



由美國次貸危機引發的全球金融危機給中國銀行業提供了一個發展的機遇,在經營效益和品牌價值的提升、不良貸款率的持續下降等方面,使中國的銀行業進入了全球金融業的前列,但能否在后危機時代,繼續保持這種良好的發展勢頭,實現經營的轉型,則是中國銀行業面臨的更大挑戰。而中國的銀行業要在經營轉型的過程中應對這個挑戰,當務之急是要練好內功,努力提高風險管理的效率。
風險管理效率是銀行競爭力的核心
銀行的風險管理就是通過對風險存在及發生的可能性、風險損失的范圍與程度進行識別、計量、分析,并對業務經營的全過程進行風險控制,以實現最大限度的收益與風險保障相匹配的管理行為。其基本任務或者說主要職責就是避免最壞的或最不希望出現的情況發生。由于風險管理都是需要支付成本的,風險管理的效率就是對風險管理的資源投入與經營成效的比較,其核心在于選擇最優的風險管理方案,在盡可能降低風險成本的同時,實現盡可能高的經營收益。所以說風險管理也是銀行最基本的管理,是銀行保持可持續發展、可持續盈利的關鍵因素。
銀行間的競爭說到底就是風險管理效率的競爭,風險管理效率最能體現銀行的核心競爭力。只有高效率的風險管理才能在復雜多變的市場環境中識別、計量、控制風險,識別、計量和控制那些別的銀行識別不了、計量不了、控制不了的風險,才能體現出一家銀行的核心競爭力?!?br>
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