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房地產(chǎn)需要軟著陸

2011-12-29 00:00:00李稻葵
新財(cái)富 2011年12期


  中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)好比一個(gè)青少年,其成長(zhǎng)中長(zhǎng)期形成的頑疾,應(yīng)該在中國(guó)城市化和經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的進(jìn)程中逐步化解。當(dāng)前,亟需實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的軟著陸,需要讓房地產(chǎn)交易量逐步恢復(fù),讓價(jià)格合理地調(diào)整,為此,政府應(yīng)當(dāng)放開對(duì)消費(fèi)性需求的限制、鼓勵(lì)房?jī)r(jià)調(diào)整的集體協(xié)商、擴(kuò)大保障房的覆蓋范圍。如果能夠容許地方政府以保障房作抵押發(fā)行地方債,使保障房建好用好,那么,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)將逐漸演變成一種市場(chǎng)與政府、價(jià)格與調(diào)控并存的多元化格局,其健康成長(zhǎng)有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
  
  2011年初以來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的政策出現(xiàn)了重大調(diào)整,其中最為主要的是年初出臺(tái)的限購(gòu)政策。這一政策出臺(tái)伊始,就引起了全社會(huì)極大的關(guān)注和熱烈的討論,而學(xué)術(shù)界一般傾向性地認(rèn)為,限購(gòu)之舉是改革的大倒退,是行政力量的重新抬頭。筆者當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)非常簡(jiǎn)單—限購(gòu)是必不可少的,其目的是盡快給脫韁野馬般上漲的房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫,遏制住房?jī)r(jià)上漲的勢(shì)頭,這是在收入差距相對(duì)過(guò)大、流動(dòng)性居高不下的宏觀背景下出臺(tái)的臨時(shí)性管制政策,類似于對(duì)跨國(guó)資本流動(dòng)局部性限制的資本管制政策。
  時(shí)至今日,社會(huì)上,包括學(xué)術(shù)界,對(duì)限購(gòu)政策合理性的爭(zhēng)論已經(jīng)降溫,取而代之的是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)何去何從的預(yù)測(cè)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的因素之一,也是最充滿不確定性的因素之一,筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)市場(chǎng)必須軟著陸,這是保證整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整、持續(xù)健康發(fā)展的基本條件,也是房地產(chǎn)業(yè)逐步走向合理、健康、可持續(xù)性發(fā)展的基本要求和必然要求。
  
  房地產(chǎn)業(yè)軟著陸的含義
  軟著陸,指的是房地產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷一個(gè)漸進(jìn)式調(diào)整的過(guò)程,這個(gè)漸進(jìn)式調(diào)整的指向并不是簡(jiǎn)單的價(jià)格回歸,而是讓房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)朝著合理的發(fā)展體制演進(jìn)。軟著陸的表象是房?jī)r(jià)的平穩(wěn)調(diào)整,其根本要求是房地產(chǎn)業(yè)制度的逐步改造。
  具體而言,房地產(chǎn)市場(chǎng)的軟著陸有三個(gè)基本目標(biāo):
  第一,價(jià)格合理的回落,視各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況,市場(chǎng)參與各方對(duì)價(jià)格回落的程度有一個(gè)基本合理的共識(shí);
  第二,交易量和投資量能夠從持續(xù)萎縮轉(zhuǎn)為比較快地企穩(wěn),并較快得到恢復(fù);
  第三,取代傳統(tǒng)的、單一市場(chǎng)化的房地產(chǎn)新格局,在調(diào)整的過(guò)程中逐步地確立。
  
  為什么市場(chǎng)
  需要軟著陸
  從宏觀層面看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要房地產(chǎn)市場(chǎng)的軟著陸,其根本原因是房地產(chǎn)業(yè)牽涉到的產(chǎn)業(yè)面極其廣泛,如果調(diào)控的速度過(guò)快、力度過(guò)猛,對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊。以交易量為例,如果房地產(chǎn)交易量出現(xiàn)大規(guī)模的萎縮,勢(shì)必帶來(lái)房地產(chǎn)交易中介市場(chǎng)的萎縮,會(huì)帶來(lái)房屋貸款、保險(xiǎn)服務(wù)、房地產(chǎn)律師、家用電器銷售、裝修等一系列產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)萎縮。
  從投資的角度看,如果房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)了投資量和開發(fā)量的下降,勢(shì)必會(huì)引起房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資量的下降,房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比例一般在20%左右,而固定資產(chǎn)投資又基本上占到中國(guó)GDP的45%左右,因此,房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資下降會(huì)帶來(lái)整體就業(yè)率下降、水泥建材等上游原材料需求下降。
  從價(jià)格的角度看,房地產(chǎn)的價(jià)格與消費(fèi)品的價(jià)格有本質(zhì)的不同。房地產(chǎn)的價(jià)格是資產(chǎn)價(jià)格,資產(chǎn)價(jià)格的變化影響著千家萬(wàn)戶的心理感受,如果房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)巨幅下降,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)相當(dāng)一部分中等收入家庭的心理負(fù)擔(dān)。應(yīng)該說(shuō),中國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)民已經(jīng)基本上脫離了滿足溫飽的階段,影響千百萬(wàn)中國(guó)家庭幸福感的指標(biāo),已經(jīng)超越了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、超越了就業(yè)率、超越了物價(jià)穩(wěn)定,它還包括資產(chǎn)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。正如股市的巨幅波動(dòng)引起了廣大家庭的密切關(guān)注一樣,房地產(chǎn)價(jià)格的巨幅波動(dòng)也一樣會(huì)帶來(lái)相關(guān)家庭的幸福感的巨幅波動(dòng),這個(gè)道理是顯而易見(jiàn)的。
  1998年以后,香港特區(qū)政府的一些政策引起了很多香港民眾的不滿,究其原因,并不是這些政策導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度或是就業(yè)率的下降,或是物價(jià)的上漲,主要是帶來(lái)了資產(chǎn)價(jià)格的縮水,尤其是房產(chǎn)價(jià)格的縮水,而當(dāng)時(shí)這些政策的出臺(tái),與香港特區(qū)政府在回歸之后比較急于解決房地產(chǎn)價(jià)格居高不下的初衷是密切相關(guān)的。
  城市化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):
  房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)軟著陸的根本條件
  中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟著陸,有獨(dú)特的有利條件,那就是中國(guó)目前處在一個(gè)城市化加速的時(shí)期,更處在一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的增長(zhǎng)期。中國(guó)的城市化率,目前僅僅達(dá)到49%,比相應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)的城市化率低12%,在城市化進(jìn)程中仍然有比較大的住房需求。
  更重要的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,即便是按照2012年8%的預(yù)測(cè)(這是清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心的最新預(yù)測(cè),而其他機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)在8%到9.2%之間),再加上中等水平的物價(jià)上漲(清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測(cè)2012年中國(guó)的CPI為2.8%,大部分機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)在3%以上),中國(guó)名義GDP增長(zhǎng)速度也會(huì)保持在兩位數(shù)以上,因此從總體上講,中國(guó)的收入水平、資本回報(bào)、勞動(dòng)力回報(bào)、資本水平、消費(fèi)等指標(biāo),都在以兩位數(shù)的速度上升。這種呈兩位數(shù)增速的經(jīng)濟(jì)體中,任何的資產(chǎn)泡沫,只要不繼續(xù)發(fā)酵,只要能停止快速上升或者略有下降,經(jīng)過(guò)若干年的調(diào)整都能夠消化掉。
  如果以人體的健康做比喻的話,我們可以說(shuō),中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)好比是一個(gè)處于成長(zhǎng)期的青少年,在過(guò)去成長(zhǎng)的過(guò)程中,出現(xiàn)了一些因長(zhǎng)期因素所積存下來(lái)的疾病。這種慢性病如果在短期內(nèi)以大動(dòng)干戈的動(dòng)手術(shù)的方式治療,必然會(huì)帶來(lái)全面健康狀況的下降。相反,堅(jiān)持逐步的調(diào)理,讓身體在未來(lái)的發(fā)育中化解或者消弭慢性病,才是更加合理的治療方案。
  
  如何實(shí)現(xiàn)
  中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的軟著陸
  房地產(chǎn)業(yè)軟著陸的核心要求,是交易量和房地產(chǎn)開發(fā)量逐步、比較快速的企穩(wěn)和恢復(fù)。為此,三件大事需要抓緊實(shí)施。
  第一,支持消費(fèi)性需求的恢復(fù)。這應(yīng)該是最關(guān)鍵的政策。具體說(shuō)來(lái),應(yīng)該微調(diào)限購(gòu)政策,鼓勵(lì)地方政府因地制宜,真正把房地產(chǎn)需求中的消費(fèi)性需求更好地從限購(gòu)群體中剔除出來(lái)。比如說(shuō),已經(jīng)在本地工作一段時(shí)間的年輕人需要結(jié)婚的第一次買房需求,以及賣舊房買新房的改善性需求,都可以視為消費(fèi)性而不是投機(jī)性的,應(yīng)該放開。與此同時(shí),對(duì)于這種消費(fèi)性需求,要在房屋貸款上給予支持。建議銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行對(duì)于首套房貸按照優(yōu)惠的利率發(fā)放,這種房屋貸款應(yīng)該是商業(yè)銀行高質(zhì)量的資產(chǎn),沒(méi)有理由在資金相對(duì)緊張的情況下,對(duì)這些貸款提高利率。
  第二,鼓勵(lì)房?jī)r(jià)調(diào)整的集體協(xié)商。有條件的地方政府,可以組織本地的開發(fā)商與消費(fèi)者代表舉行集體協(xié)商,討論本地房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整的預(yù)期目標(biāo),其目的是讓市場(chǎng)參與各方達(dá)成均衡的、合理的市場(chǎng)預(yù)期。在各方的協(xié)商中,可以考慮以時(shí)間回溯點(diǎn)而不是價(jià)格下降的絕對(duì)量作為調(diào)整的基準(zhǔn),比如說(shuō),協(xié)商各方可以決定調(diào)整的目標(biāo)是回溯到2009年中或者2010年中的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局以及其他機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,從2009年初到2011年底,全國(guó)各城市的房地產(chǎn)價(jià)格平均上漲15%左右(從銷售額與銷售面積之比的推算數(shù)據(jù)是12.5%,從累計(jì)房?jī)r(jià)環(huán)比上升推算是17.8%)。這當(dāng)然僅僅是均值,各個(gè)城市的上漲程度差別極大。
  一旦價(jià)格調(diào)整的共識(shí)形成,那么,參與協(xié)商的各開發(fā)商不僅立刻降價(jià),而且承諾如果房?jī)r(jià)今后進(jìn)一步下降,將對(duì)買房者給予一定的補(bǔ)貼。這種集體談判的目的是為了恢復(fù)交易量,讓房地產(chǎn)業(yè)能夠解凍,產(chǎn)品能夠流轉(zhuǎn)起來(lái)。這類似于高通貨膨脹時(shí)期,勞資雙方在政府的組織下進(jìn)行集體談判,從而打破物價(jià)上漲和工資上漲之間螺旋上升的關(guān)系。
  第三,擴(kuò)大保障房的覆蓋范圍。當(dāng)前保障房的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較低,地方政府一般不指望保障房未來(lái)會(huì)有較高的租金回報(bào),往往把保障房當(dāng)成一次性開支,而不是資產(chǎn),建設(shè)質(zhì)量難于保障,融資也比較困難。因此,可以考慮適當(dāng)提高保障房的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,建設(shè)一批質(zhì)量較高的、供地方政府長(zhǎng)期出租的住房,類似于香港特區(qū)政府給公務(wù)員和大學(xué)教師修建的住房。這樣做的好處,不僅是可以緩解部分“夾心層”的住房問(wèn)題(“夾心層”也許是當(dāng)下對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)意見(jiàn)最大的群體),同時(shí),這類保障房由于未來(lái)的租金收入與建設(shè)成本之比較高(保障房土地成本相對(duì)非常低,而且與房屋質(zhì)量無(wú)關(guān)),因而能夠成為地方政府的良性資產(chǎn)。
  為了鼓勵(lì)地方政府從長(zhǎng)計(jì)議,建設(shè)好一批質(zhì)量比較高的保障房,建議容許地方政府以保障房作抵押來(lái)發(fā)行地方債,以未來(lái)保障房的收入為償還的基礎(chǔ)。對(duì)于大中城市而言,房租比較高,保障房收入完全有可能在未來(lái)成為替代土地財(cái)政的可持續(xù)的財(cái)政收入來(lái)源。問(wèn)題的關(guān)鍵是要打開地方政府融資的瓶頸,讓地方政府有足夠的資金渠道建設(shè)保障房,并進(jìn)一步以保障房為資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理。
  如果保障房的建設(shè)能夠逐步地加快,并能建好和用好,那么,房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)所指的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的制度性前景就會(huì)逐漸地浮現(xiàn)出來(lái),未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)格局的輪廓也會(huì)逐漸地清晰起來(lái),即中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸演變成一種市場(chǎng)與政府、價(jià)格與調(diào)控并存的多元的市場(chǎng),較之過(guò)去的單一市場(chǎng)化,這一房地產(chǎn)市場(chǎng)新格局更讓人信服。
  總之,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控應(yīng)該堅(jiān)持平穩(wěn)調(diào)整、軟著陸的政策取向,對(duì)于這一市場(chǎng)長(zhǎng)期形成的頑疾,不應(yīng)也不可能在短期內(nèi)馬上解決,相反,應(yīng)該在發(fā)展中解決問(wèn)題,在中國(guó)的城市化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中化解長(zhǎng)期的矛盾,讓房地產(chǎn)的交易量逐步恢復(fù),讓價(jià)格合理地調(diào)整,讓房地產(chǎn)的調(diào)控逐漸朝著有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的方向行進(jìn)。
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