幾家衛(wèi)視的風(fēng)格定位、收視基礎(chǔ)和競爭格局已基本確立。比如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視都形成了各自的特色。湖南衛(wèi)視形成以《快樂大本營》、《天天向上》為主的娛樂節(jié)目群;江蘇衛(wèi)視形成以《非誠勿擾》、《老公看你的》為主的情感娛樂矩陣;浙江衛(wèi)視形成了以《我愛記歌詞》為主打的綜藝節(jié)目帶。
中國電視有個長期不變的主題就是在節(jié)慶期間改版,較為突出的有元旦、春節(jié),以及開春的三四月份。但其實(shí)電視是一種很具“守成”特征的媒體形態(tài),雖然年年少不得改版,但卻年年歲歲花相似,畢竟創(chuàng)新很難,很少有從本質(zhì)上有所改變的創(chuàng)新。
中國電視的改版定律往往受到三方面因素的牽動:其一,電視臺中高層人事變動往往意味著改版一觸即發(fā)。這一點(diǎn),今年北京衛(wèi)視體現(xiàn)得比較明顯。原北京科教頻道負(fù)責(zé)人、《法制進(jìn)行時(shí)》名嘴徐滔升調(diào)為北京衛(wèi)視節(jié)目中心主任,在其操盤下,北京衛(wèi)視于2011年1月1日大改版,以“8大欄目、7大秀場”形成頻道格局,就連口號、標(biāo)識等視覺效果也做了全面更新;其二,審美疲勞無法顯示工作成績。一個節(jié)目一個套路播了一年,在如此激烈的衛(wèi)視競爭下,就算觀眾買賬,制作人也會惶惶不安;其三,各大衛(wèi)視競爭激烈,在新的一年,都會給自己定下新目標(biāo)。新目標(biāo)的驅(qū)動下,改版在所難免。不過大多數(shù)都是節(jié)目單的改版,而不一定集中在革新節(jié)目本身。
2010年的一番廝殺,幾家衛(wèi)視的風(fēng)格定位、收視基礎(chǔ)和競爭格局已基本確立。比如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視都形成了各自的特色。湖南衛(wèi)視形成以《快樂大本營》、《天天向上》為主的娛樂節(jié)目群;江蘇衛(wèi)視形成以《非誠勿擾》、《老公看你的》為主的情感娛樂矩陣;浙江衛(wèi)視形成了以《我愛記歌詞》為主打的綜藝節(jié)目帶。以去年的經(jīng)驗(yàn)看,2011年的衛(wèi)視在節(jié)目上的競逐仍然是以娛樂綜藝爭奪收視。
其實(shí),一次改版就好比一次賭博,風(fēng)險(xiǎn)很大。改版的結(jié)局不外乎兩種,一是改版成功,讓人耳目一新,開始新的起點(diǎn)。另一個是既沒能守住原來觀眾熟悉的節(jié)目,新節(jié)目的接受度又遲遲提不上去。所以,奉勸各臺“改版有風(fēng)險(xiǎn),動手須謹(jǐn)慎”。
在未來的中國電視熒屏上,類似這種規(guī)律性的改版在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)仍會時(shí)不時(shí)出現(xiàn)。其實(shí),一般做得越好的衛(wèi)視改版動作越小也越少。當(dāng)衛(wèi)視的發(fā)展思路日趨成熟之后,即便改動也只會是局部改進(jìn)。
從今年各衛(wèi)視的改版格局就可看出差異:有的改動并不大,在與衛(wèi)視整體風(fēng)格相一致的前提下,增設(shè)幾檔新節(jié)目的有之,如湖南衛(wèi)視;有的改動較大,如前面所說的北京衛(wèi)視。
無論改版與否,從節(jié)目的設(shè)計(jì)、編排等方面均可看出現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)視發(fā)展的某種思考。