VC湘軍之倪正東:面朝大海\\創(chuàng)投花開

　　三月末四月之初，天涯海角，三亞，那次由清科集團承辦的會議讓人記憶猶新。
　　在這次會議上，京東商城CEO劉強東先生透露了他15億美元的巨額融資信息；在這次會議上，筆者有幸聆聽了滿頭銀發(fā)的著名天使投資人、在圈子內有老頑童稱號的薛蠻子的發(fā)言。
　　令筆者印象深刻的還有海邊的晚宴，軟軟的沙灘，寬闊的大海，伴隨著琴聲與海浪聲聲，“大海啊大海／就像媽媽一樣／走遍天涯海角／總在我的身旁……”清科集團的創(chuàng)始人湖南人倪正東先生一曲《大海啊，故鄉(xiāng)》把晚宴推向高潮：水天一色，創(chuàng)業(yè)者的心胸天海相連，那一刻，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有與創(chuàng)業(yè)者一起成長的投資者們不約而同地舉起酒杯，為普天下所有的創(chuàng)業(yè)者們干杯，為所有伴隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的投資者們干杯！
　　這就是倪正東，一名為中國創(chuàng)投事業(yè)奔走呼號的青年領袖式的人物，他所做的事情正是努力搭建創(chuàng)業(yè)者與投資者的最好的服務平臺，他和他的團隊在努力搭建中國最有影響力的創(chuàng)業(yè)投資顧問和研究機構的同時建立起了國內最強大的創(chuàng)業(yè)投資關系網絡。
　　“一名清華畢業(yè)的博士生搭建了一個服務創(chuàng)業(yè)者同時也服務投資者的平臺，起初，我們都不大看好，但是，她竟然奇跡般地發(fā)展起來了。”在筆者參與的一次私募股權班的課程上，清華大學的一名老師如是說。
　　這或許正記錄著清科集團起初步履蹣跚的足跡，按照倪正東自己的說法，1999年公司創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)始人是5個，后來堅持下來的人只有一個，那就是他自己。
　　有一段《中國高新技術產業(yè)導報》記者與倪正東的對話是這么寫的：
　　記者：清科最少的時候剩下幾個人？
　　倪正東：2001年年底時，就剩下3個人。
　　記者：有人質疑你怎么辦？
　　倪正東：質疑的人都走了。
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　　都走了，怎么辦？倪正東給出的答案是“堅持”。觀潮者總會看到潮起與潮落的時候，潮落的時候，更需要的是耐心與堅持。
　　“我認為我跟別人的不同就在于很多時候我比別人更執(zhí)著，我是個非常有主見的人，認準一件事一定要努力做成，我不會很著急于看到成果。”倪正東說。
　　也正是靠著這個“堅持”，創(chuàng)投湘軍的翹楚達晨創(chuàng)投挺過了那段最為艱苦的歲月，守得云開終見月明。堅持或許并不是湖南人性格中獨有的因子，但從VC的圈子來考察，成功的湖南人還真都有這個特質。
　　靠著堅持、耐心，當然，還有更重要的對創(chuàng)投事業(yè)美好未來的向往與熱情。在很多人關于盈利模式的質疑聲中，清科頑強地走了過來。清科的會議開遍大江南北，哪里有創(chuàng)業(yè)者，哪里有創(chuàng)投，哪里就有清科的身影。
　　既是觀潮者，又是游泳者。相比一般的中介融資研究機構，倪正東走得更遠。由于搭建平臺的天然的優(yōu)勢，倪正東和他的團隊能夠率先接觸到很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。他所直接投資的企業(yè)包括天涯社區(qū)、百分通聯(lián)、愛康國賓、保利博納、中特物流、麥考林、夢芭莎、奇虎360等等。今年四月，清科集團宣布成立清科投資，并將募集一只規(guī)模為50億元的股權投資FOF基金（Fund Of Funds）。
　　對于投資，長期觀潮的倪正東有他自己獨特的敏感與理解。今年年初，他果斷判斷，互聯(lián)網的新的一波浪潮就是2011年。近段時間，他又在多個場合呼吁要抓住移動互聯(lián)網的機會，這將是“繼電商之后的又一座金礦。”“我們做投資也好，做創(chuàng)業(yè)也好，不用看過去，過去的成功或者機會，有的時候會成為包袱。”倪正東說。
　　談及未來，倪正東強調，“清科有很多布局，我們希望今后我們還是這個行業(yè)的服務提供商，我們的研究中心為行業(yè)提供更好的咨詢，我們的會展希望能夠更好的服務”。
　　（作者曾為南方都市報財經記者，創(chuàng)投、私募觀察者，現(xiàn)供職于香港某投行。）