群雄逐鹿勇者勝,這句話對于在冬天里持續(xù)升溫的某些依靠搶項目為生的PE來說,絕對真理!但對于近一年多來如雷貫耳的天使們來說,誠信、智慧與胸懷似乎更為重要,天使們不是熱心腸,但天使們看重的是創(chuàng)始人,是胸懷,天使們未必是所有所投行業(yè)的專家,但至少精通一兩個行當,說到行業(yè)的前后左右如數家珍,看行業(yè)過去未來成竹在胸。
不做栽樹的天使就做送錢的魔鬼。咋一看,近乎瘋狂。仔細品味,方知其中個味。先看看幾個著名天使的投資哲學。
記得年初4月份在三亞參加清科論壇,徐小平就仔細陳述他的“忽悠論”。10月15日晚,由鳳凰網科技與創(chuàng)業(yè)家雜志聯合舉辦的“趨勢沙龍”上,徐小平總結自己的投資理念時又說,“我在新東方就是一個‘大忽悠’,我就想,有誰能把我給忽悠倒了,那他肯定是個了不起的人,所以要看他能不能以他的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)業(yè)故事打動我。”
按照筆者淺薄的理解,徐小平的“忽悠論”首先是“相人術”。按照徐小平的說法,他在新東方的工作是“忽悠”。其另外一層含義是和不同的人打交道。
“閱人無數”,過去在新東方十年,徐小平每天都花10多個小時見人并和他們聊天,也因此贏得了“人生導師”的稱號。他能夠迅速洞察對方的心理,對人的把握非常“精準”。
用他自己的話說,“我能閱讀人的心靈。看他是不是真的想做這個事,是不是喜歡這個事。如果和對方聊完,心中想的都是這個人,那就立馬投;如果想起的不是人,而是項目,那就不會投。”
一個“相人”,一個“讀心”,顯然,在徐小平的投資哲學中,人占有絕對的比重。
再看雷軍。據一份投資名單的統計,雷軍的投資譜系中,有凡客誠品、樂淘、尚品網、Ucweb、多玩網、歪歪等17家公司。有媒體估值雷軍系資產約150億到200億美元,并把雷軍系稱為繼騰訊、百度、阿里巴巴系之后,成為互聯網江湖的第四大力量。
雷軍很少講自己的投資理念,因為他更愿意把投資看成自己的業(yè)余愛好,這一點區(qū)別與一般的專業(yè)投資人,然而,雷軍的資歷決定了他比一般的專業(yè)投資人更專業(yè)。江湖有時候是悖論的,比如讓自認為無心插柳的人做出比專業(yè)投資人更專業(yè)的事情。早在2008年,雷軍就在博客中說,“目前我還沒有做好準備,愿意背負這么大的投資回報壓力,而且我擔心過于計較回報會影響這個過程的樂趣,所以,我把天使投資當成一個業(yè)務愛好而已。”
雷軍又說,“第一我不是專業(yè)的投資人,更不想建個班子,搞成一個投資公司;第二投資不是做慈善,那是我的錢,我愛怎么投就怎么投。”
話是這么說,但絕不是隨便亂投。雷軍的投資法則也是雷打不動:其一,他只投“熟人”。他再三申明,“如果你不是我的熟人,或者熟人的熟人,不用來找我看項目,我不會投的”。乍一聽,這有點象江湖上的哥們義氣。互聯網本身就是一個江湖。
其二,他特別看重“未來”。2007年,甚至更早,他就認為,中國的投資機遇在 “移動互聯網”。緣由是,那個時候,他已經發(fā)現有不少學生、農民工、保安用手機上網。
特別值得一提的是,在近期披露的投資案例中,天使們已經成為VC項目的開路先鋒。在創(chuàng)投行業(yè)越來越分化、項目前移的今天,天使越來越成為不可或缺的力量。我們呼喚更多的天使到來,天使們的春天到來!
(作者曾為南方都市報財經記者,創(chuàng)投、私募觀察者,現供職于國內某著名創(chuàng)投機構。)