淺議地勘單位資金精細(xì)化管理

　　隨著市場環(huán)境的不斷變化，地勘單位正在逐漸改變原本粗放型的發(fā)展方式，對于如何最大限度降低內(nèi)部財務(wù)運(yùn)作成本、提高資金使用效率、實現(xiàn)資金精細(xì)化管理的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。本文就如何在地勘單位開展資金精細(xì)化管理談一點自己的看法。
　　
　　創(chuàng)新資金管理理念
　　地勘單位實行資金精細(xì)化管理，首要的是轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)的資金管理模式。資金的精細(xì)化管理要求地勘單位從根本上改變過去松散的資金歸口方式，開展新型資金管理模式。精于細(xì)微才能提高管理水平，只有具備強(qiáng)烈的精細(xì)化管理意識，領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)工作者才能做到凡事從精細(xì)化角度出發(fā)，這既是前提，也是基礎(chǔ)。
　　在實施資金精細(xì)化管理的過程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識。規(guī)范性就是要用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，把抽象的戰(zhàn)略、決策，轉(zhuǎn)化為具體的、明確的發(fā)展舉措。創(chuàng)新性就是在推行精細(xì)化管理