柳爺心路令人心驚

柳傳志是40后，中國IT教父級人物，稱他“柳爺”不為過。

本周，聯(lián)想高調(diào)發(fā)布了樂Pad平板電腦，當(dāng)然是沖著蘋果iPad去的，柳爺為此專門出來講了話。這讓我想起自2010年春節(jié)以來，柳爺多次提到聯(lián)想與蘋果的競爭問題。

2010年4月，柳爺說，“聯(lián)想董事會和管理層已經(jīng)下定決心與蘋果iPhone背水一戰(zhàn)。”他表示，聯(lián)想的樂Phone整整研發(fā)了四年，多次回爐再造，目前在產(chǎn)品技術(shù)上已經(jīng)能夠達(dá)到和iPhone 同等水準(zhǔn)甚至是超過它。“聯(lián)想的優(yōu)勢只有一條，就是這是在中國。”這時信心滿滿，要與蘋果決一雌雄。

不到一個月，5月，柳爺說，“最大的挑戰(zhàn)就是蘋果，iPhone智能手機(jī)性能確實(shí)太好了。”他仍強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想最大的籌碼就是對中國市場的了解。這時“同等水準(zhǔn)甚至超過它”不提了。

7月，柳爺稱，“我們很幸運(yùn)，因?yàn)槭返俜?8226;喬布斯的脾氣很壞，沒把中國市場當(dāng)回事。如果蘋果花在中國消費(fèi)者身上的功夫與我們一樣，那我們將會有麻煩。”這時的判斷是“還算幸運(yùn)”。

8月，柳爺表示，最大的挑戰(zhàn)就是iPhone。“太厲害了，它目前已經(jīng)有十萬款軟件，作為一個中國企業(yè)家來說，我感到這又是一個對中國整個行業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。”這時的定性是“嚴(yán)峻考驗(yàn)”。

2011年3月，柳爺稱，面對如今消費(fèi)類客戶對平板電腦感興趣的現(xiàn)狀，聯(lián)想如果死抱著現(xiàn)有產(chǎn)品不放，不及時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將會有走向滅亡的危險。并首次承認(rèn)，“蘋果在中國市場已經(jīng)非常成功了。”

柳爺還表示，“老實(shí)講，蘋果的做法，我們沒有能力去學(xué)習(xí)，而且也不適合我們的發(fā)展方向。”盡管當(dāng)時，聯(lián)想PC在全球的市場份額已經(jīng)有一個相對靠前的排名，但實(shí)際上，資金實(shí)力、技術(shù)積累，都和國際巨頭有一定的差距。聯(lián)想的策略是，努力跟住主流，積累到一定時候再進(jìn)行局部超越。這時決戰(zhàn)不提了，調(diào)子是“努力跟住主流”。

總結(jié)看，一年以來，柳爺?shù)男穆窂摹皼Q一死戰(zhàn)”轉(zhuǎn)換到“努力跟住主流”。

稍早，出現(xiàn)惠普出售PC業(yè)務(wù)的傳言，本周Acer又因業(yè)績下滑CEO換將，企業(yè)動蕩已經(jīng)浮出水面，而企業(yè)發(fā)生動蕩正是產(chǎn)業(yè)困境的早期癥候。

當(dāng)然，如果預(yù)測產(chǎn)業(yè)動蕩的最終結(jié)局，我認(rèn)為聯(lián)想有極大的最后存活機(jī)會，而其傳統(tǒng)競爭對手都生機(jī)渺茫。令人極為不安的是“顛覆性創(chuàng)新”曾經(jīng)給中國企業(yè)的重創(chuàng)，數(shù)碼相機(jī)使樂凱覆沒，液晶顯示屏使彩電顯像管業(yè)覆沒。中國企業(yè)都是學(xué)出來的、跟出來的，可根上一爛自已也就站不住了。

“顛覆性創(chuàng)新”再次襲來，柳爺和聯(lián)想一定要挺住！