
作為上黨大地上一顆璀璨的明珠,長治市貝爾通商貿有限公司歷經九年艱苦卓越的努力創業,現已壯大成為集團化發展規模。多年來該集團一直為潞安集團、晉煤集團、中煤集團及長治、晉城等地大中小型廠礦提供所需的照明燈具及電器設備,為各企業集團提供著全方位的服務,同時與之建立了親密的合作關系。為長治市送去光明,順利完成市委市政府的“亮”化工程。“貝爾通”現已經成為上黨一個響亮的代名詞。
霓虹的璀璨綻放著昨日的光芒,貝爾通博弈入局。
博弈,是在多個決策主體行為之間具有相互作用時,各主體根據所掌握信息及對自身能力的認知,做出一種有利于自己決策的行為。如時映射到企業在市場經濟中的發展關系,就是為了突破市場經濟發展給企業所帶來的瓶頸與飽和狀態,博弈是武裝企業良性轉型發展的思想武器。
長治市貝爾通商貿有限公司前身為華龍五金工具公司,也是長治市最早經營五金工具批發、零售公司之一。該公司成立于1992年3月,在相關政策的扶持下,公司所有員工齊心協力,把來源于京、津、滬等各大名牌廠家的五金工具經營得有聲有色,銷售網絡除覆蓋長治市十三個縣區及市內各零售網點外,還銷往晉城高平等地。就在此時,全市做五金銷售的企業如雨后春筍般涌出,五金市場達到了飽和狀態,華龍五金領導人根據社會的發展和市場變化審時度勢,不斷尋求新的經濟增長點與經營策略,大膽地將長治的五金行業轉型為工業照明。
轉型的發展重拾舊日的喜悅與輝煌,貝爾通博弈大獲全勝。
“要做就做第一家,最大一家,最強一家”,貝爾通決策者王總是位思維敏捷,善于發現市場并且能夠大膽地開拓市場的領軍人物。他根據市場經濟供需變化規律,大膽地選擇了工業照明,選擇了貝爾通。王總也是一位卓越的新型企業的領導者和開拓者,通過不斷總結以往開辦企業的經驗與教訓,細心觀察自身企業在市場發展中的利弊,他深知要用知識的力量強化經營理念,用可持續發展的思想武裝企業戰略。2008年王總進入北京“海布爾”清華總裁班深造,為期一年,受到了北大、清華、港臺的知名教授余世偉、甄源泰、翟鴻生的悉心指導,從此他對企業的發展有了更深刻地理解,并提高決策認知水平。他時常告誡員工:“把企業做好、做大、做強,離不開你我共同的努力。學歷體現不出水平,把遇到的問題解決了才是水平;做上司沒時間做的事那是人手;做領導做不了的事才是人才;解決問題是大事,出現問題是好事,逃避問題是蠢事,沒有問題是急事”。簡單而樸實的話語,為企業在市場中博弈勝出奠定了堅實的基礎。在企業發展壯大的過程中,王總一直把誠信作為第一原則。貝爾通的產品價格最合理,產品的銷售渠道靈活多樣,誠信理念貫穿如一。
“誠信貴如金”,領導如此負責,員工如此勤快,他們不斷地為上黨各地的每個角落送去光明。鮮明的營銷策略為企業在激烈的市場競爭中博得了重重的籌碼。貝爾通始終在一個良性循環的營銷環境中穩步發展,博弈取勝更為他們努力打造上黨工業照明第一品牌“貝爾通”,增添了不斷向前發展的動力和信心。
為城市的街道點亮黑色的夜空,為礦、廠區的工人照亮安全的通道,貝爾通溫馨與慈愛永久地留存在長治這座魅力城市的上空……(編輯/張曉明)