公路施工質量管理與控制的分析

張 舜 林尚勤

（1、浙江大地交通工程有限公司，浙江 仙居 317300 2、杭州市交通工程集團有限公司，浙江 杭州 310000）

公路工程建設本身就是一個巨大的系統的工程，影響公路工程建設實施的因素有很多，國家政策、施工技術、工藝水平、管理水平、工作質量及設計、工程施工、工程監理監督等各單位的建設行為都與工程質量有著緊密的關系。本文主要從影響工程質量的因素及如何控制工程質量兩方面來闡述個人對現今社會公路施工建設在質量上的一些不足與控制方法。

1 影響工程質量的原因

1.1 前期設計方案過于粗糙

工程設計是整個工程建設施工的靈魂，是工程施工質量的重要保證，工程施工質量的優劣首先取決于工程設計的優劣。公路工程建設項目的前期準備工作很復雜，從設計規劃到設計方案的可行性研究，再到工程項目整體評估，設計文件，最后是工程項目的整體實施，這段時間內的工作量極大，周期較長。如果工程設計階段要求不嚴，設計方案粗糙，甚至于方案中存在著重大的缺陷，如：設計方案與現場的地物地貌不相符，與施工結構物自身的使用功能相悖，待到整體施工過程中發現了某些問題，再重新的修改設計方案，這樣便會因為時間的緊促而導致工程質量的下降。工程設計不符合實際應用的狀況，將會導致接下來的施工中出現各種各樣的質量及安全隱患，并會因此影響到工程施工建設的進度，造成不必要的經濟損失。

設計與施工是密不可分的整體，不懂的施工的設計師永遠都做不出能夠令人滿意的設計方案。所以，工程設計人員必須具備相應的豐富的現場施工經驗，以及較高的自身業務水平。很多工程設計方案與現實施工情況大相徑庭，可操作性極低，甚至于嚴重脫節，這種情況的發生就是因為設計人員的閉門造車出門不合轍的原因造成的。

1.2 缺乏建設管理經驗

建設項目的具體實施過程中，由于實行的是條塊分割的行政管理體制，本身的資金來源也不同，所以導致工程項目管理模式有著很大的區別，工程項目管理水平也不盡相同，因此導致了建設市場距離規范化管理有著一定的距離。現今建設市場總體看來是重點項目，銀行貸款項目，政府重視項目工程質量一般較好，其余中小型項目，地方籌資項目規范程度相對較差，公路建設市場的管理體制尚未理順，管理工作的不規范是影響整個公路建設質量的最大原因。工程建設項目的法人制度，招投標制度，監理制度以及合同管理制并沒有完全的推廣開，這也是導致工程施工建設過程中，責任不明確，相互推諉的主要原因。

1.3 施工隊伍本身經驗水平有限

某些施工隊伍公路建設施工經歷較少，本身沒有能夠滿足施工需要的機械設備，還沒有足夠的合格的技術監管人員，這種情況的出現就是質量管理方面的一個最大的難題，工程施工過程中，沒有經驗就難保不出問題。公路工程建設施工前期，組織準備、技術準備、物資調配、施工現場準備不到位，施工過程中，施工作業組織、施工進度規劃、施工現場調度、施工現場管理、技術資料管理等多方面的管理工作中顯現出力不從心或沒有能力，這是導致工程管理處于混亂狀態，工程施工質量無法保證的重要原因。

1.4 質量管理體系不完善

路建方面的三級質量控制體系“政府監督、社會監理、企業自檢”有待于進一步的普及完善，現況下質量體系不完善的主要表現為：

政府監督網路的不完善。某些施工建設單位的領導及管理人員本身就對工程質量監督的重要性認識不足，導致質量監督工作的開展具有一定難度。

現場監理隊伍制約機制不完善。政府交通的主管部門主要對監理市場起著宏觀控制的作用，一般都是對監理部門以及人員資質進行管理，但是，對監理部門的行為，監理工作的運行，監理工作的成效等方面的動態管理缺乏一定手段，在法規、經濟、行政等多方面都對監理部門的制約有著不完善的地方。

2 公路工程質量控制的主要措施

2.1 加強源頭控制

首先，公路工程建設質量的控制要從工程設計階段開始著手，工程施工設計方案必須要嚴格的符合工程實施規范要求和施工現場的實際情況。

其次，工程施工設計方案在保證施工結構的穩定性外，還要具有相當的可實施性，要符合工程所在地的地質情況、氣候特征、施工條件以及人文環境等多方面的實際情況，工程施工設計方案要做到因地制宜，綜合考慮，這樣才能保證設計方案的可實施性、安全性和經濟效益。

最后，在施工過程中，工程設計部門要做好后續的服務跟蹤工作，由于設計過程中不可能做到面面俱到，所以有很多問題會出現在實際的工程實施過程中，這樣就必須在施工中發現問題，解決問題，不能因為追求工程進度、節約成本而減低設計要求。

2.2 加強過程控制

工程質量控制主要體現在工程施工過程中，設計、施工、監理等部門應各司其職。從施工方面控制工程質量的具體措施是：

2.2.1 建立健全質量保證體系

建立健全的質量保證體系是控制工程質量的首要條件，合理的質量保證體系能夠保證質量控制有序的高效運行，能為工程質量控制提供保證。

2.2.2 制定完善質量控制措施

工程質量保證體系的完善和細化取決于質量控制措施的建立，這種措施的建立是質量保證體系能夠有效運行的基礎。

想要實施工程質量控制，就要先建立起健全的工程質量自檢措施。這種措施應從檢測程序、設備、手段、技術力量等方面著手，嚴格控制，逐層把關，環環相扣。

在具體實施質量控制的過程中，先要注重的是對主要原材料的檢測，要學則進場材料進行試驗，加工安裝等工序控制方面入手，嚴格把關，杜絕不合格材料的進入。如果在施工過程中或施工結束后發現原材料出現質量問題，必須嚴格依照施工前期的設計方案及技術要求進行返工，或及時的補救。

其次要注重工程施工過程中的施工工序控制，在設計方案可行，原材料檢測合格，施工設施完備的前提下，如果出現施工過程中某一步施工工序產生錯誤，那么就會使之前的所有牡蠣付諸東流。所以，施工工序除了按照正常的施工原理，技術工藝流程進行之外，還必須要遵循施工項目自身的相關要求。

最后還要根據工程施工地域的地理、氣候特征制定施工技術方案。

2.2.3 制定、執行獎懲措施

控制工程施工質量，除了運用科學的措施和質量控制方案外，還必須能夠發揮出設計施工人員自身的主觀能動性，實行優獎劣罰的獎懲制度其目的是能夠更好的實現質量創優，通過獎懲措施的制定和實行，能夠加強每個人員的質量意識，同時也可以起到一些鞭策警示作用。

2.2.4 要徹底加強工程施工建設各部門的信息溝通與協調，嚴格的執行監理、業主、監督各部門的有關工程建設質量控制的文件以及工作。現今情況下，有很多工程出現的質量隱患和安全事故都是由于工程相關部門之間互相缺乏溝通或相互推諉構成的。

2.3 加強現場跟蹤控制

工程施工結束后，在質量缺陷責任期內，如果發生了路基沉陷，路面破壞，邊坡失穩等質量問題，就要適時的進行跟蹤調查與測控，盡量做到早發現，早解決。

結語

隨著我國高速公路施工建設的發展，公路工程施工建設也會逐步的與系統化、法制化相結合，隨著公路施工建設質量管理體制的健全與完善，公路施工人員和質量保證人員的素質逐步的提高，質量管理體系的逐步推廣與應用，公路工程施工建設質量的管理水平與質量水平將會得到新的提升。

[1]顧慰慈.工程項目質量管理.2008.

[2]楊青.項目質量管理.2008.

[3]李曉男.質量管理與控制技術基礎.2008.

[4]溫德成.質量與責任.2009.