

定位即犧牲,即取舍,更是絕地反攻。走不尋常的路,創新,持續創新,是茶界璀璨新星三好茶博匯迅速崛起的殺手锏。
創建之初,三好茶博匯便撇開直營、加盟和連營的單一運營模式,于業界首創“三全模式”。短短一年時間,三好茶博匯便以迅雷不及掩耳之勢,將足跡遍布16個省37個城市,創下了擁有126家門店的開門紅。
面對機遇與挑戰,繼續突破是三好茶博匯的選擇。獨家冠名福建電視臺《說茶》欄目,首開業界“一字萬金”的廣告語征集活動,三年劍指1000家門店,茶界后起之秀三好茶博匯,另辟蹊徑的攻城略地行動,正在轟轟烈烈地進行中……
牽手《說茶》弘揚國飲文化
中國茶文化源遠流長,福建號稱“中國茶都”。宣揚茶文化,提升產茶大省福建的品牌形象,推動兩岸茶文化、茶經濟的交流與互動,可以說是每一個福建涉茶有識之士的追求。
自創建之初,三好茶博匯便以助推產業升級為己任。得知福建電視臺將傾情開辟一檔專欄節目《說茶》后,三好茶博匯總經理王永森第一時間與專欄相關負責人取得了聯系,并成功獲得了《說茶》專欄的獨家冠名權。
“《說茶》專欄將為推廣福建的名茶、名牌,搭建一個良好的推廣平臺。”海峽茶業交流協會副會長趙覺榮對《說茶》專欄給予了高度認可。他認為,“《說茶》將為百姓搭建一個健康、快樂的喝茶平臺,更好地宣揚閩茶的悠久歷史文化,促進全國各地茶種植、培育工藝的交流與改善,尤其將為同宗同源的福建與臺灣兩地茶交流搭建獨特的平臺”。
“弘揚‘國飲’文化,人人有責。”三好茶博匯總經理王永森告訴記者,《說茶》專欄開創了影視茶業專欄先河,它將拉近茶文化與老百姓、品牌與消費者、企業與市場的距離,推動當地茶產業的可持續發展。
一字萬金為求品牌之眼
可口可樂,一個風靡全球的世界級飲料品牌。其廣告語,也是與時俱進,頗值得回味。“與自由女神同年出生”,這是1886年可口可樂推出的廣告語,也是使用頻率最高的廣告語,暢行一百余年歷久不衰。
此外,雀巢咖啡1980年推出的“味道好極了”,百事可樂1984年的“百事,新一代的選擇”廣告語,至今仍是人們的傳誦經典。
由此可見,好的廣告語,猶如品牌的眼睛,更如陳年酒釀,經久不衰,歷久彌香。三好茶博匯總經理王永森也深諳此理。
“對品牌來說,好的廣告語,能起到畫龍點睛的作用。”據王永森介紹,此次廣告語征集時間為今年5月28日—8月28日,為期三個月,期間每個月26—27日進行月評,選出30條入圍廣告語。9月,將組織網友和專家進行總評選,最終總冠軍按1字1萬元計算(不含標點符號)。
劍指千店暢享品牌力量
“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,第二天全世界各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人的底氣,更是一個連續9年排名“全球最佳品牌榜”榜首、品牌價值高達700億美元的可口可樂品牌的力量。
縱觀三好茶博匯的發展軌跡,我們不難發現,品牌的力量,始終貫穿其中:從崛起于中國品牌之都——晉江,到足跡遍布16個省37個城市,再到3年勢破1000家門店;從名不見經傳的茶葉制作企業,到“2010年度中國市場十佳茶品牌”、“2010年度中國市場茶業連鎖最佳商業模式創新獎”獲得者;從8年前業界名列前茅的茶葉供應商,到如今發展態勢令業界瞠目結舌的知名茶企……
“強化品牌意識,向民族領軍企業海爾和聯想看齊,打造像可口可樂一樣走遍全球的世界品牌,是‘三好人’孜孜不倦的追求。”王永森坦言,近年來,國家大力提倡全面實施品牌化戰略,打造自主品牌,走品牌之路是大趨勢,也是企業在日趨激烈的市場競爭中,搶占發展先機的重要利器之一。三好茶博匯放棄業界遙遙領先的代工地位,轉而挑戰品牌之路,正是看到無可阻擋的品牌力量。
“沒有品牌,就像‘踩著西瓜皮,滑到哪里算哪里’;有了品牌,就像汽車上了高速公路,越走越順暢。隨之而來,品牌的力量所帶來的爆發力,能推動整個產業飛速向前。”王永森調侃似的說道,“是一直踩西瓜皮,還是上高速路,就看各自的選擇啦!”
前路本艱難,踏平坎坷再攀峰。對于茶界后起之秀三好茶博匯、對于剛剛轉戰商海的王永森來說,未來之路,還需跨越很多的高峰;但也正如魯迅先生所說,“世上本沒有路,走的人多了,也便成了路”。中國茶產業的興旺之路,不正需要像三好茶博匯、像王永森這樣勇于推陳出新、敢于持續創新的后起之秀嗎?(編輯/張曉明)