建筑項目施工質量管理研究

楊淦方陳祖贇

（1、吳興區建設工程質量安全監督站，2、湖州中設建設工程監理有限公司，浙江 湖州 313000）

只有對建筑工程項目質量管理進行科學的研究，才能不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、建設工程施工項目質量管理概念。工程項目在施工生產的過程中，在生產過程中的上一道工序的生產結果被接下來的下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，讓工程項目竣工后的最終檢驗驗收帶來一定的困難。

為了保證工程項目質量，滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的建設工程施工項目質量管理，就是以確立質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行的一系列工作，一系列措施、方法和手段。它是一個有計劃、有系統的組織全部管理的重要組成部分的活動。其具有以下特征。

1、影響因素多。工程項目質量不僅受到地理、地區資源等客觀環境因素的影響。還受項目決策、機械、材料、操作方法、施工工藝、施工人員素質等人為主觀因素的直接以及間接影響。

2、質量變異大。工程項目的生產強調協調性、連續性以及總體性，任何一個環節出現問題，均會使整個工程項目系統受到影響，使工程項目的質量受到損害，甚至出現質量事故。

3、質量波動大。工程項目一般在露天環境下生產，無穩定的生產環境，無法根據固定的生產流水線進行批量生產，所以容易產生大的質量波動。

二、建筑施工項目管理重要性。為了能夠擴大單位影響，提高工程質量，把技術等級升級，爭創精品、名牌工程，在一些方面其實無形的增大了投入。

為了嚴抓質量關，對獎罰力度加大，獎罰額度之大超出了單項工程本身的價值，并且還使其它工程的質量狀況并沒有得到保障。雖在某些方面是起到了一定的作用，但卻容易造成惡性循環，對質量管理工作的持久開展并不會有利。全面質量管理這個概念，強調的是整個施工過程的管理，雖然這是最基本的要求，但許多施工企業連這都無法做到。質量管理在施工工程中成了點綴。往往是做做樣子，走一下過場，并沒有對建筑施工項目質量管理留下有用的東西。

三、施工項目質量管理的措施

1、施工準備階段。調查施工前，施工項目所在地的環境因素對建筑物所在地的自然條件和地理特征，如溫度、氣候、地質等進行調查；對現場周圍及當地的經濟進行調查；對現場交通狀況、原材料及機械器具的質量、供應地、供應距離進行調查；通過以上的各項因素調查確保在施工過程中采取相應應對措施，避免工程質量受到環境因素而產生影響。

根據施工預算的工料分析，經審核后，及時組織材料進場。原材料與半成品材料的采購計劃，由項目部材料部門依據預算提出各階段各部位的材料計劃，嚴格根據施工進度計劃的使用要求、材料儲備定額和消耗定額，編制材料需用量計劃。

依據工程特點、質量目標、進度計劃等因素，擬劃設備、機具選用配置。設計由項目部提出設備機具的選用計劃，經上級主管部門審核后依據進度適時將設備機具進場。

建筑物工藝設計及審查工藝調研的目的是為了了解國內外同類產品的工藝水平，新工藝、新材料的使用情況，用戶意見及本企業在采用過程中存在的問題。在此基礎上，進行必要的先行試驗，預先掌握新工藝的關鍵，為提高工藝水平創造條件。工藝設計主要是根據工程特點進行針對性的施工工藝設計，以便在現有生產條件下能用比較經濟、合理的方法將建筑物建造出來。

2、施工階段。經常開展各式各樣形式的質量意識的增強教育，加強崗前崗位培訓，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質量控制技能，并對一些比較重要的崗位進行資格認證，嚴格規范起來。

明確質量責任首先明確有關職能部門對生產制造過程的質量責任和權限。其次要明確制造現場和各類人員的質量責任與權限；確定相關質量業務的處理方法和程序明確各個部門之間和各類工作人員之間的相互關系。

保證設備符合產品質量要求，提供設備保障嚴格執行設備維修保養制度。要求嚴格遵守設備操作規程來進行操作，實行文明操作和定期維護保養。要求設備操作和設備維護保養人員做好設備的日常維護、定期保養工作，并適時對設備進行改善性的配件更換和維修。

做好相關質檢工作，施工過程中質量檢驗工作要做到：①要把好原材料、輔助材料、外購件、半成品這些材料方面的質量關。在施工過程的工藝質量上也要把好關。對制造出符合設計和規范要求成品，要達到成為滿足用戶期望的產品。

對于不合格的材料不予使用到施工項目中去，不驗收不合格的構件，不轉序不合格的工序，不交付使用不合格的建筑產品。根據產品的類型和特點，企業應在施工過程中，檢驗方式和方法采用多種類型來進行操作。

對質量信息管理進行加強，統計與分析質量狀態是掌握質量動態的有效方法；要建立現場質量信息網絡和流程，要按規定認真做好原始記錄，對相關情況及時匯總分析和反饋處理。對于過程中發生異常時有科學的處理辦法；要運用必要的控制圖表做好質量信息的處理工作，以此來加強工序質量控制。

產品生產過程中必須重點控制的關鍵部位、質量特性、薄弱環節和主導因素就是工序質量控制點。做好工序質量控制，可以以質量特性值、工序因素等為對象來進行設置工序質量控制點。對質量控制點所用的機具進行事先鑒定，并做好點檢、維護保養和評估工作。質量控制點的相關技術員工必須要進行專業性的培訓，然后通過考核合格后才可以持證上崗。規定對質量控制點進行連續監控的方法和要求。按規定實施監控，并做好各類監控記錄。

在整個工程項目完成后或者說是一個單位工程完工后,承包施工項目的單位應先進行竣工的自我檢測,在自驗合格以后,才再向項目監理機構提交《工程竣工報驗單》,總監理工程師組織專業監理工程師進行竣工初驗,對擬驗收項目初驗合格后,管理監理的工程師對承包單位的《工程竣工報驗單》予以簽認,并上報建設單位，然后再由建設單位組織的正式竣工驗收。

工程竣工后的驗收階段的質量管理是指在對施工過程形成產品進行的質量控制，主要工作內容包括：

在工程竣工以后，應當由該項目的相關負責人組織有關的專業技術人員對工程進行項目技術、質量、施工等現場檢驗評定。評定結果送交質量監督部門核定質量等級。

施工質量存在的缺陷和失誤應進行反復自檢，來驗證其工程質量的合格度，證實其符合性。在施工作業全部完成后，按合同要求，應做好工程移交的準備，項目部的專業技術人員對工程竣工文件進行編輯。工程完成交工后，應對工程采取一些必要的安全防護措施。

四、結語。為了可以對施工項目的全面質量實現控制,現在，明確各個施工階段的質量控制的重點,把施工項目的質量劃分為施工前控制、施工中控制和施工后控制，這個施工的三個階段。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化，環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。建筑施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理。

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