動(dòng)，吸引了全國(guó)各地學(xué)員的踴躍參加。同時(shí)，隨著該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正式成立，不僅將為國(guó)家培養(yǎng)大量的行業(yè)專業(yè)型人才，還將幫助更多的人通過(guò)接受專業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)?！?br/>　　據(jù)悉，截至2011年9月，精彩生活已擁有近1000萬(wàn)實(shí)名注冊(cè)會(huì)員，已與上百家知名網(wǎng)商聯(lián)盟，實(shí)體“精彩生活便利概念店”近6000家，已與20多家國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，2011年網(wǎng)站僅聯(lián)通、移動(dòng)、電信業(yè)務(wù)每月已經(jīng)突破1.5個(gè)億，網(wǎng)站商品交易每月已經(jīng)突破1700萬(wàn)元人民幣，網(wǎng)站聯(lián)盟返利商家交易額每月已突破3000萬(wàn)元人民幣……
　　
　　公司做小，會(huì)員做大
　　
　　唐慶南表示：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)不缺資源，而一家企業(yè)要贏得市場(chǎng)，并不在于你擁有多少資源，而在于你整合了多少資源。整合資源不是為了占有，在于你愿不愿意被個(gè)人整合，然后讓個(gè)人分享，變‘獨(dú)樂(lè)樂(lè)’為‘眾樂(lè)樂(lè)’。今天，這家公司打造的就是一個(gè)‘眾樂(lè)樂(lè)’的平臺(tái)。它們與業(yè)內(nèi)各大權(quán)威的、排名靠前的網(wǎng)站進(jìn)行合作，將這些網(wǎng)站整合到一個(gè)平臺(tái)里。作為消費(fèi)者，不需要改變?nèi)魏蜗M(fèi)方式和習(xí)慣，只要通過(guò)這個(gè)平臺(tái)便可以低折扣享有所有的消費(fèi)資源。作為經(jīng)營(yíng)者，公司已將所有的資源進(jìn)行整合，然后讓所有經(jīng)營(yíng)者共享，讓個(gè)人整合。參與者不需要任何條件和技術(shù)，只要做簡(jiǎn)單推廣就行。這個(gè)模式是前所未有的！”
　　“我們是希望做一個(gè)輕公司，把公司做小，把會(huì)員做大。它最大的特點(diǎn)就是有效利用資源，通過(guò)整合資源成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的控制者。利用可以利用的所有資源，將未被合作的機(jī)會(huì)、未被提供的服務(wù)、未被整合的資源、未被開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)、未被提升的價(jià)值充分挖掘，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、消費(fèi)者的三方共贏?！碧茟c南說(shuō)道。
　　該公司誠(chéng)信渠道商戶李先生表示：“消費(fèi)者是創(chuàng)造財(cái)富的源頭，但在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，真正有利可圖的只有生產(chǎn)商和銷售商，消費(fèi)者參與財(cái)富分配的權(quán)利被剝奪了。今天，‘精彩生活’所打造的BMC模式，改變了最底層百姓的命運(yùn)。其推行的‘誠(chéng)信消費(fèi)積分返利計(jì)劃’，幫助人們創(chuàng)造新的價(jià)值，賦予人們同等的機(jī)會(huì)共享社會(huì)財(cái)富、資源，讓人人都有一個(gè)精彩的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)從平凡走向非凡。”
　　唐慶南還表示，“今天，我們做這件事，就是要把我們創(chuàng)新的民族模式的價(jià)值，通過(guò)愛(ài)國(guó)主義教育傳承下去，引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)走向規(guī)范化、走向世界。我們相信，中國(guó)要成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)和強(qiáng)國(guó)，需要‘中國(guó)創(chuàng)造’，也更需要支撐‘中國(guó)創(chuàng)造’的一批能夠走向世界的創(chuàng)新民族企業(yè)，而‘精彩生活’正是力爭(zhēng)成為這樣的企業(yè)，要讓世界走進(jìn)中國(guó)，讓中國(guó)引領(lǐng)世界?！?br/>