控制力是對業(yè)務(wù)熟練的掌控能力

在摩羯座看來，羅馬絕非一夜之間可以建成。即使在VC這樣看起來高風(fēng)險的行業(yè)里，成功更重要的也是依靠長期的積累和經(jīng)驗的判斷。

從1990年在海南開始從事投資工作開始，劉綱算得上中國本土最早一批進行過專業(yè)學(xué)習(xí)并且從事創(chuàng)投的人，投資業(yè)務(wù)當(dāng)然需要很強的控制力，但他更愿意把這種控制力稱做對業(yè)務(wù)熟練的掌控能力。

都說相比于其他企業(yè)的管理者，投資人的工作要更加繁忙和復(fù)雜。作為深創(chuàng)投京津及華北地區(qū)總經(jīng)理，劉綱目前還是多家上市公司的董事，同時也是幾家行業(yè)協(xié)會和基金的主要負(fù)責(zé)人。盡管如此，劉綱仍然在忙碌中顯得游刃有余。對業(yè)務(wù)的熟練掌握、用經(jīng)驗做價值判斷，這是摩羯座控制力的表現(xiàn)。

1990年，劉綱從中國人民大學(xué)法律系畢業(yè)，和當(dāng)時很多懷揣夢想的淘金者一樣，他選擇了奔向海南?！拔夷菚r候在海南機場投資管理部工作?！眲⒕V親歷了海南的地產(chǎn)瘋狂，也在殘酷的游戲中開始思考何為投資。劉綱把這個過程形容為“瞎混”，也決定回到母校，系統(tǒng)地對投資的知識回爐深造。1997年，劉綱回到人大攻讀金融投資類MBA。

快畢業(yè)時，劉綱和一個同學(xué)一起去拜訪時任中金公司直投部的副總經(jīng)理吳尚志?！八?dāng)時跟我們說，培養(yǎng)一個相對成熟的投資經(jīng)理人需要5年左右的時間。這就意味著需要專業(yè)知識、專業(yè)能力、經(jīng)驗、性格以及個性的綜合積累與提升?！?/p>

劉綱把自己的日常工作分成三部分，首先是去尋找投資項目，劉綱會參加各種各樣的活動，比如各種業(yè)內(nèi)投融資活動、一些行業(yè)內(nèi)的會議以及重要的媒體訪談?！巴ㄟ^這些活動和客戶見面，傳播公司和已投資的案例、投資的理念和風(fēng)格，讓創(chuàng)業(yè)者了解我們，從而找到我們?！?/p>

第二塊工作是對投資項目的甄別、分析、調(diào)研以及與公司投資決策委員會的討論和決策。這實際上就是對一個項目具體的盡職調(diào)查，通過和會計師、律師、投資機構(gòu)圈內(nèi)的交流以及自己的案頭工作做行業(yè)分析?！霸谶@個過程中間，我會做錄音，這樣我就可以在以后需要的時候再拿出來，幫助我理清思路?！?/p>

劉綱坦言，第二部分是自己工作中最重要的部分。除此之外，自己還要投入相當(dāng)一部分精力在投資后的服務(wù)和管理上。“有的時候投資后的服務(wù)管理比投資本身還需要消耗更大的精力?！?/p>

最后一部分工作是對投資企業(yè)出現(xiàn)各種重大問題時給予幫助。“比如說它現(xiàn)在面臨人才問題，我們幫它推薦人，甚至是CEO、CFO、市場總監(jiān)這樣的重要人才?！?/p>

這三大塊工作在劉綱每天的工作中都會遇到，而且都是交織進行的?！捌鋵嵃凑者@個邏輯，這就是創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的價值鏈：發(fā)現(xiàn)價值、培育價值和實現(xiàn)價值?！?/p>

劉綱在實踐中形成了一個自己的認(rèn)識，他把創(chuàng)業(yè)投資人才分為“通才”和“專才”兩種。“專才”比較容易理解，就是在技術(shù)和專業(yè)上的專才。而“通才”是什么呢?“我認(rèn)為從投資的角度來看，你要投資一個企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)格局、技術(shù)演進以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理、團隊組建、市場拓展這些角度來判斷這個企業(yè)是不是有價值。這需要MBA的知識背景、企業(yè)財務(wù)管理的背景以及行業(yè)分析的背景。如果掌握了一種行業(yè)分析的方法框架，那么就可以運用到每一個行業(yè)的行業(yè)分析。”

而“通才”和“專才”的配合上，劉綱認(rèn)為在投資界應(yīng)該是由“通才”主導(dǎo)，“專才”協(xié)助。因為如果由“專才”主導(dǎo)項目投資設(shè)計，設(shè)計的合同條款可能不是非常合理，可能很多關(guān)鍵點掌控不住，結(jié)果設(shè)計不是很到位。“實際我們在過去投資中間發(fā)生過這樣的問題。”