“為天作幕,心在人間,創(chuàng)造晴天,營(yíng)造經(jīng)典”。這是吉林市昌邑區(qū)人大代表、吉林市天幕環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)陳利國(guó)傾盡畢生精力與智慧要實(shí)現(xiàn)的人生目標(biāo),也是天幕環(huán)保的使命。
2001年7月,剛剛走出校門的陳利國(guó)就踏上了一條布滿荊棘,而又充滿蓬勃生機(jī)和無限發(fā)展前景的環(huán)保之路。他首先從擦玻璃做起,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之旅。2003年7月成立了吉林市鳳凰保潔服務(wù)公司。僅兩年多的時(shí)間,公司就擁有了穩(wěn)定的客戶群,同時(shí)也吸引了眾多各領(lǐng)域的專業(yè)人才。雖然公司規(guī)模不大,但是陳利國(guó)始終堅(jiān)持正規(guī)化的經(jīng)營(yíng)管理,使公司穩(wěn)步運(yùn)行。2006年9月,陳利國(guó)和他的合作伙伴共同創(chuàng)立了吉林市天幕環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司,主營(yíng)常年保潔工程和布草清洗服務(wù)。
由于目前國(guó)家沒有保潔服務(wù)與布草清洗統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),陳利國(guó)就高薪聘請(qǐng)專業(yè)人士,首先制定適合本企業(yè)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)流程以及市場(chǎng)拓展規(guī)劃,然后結(jié)合生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況來改進(jìn)以達(dá)到生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
經(jīng)過短短兩年,2008年銷售收入達(dá)到150萬元,2009年銷售收入達(dá)到400萬元,2010年銷售收入達(dá)500萬元,目前擁有員工400多人??蛻艉w了吉林市醫(yī)院、飯店等多家單位。通過規(guī)范化的管理、高質(zhì)量的服務(wù),公司得到了廣大客戶的一致認(rèn)可,企業(yè)知名度迅速建立,公司快速發(fā)展成為全市清潔服務(wù)與布草清洗行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2010年,公司注冊(cè)了“天幕”商標(biāo),真正把天幕環(huán)保品牌推向市場(chǎng)。
現(xiàn)在,無論在經(jīng)營(yíng)上,還是在管理和人才儲(chǔ)備上,天幕環(huán)保都是吉林市行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、最正規(guī)的企業(yè)。從2008年公司在吉林市的昌邑哈達(dá)工業(yè)開發(fā)區(qū)選址、買地建廠、人才招聘、配置辦公設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備開始,陳利國(guó)就高度重視企業(yè)文化的建設(shè),廠區(qū)內(nèi)外到處都滲透著天幕文化的精髓。
為了培訓(xùn)專業(yè)化的保潔人員,2007年7月公司成立了吉林市天幕保潔員培訓(xùn)學(xué)校,為下崗工人和進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工提供了學(xué)習(xí)和二次就業(yè)的機(jī)會(huì)。幾年中,公司已安排了近500人就業(yè)。
2009年,為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,以及為城市固體廢棄物(垃圾)綜合處理項(xiàng)目奠定經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),天幕環(huán)保以保潔服務(wù)和布草清洗服務(wù)兩個(gè)主營(yíng)項(xiàng)目為基礎(chǔ),注冊(cè)成立了子公司,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,試行集團(tuán)化管理模式,并成立投資發(fā)展部,主要承擔(dān)城市環(huán)保及固廢產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的開發(fā)與籌備工作。今年上半年,已經(jīng)完成了項(xiàng)目的可研報(bào)告和項(xiàng)目建議書,得到了國(guó)家與省政府相關(guān)部門的支持,合作意向已經(jīng)明確。
實(shí)現(xiàn)城市垃圾的循環(huán)再利用,造福子孫后代,是陳利國(guó)的終生追求,是天幕環(huán)保踐行“創(chuàng)造晴天,營(yíng)造經(jīng)典”的偉大使命。相信天幕人會(huì)不斷創(chuàng)造傳奇。