王強:一個理想主義者的“城市夢”

　　桐城，居皖之中。這個素有“文都”美譽的城市有著她驕傲的回憶：“桐城派”曾主盟清代文壇200余年，在中國傳統文化中留下濃墨重彩的一筆?！耙患埣視粸閴?，讓他三尺又何妨”的典故告訴人們大度做人、克己處事，六尺巷因而天下聞名；黃梅戲表演藝術家嚴鳳英也是從這里把黃梅戲帶到了千家萬戶。今天，抖落歷史封塵的桐城開始演繹新的時代傳奇：深厚的歷史積淀和富集的文化遺存，讓這里成為公認的生態、文化旅游勝地；憑借起步早、發展快的鄉鎮企業，以及連接安徽南北的良好區位優勢，一個富裕、文明、和諧的新桐城正在崛起。
　　在桐城的大街小巷，現任市委書記王強一直被老百姓們譽為是一個實實在在做事的書記。雖上任不滿三年，但他思維超前、行為果敢，意氣風發、敢打敢沖的一貫風格，在桐城上上下下有口皆碑。六月，在綿綿細雨中，記者來到桐城，親身感受新桐城的文化魅力，在入住的酒店記者觀察到，房間的桌子上擺放著四本有關“桐城派”和“桐城文化”的書籍，桐城的文化氛圍可見一斑。服務員告訴記者，這是王強書記的主意。
　　
　　發展文化產業 時不我待
　　
　　今天，“挖掘桐城的文化金礦”、“ 提升經濟發展中的文化含量，城市建設中的文化含量”觀念已經成為桐城市委市政府領導班子的共識。一個人人關心桐城發展、事事關乎桐城形象，處處維護投資環境的社會氛圍悄然形成。
　　如約來到桐城市政府，讓人驚訝的是，在記者面前的并不是雄偉闊氣的政府大樓，而是一幢企業的廠房辦公樓，辦公樓旁就是生產車間。經了解，去年7月，桐城市委、人大、政府、政協“四大班子”騰出辦公用地，用于建設安徽（中國）桐城文化博物館。王強介紹說：文博館是對桐城文化和“桐城派”的一個集中展示的場所，這塊地如果用于商業開發，至少能賣3億元，而建設文化博物館，政府反而需要投入4億元?！斑@七個億能給桐城創造多少個GDP??！”曾有人奉勸王強，認為他做了一個不明智的決議，王強笑笑說：“現在我們講科學發展觀，不能單單以數據、以GDP作為考評的導向??！”
　　這就是王強的理念：文化是環境，是子孫后代得以成長的環境，是75萬桐城百姓生活其中的環境，是投資者在這里投資的環境，是旅游者的旅游環境。
　　為了打好大力發展文化產業這場硬仗，上任前，王強就已經進行了廣泛的調研，已經做好了思想與精神，戰略與戰術的充分準備。上任伊始，他白天跑鎮、街道社區，邊調研、邊思考，晚上匯總情況。他在做城市間的比較，找準它的優勢與劣勢，差別與區別，課題與難題。他清醒地知道，擺在當前最棘手的問題，就是引導大家對文化的認識，和對發展文化產業重視度，王強為此頗費周章。據桐城市委宣傳部部長何煒介紹說：在王強書記上任的全市領導干部大會上，他就把文化產業與經濟發展的問題講得很透，讓與會者耳目一新。采訪時，記者就此佐證。王強說：站在國家的高度上來說，一個縣級市的GDP多十個億和少十個億不算什么，但是我們對桐城文化的保護挖掘和展示是對民族文化的貢獻，所以政府寧肯不要七個億的“政績”，也要把資金用在保護文化建設上。
　　
　　繪制藍圖 形成合力
　　
　　熟悉王強的人都了解，他是一個理想主義者，在他的內心給桐城繪制的藍圖是把桐城建設成一個以人為本的城市，一個彰顯著文化魅力的城市。讓桐城文化不僅是歷史和傳說，要讓桐城文化不僅體現在城市建設管理上，還要體現在老百姓的生活中?！拔业膱陶悸肥桥ψ尨蠹倚纬晒沧R，因為我總是希望在一個和諧的環境中，把一件事情做成。從規劃理念上說，我們不要把自己當成一個縣級市，要以地級市，甚至要按照省會的標準，面積可以比合肥小，但是品位一定不能低，桐城屬于合肥經濟圈，要讓老百姓享受同城化的發展成果。”
　　2010年初，當王強走馬上任桐城市委書記的時候，也正是桐城經濟處于艱難爬坡的階段。干部群眾對加快桐城發展，改變城鄉面貌呼聲高昂、愿望迫切。桐城曾經作為安慶市的“大戶人家”，經濟總量一直名列安慶市所轄各縣市區之首。但老城區也還存在道路狹窄，居住擁擠的狀況，與一個普通的縣城并無二致。桐城最大的優勢就是文化，轉變發展方式，大力發展文化產業對桐城來說已時不我待。桐城需要一位善于抓文化、敢想敢干的領導。于是，分管文化工作，并在文化領域屢創佳績的安慶市最年輕副市長王強，成為主政桐城的不二人選。
　　這時有不少議論吹進王強的耳朵：“桐城的最大特點是民營經濟發達，不要老是講文化，文化當然很重要，但是講講就行啦，還是要把重心放在工業上?！泵鎸眯南鄤?，王強一笑置之，按照他的說法，轉變發展思路，把桐城的歷史文化優勢轉化為發展優勢，把歷史文化名城優勢轉化為產業優勢，這是他想明白的事情。“很多事情對我來說，我沒想明白可能會猶豫，但是如果我想明白了我就會堅定不移?！?br/>　　王強和市領導班子就以城市改造和建設為突破口，積極爭取國家和省上的支持，以城市的文化開發帶動城市的文化經營，在堅持發展民營企業不動搖的基礎上，大力推動文化產業建設。采取了，“老城做減法、新城做加法”的指導思想，在老城區之外興建東部新區和南部新城，逐步引導老城區工業企業退出老城，去新城的工業園區落戶。將拆遷騰出的土地，用于建設公共基礎設施和文化設施，確保文化遺跡完整保存，將散落的歷史文化碎片串珠成鏈。前后歷經兩年多時間，使桐城這座古城的面貌發生了歷史性的變化，初步具有了現代城市的格局，老百姓的居住條件大大改善。
　　細雨中漫步于尚未完工的“孔城老街”，記者對桐城的這種文化氛圍肅然起敬，被雨水沖刷過的青石板路，街道兩旁的老宅子，處處有歷史，處處有典故。桐城市委宣傳部的有關人員告訴記者，原本住在這里的老百姓現在都被安置在新建的小區里。
　　人們都知道，建設風景園區就需要涉及到拆遷改造，長遠發展和群眾眼前利益的矛盾常常會引起社會的激烈反應。這也是改造“孔城老街”最難辦的事情之一。從不理解到理解，從反對到支持，從謾罵到贊揚，其中的艱辛王強深有感觸。在質疑聲中啟動，在贊揚聲中完成，其中不乏政治風險、日夜操勞的汗水，但也有解決了百姓困難后的欣慰和坦然。
　　2010年，桐城市實現地區生產總值134.1億元，比上年同期增長15.1%；財政收入達到11.3億元，增長31.2%；固定資產投資122.6億元，增長34%。綜合經濟指標位居安徽省前列。
　　
　　做人到位 做事到底
　　
　　王強的人生之路走的扎實而穩健，不管是當政府秘書、科長、還是計劃委副主任，重點項目建設辦主任，到藥監局長、發改委主任、副市長、市委書記，王強都能找出自己的最佳角色定位，并且將這種角色定位演繹得恰到好處。在每一個崗位上都能發揮自己最大的潛能，你的秘訣是什么？他的回答是：
　　“做新一代的領導，我們一定要有胸懷、有追求，要把工作當學問來做，因為工作和學問的邏輯性、目標性、步驟性都是相通的，所以要象做學問一樣來抓工作。這就是桐城文化對我最大的影響。”
　　他走上領導崗位后，從未放松學習，個人的刻苦努力和基層工作的實踐，使他積累了較深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。親自動筆起草講話、文件已成習慣。有人說他是學者型領導干部，這不僅是指他談吐儒雅、知識面廣，更重要的是指他勤于思考、善于總結、勇于實踐。
　　 桐城自古人文厚重、文教發達，當地流傳一句順口溜：“窮不丟書、富不丟豬”，不管是富賈商人還是貧寒人家對孩子的教育問題都十分重視。周邊區縣對桐城文化自是一脈相承，在這種文化氛圍的浸染下，王強從小聰慧、好學、勤奮，在十里八鄉也是出了名的。1984年秋天，王強以“高考狀元”的成績從宿松縣洲頭鄉走進了北京大學，那一年他十八歲。從小鄉村到大北京，王強的心情就像陰霾久違的大山升騰起燦爛的陽光那么透亮。他至今記得第一次坐公交車就坐錯了方向，被一個好心人帶到了總站，還買來飯給他吃的場景。
　　
　　他在國際關系學院學習也是十分有勁頭，然而在大學二年級，父親的過世對他來說是個沉痛的打擊，家庭的所有壓力都壓在了母親的身上。勤奮好強的他不甘于只是依靠親戚朋友，以及一些社會救濟來完成學業。他跑到工地上干過苦力，可一天下來也掙不了幾毛錢，他想還不如發揮自己的優勢，利用暑假的時間在老家辦高考補習班。第一次辦班就掙了三百元，一下就把一年的學費解決了。
　　王強說，這一段人生的苦難是一種體驗，更是一種財富。干部要常常反思，“老吾老以及人之老，痛吾痛以及人之痛”。有過這段經歷，他最了解普通老百姓真實的感受，也使他發自內心的把自己工作的出發點放在造福老百姓上?！爱斘易呱项I導崗位時，我就在心里暗暗發誓，這一輩子我一定要為老百姓多做好事、實事?！碑斈臧矐c市設立“助學基金辦”的時候，王強舉雙手贊成，因為這是解決老百姓燃眉之急的舉措，是貼近民心之舉。當年在安慶分管信訪辦時，有一個干部瞻前顧后，說話拐彎抹角，不說正題，當時王強就火了，“如果是你的親戚出個這樣的事，你就不會在我這討價還價?！?王強把老百姓當親人，他總是能涉身處地的為群眾著想，為群眾說話辦事，每當接待群眾來訪時，都親自倒水讓座，仔細傾聽訴求，屬于職責范圍內的事，及時辦理，雷厲風行，不屬于管理范圍的，耐心進行政策解釋，做好解釋說明工作，及時化解了許多矛盾和糾紛，促進了社會和諧和穩定。不僅如此，他還要求手下的干部也要做到，所有干部要親自接訪，親自處理實際問題，面對實際問題，研究實際舉措，到了桐城，王強仍保持這樣的作風，起到了很好的帶頭作用。“我要求自己做事要務實，不能忘本”。
　　
　　處變不驚 雷厲風行
　　
　　桐城要改革，要創新，要發展，只有思路還不夠，還需要有執行力。這需要領導有雷厲風行的果敢作風。而王強身上恰好有這股精神。去年抗洪搶險時，王強當機立斷，確保了老百姓的生命安全，至今震撼的一幕還留在王強的腦海中。
　　2010年7月11日，桐城暴雨。王強接到大沙河洪水險情的匯報電話后，心急如焚，立馬起身趕往現場。此時，他的心里就一個念頭，“老百姓都安全嗎？”。因為他深知“大沙河地質條件非常特殊，河床泥沙沉淀，兩岸堤壩的主要組成也是泥沙。正是因為這些泥沙為大沙河潰堤留下了隱患”。
　　途中路過青草鎮時，王強看見街上的老百姓，在警戒線附近圍觀洪水，一點危險意識都沒有，而那時，洪水馬上就要漫過大堤，情況十分危急。
　　到了險情現場，王強即刻叫來相關人員問了兩個問題“現在的水位和下面的水位高差是多少？”，“按照現在漲水的速度，大堤還能堅持多久？”。而回答是“兩個小時”。
　　老百姓撤退需要上級的批準，而險情馬上就要發生，頃刻之間，洪水就將沖垮堤壩，王強沒有太多的時間去準備、去思考，現在是需要堅決果斷的時候?！榜R上拉警報讓老百姓撤退，無論如何不能拿老百姓的生命來冒險”。在王強的組織下，四萬五千百姓開始了撤退，而他自己則留下來指揮，延緩垮壩。幾輛農用車，連車帶石頭一起填進水里，結果像丟進去的包裹一樣，很快就被翻滾的洪水淹沒，不見蹤影。正在大家有些束手無策之時，王強看到附近有幾輛大型挖掘機，隨即命人用后面的一輛把前面的挖掘機推進河里。挖掘機一頭插到泥巴里，暫時阻擋了洪水。王強指揮大家，“馬上填石。”這才讓護岸保證到一定高度。后來，上級領導到了，略帶責備，“你這是糊涂呀，你站的地方不知什么時候就會垮掉，如果垮掉，你人就沒了。”
　　事情過后，王強回憶當時的想法：“當時只想著救險，只要保住老百姓，不計后果”。這次抗洪搶險，王強處危不驚，隨機應變，不信守教條。這正是王強的雷厲風行一貫的工作風格。。
　　為了振興黃梅戲，王強做足了功課，請教了各方面的專家，在藝術呈現樣式上有很多大膽的創新。黃梅戲有個問題，就是大陣容的表演不行，只有小臺班子才行?！霸鯓硬拍軇撛煲粋€既是大規模的表演，又能稱為黃梅戲。”王強陷入思考，《打豬草》是黃梅戲的傳統小戲，也是黃梅戲的經典之作，“讓幾百個小孩一起‘打豬草’，會怎樣”。那一次嘗試，獲得了成功，被評為全國十大節慶戲曲曲目，營造了非常震撼的藝術效果，并在央視播出。
　　王強敢想、敢做，雷厲風行的背后透露著一份自信，而這份自信來自“為人民服務”的信念，把老百姓當親人，一心為民。
　　歷史上，桐城文化有其舉足輕重的地位。六尺巷，歷經滄桑變革，仍彰顯著桐城文化的寬宏與包容。采訪的最后，王強告訴記者，目前，桐城已經吹響桐城文化全面、持續發展的號角。為了延續桐城的文化魅力，王強描繪了一幅宏偉藍圖，在勾勒文化名城的一筆一劃中，心系百姓，對于桐城的發展，王強胸有成竹。桐城本為明珠，只因歷經時空的瞬息之變，埋上了塵埃，王強深思熟慮，獨具慧眼，看到了桐城的魅力所在，用心拭去桐城這顆明珠上的塵土，相信不久將來，桐城這所文化名城，這顆晶瑩珠寶，會璀璨于世。
　　 責任編輯 陳晰