銳意進取創(chuàng)輝煌

　　今年以來，延長油田股份有限公司定邊采油廠在上級各部門的正確領(lǐng)導和油區(qū)廣大人民群眾的大力支持下，有效改善外部環(huán)境，強力推進資源勘探，不斷提升科技水平，持續(xù)強化油田注水，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面細化成本費用，順利實現(xiàn)了各項既定奮斗目標。2011年上半年，該廠生產(chǎn)原油87.24萬噸，銷售原油85.49萬噸，實現(xiàn)銷售收入21.9億元。
　　該廠緊緊圍繞“依靠科技進步，加快產(chǎn)建步伐，深化機制改革，加強人才戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階”的發(fā)展規(guī)劃，力爭在“十二五”期間，實現(xiàn)原油產(chǎn)量突破200萬噸，職工的收入和待遇穩(wěn)步提高，企業(yè)規(guī)模及綜合管理能力取得新突破，成為規(guī)模較大、管理科學、裝備精良、綜合素質(zhì)較高的地方石油鉆采企業(yè)的目標。為此定邊采油廠全體干部職工主要在以下幾方面作出了不懈努力。
　　加大注水力度，實施精細開發(fā)，確保油田長期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。進一步加強注水管理，確保注水設(shè)備平穩(wěn)運行。加強動態(tài)分析，提高采收率。加強注水開發(fā)老區(qū)、同期注水區(qū)域、前期注水新區(qū)靜態(tài)、動態(tài)及監(jiān)測資料收集整理分析工作，．持續(xù)改善開發(fā)效果。繼續(xù)加大舊井挖潛力度，確保完成全年技改及注水增油任務(wù)。
　　強化安全環(huán)保．努力維護油區(qū)治安秩序。持續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無”(個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故)班組站和綠色基層隊站建設(shè)。重點做好“八防”工作(防火、防爆、防污染、防中毒、防汛、防靜電、防山體滑坡和防交通事故)。搞好安全培訓教育，不斷提升全員安全環(huán)保意識，加大環(huán)境污染整治力度，大力推行清潔文明生產(chǎn)。依靠地方政府、公安部門扎實開展季節(jié)性油區(qū)嚴打整治活動，確保油區(qū)治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安油田。
　　加強綜合管理，不斷提升企業(yè)管理水平。強化企業(yè)管理．努力尋求管理創(chuàng)新新思路、新措施，積極將新的管理理念和科學管理方法運用到實際工作當中。加大經(jīng)營機制和管理制度研究力度，全面落實各項費用控制措施，持續(xù)改進和完善各級績效考核辦法和基礎(chǔ)管理水平，努力降低采油成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。進一步完善各項制度建設(shè)和管理流程，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
　　加強黨建工作，保障核心作用的發(fā)揮。進一步加強企業(yè)思想政治和文化建設(shè)，加大宣傳力度，打造企業(yè)核心價值觀。全面加強各級黨組織的思想、組織、作風和制度建設(shè)。提升領(lǐng)導干部隊伍的綜合能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”。強化黨風廉政建設(shè)，切實增強防范意識，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推進精神文明建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部充滿生機和活力。
　　堅持以人為本，保證職工的基本權(quán)利。在完善和提高職工的病、老、傷、殘等方面社會保障的同時，增加各類福利待遇，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力。尊重職工的民主權(quán)利，讓職工真正成為企業(yè)主人，讓職工真正當家作主，強化職工“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識，是推進和諧企業(yè)建設(shè)的重要保證。
　　總之，定邊采油廠將在集團公司、油田公司的正確領(lǐng)導和地方黨委、政府、社會各界及廣大油區(qū)群眾大力支持下，全體干部職工將團結(jié)一致，攻堅克難，齊心協(xié)力，扎實工作，為延長石油和地方經(jīng)濟社會做出新的更大的貢