女人的短裙和男人的短話

　　我是一家企業的中層，手下有二三十號人。實話實說，我對員工都很關心，不管是工作還是生活。
　　前段時間，我們部門新招來一名文秘，叫阿蓮。阿蓮是今年剛畢業的大學生，沒有工作經驗，所以我一有機會便對她進行簡單的培訓，教她怎樣做好文秘工作。
　　從阿蓮的舉止中可以看出，阿蓮對我很尊敬。這讓我下決心早日把她培養成優秀的秘書。每天下午下班前的部門例會上，我都會滔滔不絕地講述我的成長經歷，告訴她我怎樣一步步從一名普通的秘書做到單位的中層領導。包括阿蓮在內，在座的每個人都不住地點頭稱是。
　　坦白說，面對這樣的場面，我有一種被尊重和被認同的快感。興致來了，便剎不住車了。后來，我無意間一看表，已經晚上8點了。于是我趕緊說：“各位，今天的例會就到這里，關于九段秘書的話題咱們明天再談。散會！”
　　此后，每天的例會上，我都會不厭其煩地講述我的九段秘書論：一段秘書怎樣做，二段秘書怎樣做，三段秘書怎樣做……怎樣從一段秘書做到九段秘書等，每天的例會都會開到晚上七八點，最晚的q一次甚至開到10點。
　　在我的講解和指導下，阿蓮的進步很快，逐漸熟悉并掌握了部門的文秘工作。這讓我很欣慰。
　　可是，一個偶然的機會，我聽見阿蓮在和同事聊天時說道：“張經理啊，哪都好，就是開會時講話太讓我受不了，一講就是一兩個小時。我納悶，一個大男人怎么那么多廢話？”一個同事接過話茬說：“他啊，就那樣，總怕別人不理解他說的話，一個意思翻來覆去地講，我們早就習慣了。