窩窩團:賭徒心態?

窩窩團的瘋狂舉動，有點類似于在團購泡沫破裂前狠撈一把的賭徒心態。倘若真是如此，上市便是其終點

團購從誕生之日起就是業界爭論的焦點。經過一年多的發展，團購行業各網站逐漸確立了自己的江湖地位。日前，卻突然又刮起了一陣旋風：先是爆出團購大佬拉手網華東區200名員工集體出逃窩窩團，緊接著窩窩團又宣布獲得鼎暉、天佑、清科等投資機構高達2億美元的投資，并在短短幾個月內相繼收購了廈門閃團、長沙團客拉、濟南0531團等數十家地方團購網站，一躍成為國內最大的團購網站之一，并公開宣布將啟動IPO。

為什么一直沉默寡言的窩窩團，似有神兵相助一般，瞬間從丑小鴨變成了白天鵝？面對外界的驚訝和質疑，窩窩團CEO徐茂棟公開表示“窩窩團之前太低調了，現在到了該說話的時候了。”

徐茂棟此言意義深刻：從2010年3月團購網站在中國出現，經過一年多時間的洗禮，形成了“千團大戰”。團購這一新興模式，在中國逐漸得到了市場和資本的認可，上市無疑被提上了日程。團購行業的鼻祖——Groupon已經向納斯達克提交了上市申請。上市雖然是個不錯的選擇，但問題是中國現在有幾千家團購網站，中國市場雖大，但也不可能容納數千家模式基本一樣的團購網站，有專家估計最終能在美國或者國內成功上市的不過3到5家。對于眾多的創業者或者資本投行來說，企業上市雖然不是終點，但卻是一個重要的轉折點。所以在上市“前夜”出現爭奪戰，似乎也有情可原。

但窩窩團的背景似乎難以支撐其上市的宏偉計劃。首先，其核心團隊中，最引人注目的莫過于CEO徐茂棟和CFO吳明東。徐茂棟曾擔任分眾無線CEO，2008年，該公司因“短信垃圾”事件被央視曝光，致使分眾無線無法按照計劃上市。后來，徐茂棟入主窩窩團；吳明東則曾是分眾傳媒的CFO，曾為分眾傳媒登陸美國納斯達克立下汗馬功勞；COO童家威曾促成了搜房網在美國的上市。面對這樣一支跟電子商務基本無關、只與資本運作極其相關的核心團隊，是否會撇開資本運作的暴利而選擇踏實地創業，本身就讓人質疑。事實也是如此，在艾瑞網發布的2011年團購網站前十名中，無論是日均覆蓋人數、總訪問次數還是下單轉化率，都不見窩窩團的蹤影。

其次，窩窩團在如此短的時間內，完成了十幾家網站的并購，更用拆遷的方式大量從同行挖人，以達到規模效應。企業迅速擴張沒有錯，但問題是，如果是資源型的業務，并購后無論如何處置，貶值的可能性很小，但團購屬于服務型的業務，并購后所帶來的管理和整合難度非常大，在窩窩團快速擴張之后，如何整合這些網站發揮協同效應，將是一個巨大的挑戰。在還沒有解決這些問題的時候，窩窩團便開始急匆匆地宣布啟動IPO，不免讓人擔心：即使窩窩團順利上市，這些問題遲早會顯現出來阻礙企業的進一步發展，甚至影響其生存。

上市可以為企業融到相應的資金，以利于企業未來的健康發展。但是，窩窩團此舉無疑在緣木求魚。難道經營企業的目的只是上市？如今，互聯網泡沫的不斷擴大，窩窩團的舉動只能讓人感覺，其是抱著在泡沫破裂前撈一把的賭徒心態。倘若真是如此，上市便是其終點。