企業家也需要一個“沉默之堡”

　　妙語
　　企業家像地下工作者一樣，默默地頭拱地往前走，終于在鄧小平改革開放的旗幟下匯集。可是，當年他們破冰的壯舉，至今仍有許多事情說不清楚。
　　
　　通常我們被時間、被一堆又一堆的事情推著走，很少停下腳步，聽聽自己內心深處的聲音。“這真的是我想要的嗎？”我們常常沒有時間這樣問問自己，而只是盲目地操作著邏輯上的下一步。
　　盔甲騎士要想自我救贖，所過的第一關就是聆聽自我的“沉默之堡”。那是一座全然寂靜的城堡，甚至連壁爐里的火，都不會發出噼里啪啦的聲音，只是無聲無息地燒著。騎士必須一個人通過一間比一間狹小的房間。起初騎士不習慣，大呼小叫地給自己壯膽，漸漸地他發現了“沉默之堡”的真實用意：當一個人安靜獨處時，要認真地去聆聽周圍，去聆聽自己的內心。
　　悟透了這個道理，騎士不再去想任何事情，也沒有再和自己說話，他靜靜地坐著，傾聽寂靜。在這個墳墓般的房間里，他感受到自己的痛苦和孤獨。很快，他意識到了妻子的痛苦和孤獨———這么多年來，他逼她住在另一座“沉默之堡”里。于是，他開始號啕大哭。騎士不知道自己哭了多久，不過，眼淚從他的面盔里奔涌而出。頭盔被淚水消融了，密封的墻上也出現一扇門，騎士穿越了“沉默之堡”。
　　企業家也需要這樣一個沉默之堡。企業家們關閉視野，專注于一端，以致產生了巨大的創造力。當年貿易被說成是“投機倒把”和“資本主義尾巴”，許多企業家懷著悲壯的心情，像地下工作者一樣，默默地頭拱地往前走，終于在鄧小平改革開放的旗幟下匯集。當年他們破冰的壯舉，至今仍有許多事情說不清楚。
　　柳傳志也曾經倒賣過電器。他用身陷沼澤地的無奈，訴說著那個年代的“原罪”或尷尬。確實，從當時既定的政策和資源來看，沒有什么是合法的。正是有這么一批人以身試法，一個個先驅或先烈倒下去，才有了今天經濟的格局。
　　當這種在特定條件下的創造力被公眾不合時宜地夸大后，企業家自我限制的邊界和敬畏就不斷被打破。慢慢地，他們習以為常了。為了一定的目標，他們很巧妙地區分個人利益與本體利益的差異，進而花大價錢把這個差異用到了極處。
　　每一個人都有良知。他們曾經踩過地雷，他們并不情愿繼續踩地雷。總有一股勢力強迫他們就范。在屬下和公眾眼里無所不能的企業家，內心深處便產生了令人窒息的緊張與焦慮。可是他們停不下來。他們的肩膀上承擔著成千上萬員工每天的生計，他們沒有尋找“沉默之堡”的空當。于是，他們就按照他們的慣性，一直往下走。結果，有些人走進了監獄，有些人走進了墳墓。很遺憾，很可惜。
　　“無商不奸”、“唯利是圖”，這些封建社會士農工商的等級社會所留傳下來的魔咒，讓許多企業家不舒服。可是，無論認同還是不認同這個說法的人，實際上都已經自覺或者不自覺地從這個視角來看待商業。他們在抱怨說他人和環境不可信，實際上恰恰是在掩蓋他們自己的不自信。他們始終不敢相信他們一刻接一刻精進為社會創造價值的那顆心！非要用“無商不奸”去描繪那顆心。
　　自信不疑人，疑人不自信。要信自己的這顆心，要擺脫幾千年的“魔咒”，要避免進監獄和早逝這樣的悲劇發生，我們還要跟隨騎士繼續前行，去尋找“信心不二”的路徑。