云手機 爭上游

9月21日，新浪聯手酷派正式推出全新“微博手機”——“微酷”，即酷派5820，內置新浪微博應用，外設“一鍵微博”按鈕，同時，新浪還在其官方微博上發起推廣活動，中獎者可獲得酷派5820手機一臺。

其實，這已經不是新浪第一次將“微博鍵”植入手機廠商的定制手機中，恰是兩個月前的7月21日，新浪就聯合HTC推出了一款為新浪微博量身定做的智能手機——“微客”，這款“微客”手機與HTC的經典Android手機Desire S外觀完全相同，屏幕尺寸略小、主頻略低，標志性的區別是單獨為新浪微博設置了專屬鍵。

盡管那次與新浪合作發布微博手機的品牌更有名頭，但影響并沒有這次大，究其原因，很多業內人士認為，此次人們對新浪發布的第二款微博手機的關注，是此前阿里巴巴、百度、騰訊、小米等互聯網公司相繼推出定制“云手機”，所激發的市場對“云手機”熱的一種延續。對此，有人認為，這些互聯網公司是趁著iPhone和Android手機帶起的智能手機的勢頭湊熱鬧，還有人甚至說他們是在做“山寨手機”。

然而，從深層次看，在移動互聯網快速發展，互聯網業務向移動設備端迅速融合的背景下，以云計算為支撐，以推進服務為目的的跨平臺深度合作，將成為產業界的一大趨勢，而其背后，是跨平臺網絡服務提供商間的一場角逐。

爭終端

手機作為移動互聯網時代承載服務的重要終端，也就成為互聯網應用服務提供商們要著力打造的服務推送“高速公路”的最終客戶端，是實現云手機戰略的重要一環，因此手機終端，首當其沖成為各家互聯網應用服務提供商在云手機大戰中必須爭得一塊陣地。

9月21日，就在新浪推出第二款“微博手機”的同一天，騰訊也推出了其第二款定制手機HTC Cha Cha，并宣布與HTC啟動了戰略合作。兩家在微博領域競爭激烈的中國老牌互聯網公司，雖然發布當天，兩家都沒有做過于明顯的爭鋒相對的表述，但明眼人不難看出，選擇在同一時間發布“微博手機”，明擺著就是一場“龍爭虎斗”。

“產業發展的速度太快了，如今Android操作系統的市場占有率已排名第一，現在這情形半年前很多人還想象不到。”9月22日，三星公司在北京舉辦了bada操作系統開放日暨bada2.0發布會，會上，三星公司的一位負責人告訴《計算機世界》報記者，隨著移動互聯網的流行，很多互聯網公司的業務如即時通信、微博、搜索、購物等已有大半流量甚至更多來自于移動客戶端，而大部分主流中國互聯網公司，都在與三星公司展開合作，或正在接洽，計劃推出定制手機及平板電腦。

“搶到了終端，就等于搶到了用戶。”一位互聯網公司的工作人員對記者坦言，爭著定制終端，不僅是爭著出風頭宣傳自己的業務，更是實實在在要搶用戶。“移動互聯網時代，移動設備端的業務體驗與PC不同，以往的業務優勢不復存在，大家都處在同一條起跑線上，誰搶先占領用戶的手機桌面，誰就站得先機。圈里的好多公司都有這個打算，并做了長時間的準備，現在是到了出手的時候了。”

引爆“云手機”熱潮的正是發布“阿里云手機”的阿里巴巴。7月28日，阿里巴巴正式推出由該公司獨立研發的阿里云操作系統——“阿里云OS”。并與天語合作基于天語智能手機W700定制“阿里云手機”。阿里巴巴的計劃是，使搭載“阿里云OS”的智能手機無需下載安裝客戶端，通過唯一的個人“云賬號”便能直接享用100GB“云空間”和“阿里云應用”，這些應用包括淘寶比價、趣淘、聚劃算團購、支付寶等。

圍繞著“云手機”的發布，阿里巴巴學起了蘋果公司炒作iPhone的方法，前前后后下足了功夫，先是炒作“阿里云OS”，以其比較蘋果的iOS和谷歌的Android；后又不斷曝光產品的配置和性能；還不斷推廣手機云應用的相關概念，展望“云時代”手機應用的未來，讓“云手機”保持了相當長時間的關注度。

而把蘋果的這招饑餓營銷學到極致的要數小米了。同樣是先“諜片”曝光，然后炒作概念。等吊足了各界的胃口，到了8月16日正式發布當天，小米的投資人、業界著名風投雷軍更是學起了蘋果前CEO喬布斯的范兒，身著黑色T恤、牛仔褲在萬眾注目下閃亮登臺，以煽動性的語言推薦小米手機的特點：雙核、大彩屏、高電量、售價僅1999元，并處處與蘋果iPhone PK。這一系列的舉動，讓雷軍自那一晚有了“雷布斯”的綽號。然而，也許是這招用的太過了，業界開始出現了對小米手機的負面聲音，甚至有人指責小米手機是“山寨手機”，還不斷有人給小米手機挑錯，一會兒說它不兼容，一會兒說它掉漆，搞得小米的人和雷軍近來十分低調，只是說等10月20日手機上市后再出來說話。

在這之后，低調加入云手機大戰的還有百度。9月2日，百度世界2011揭開了最大懸念，百度推出的移動終端軟件平臺——“百度·易”首度正式亮相。此前就曾有傳聞稱，百度將發布自己的操作系統，但此次發布的“百度·易”僅是一個軟件平臺。但據百度負責該項目的產品總監介紹，“百度·易”的殺傷力不小，它不僅整合了百度的智能框搜索技術、云服務以及包括地圖、身邊、掌上百度、易Ting、易閱和百度輸入法等百度特色應用，同時通過定制和內嵌達成了與硬件廠商的合作。雖然，現場百度沒有公布合作對象，但據知情人士透露，三星、MOTO、HTC、諾基亞、索尼愛立信、戴爾等十家硬件廠商將支持“百度·易”定制，首批手機將于11月上市。

隨著云手機競爭者的增加，一些暫時沒有發布定制手機的知名互聯網公司也成了業界關注的焦點，傳說他們研制自主操作系統的消息漫天飛，其中就包括人人網、大眾點評、高德地圖等。“看似趕時髦，但互聯網公司在移動終端的布局是大勢所趨，而搶先終端后的戰斗將更加激烈。”業內專家點評道。

爭平臺

對互聯網應用服務提供商來說，即使有了廣泛的手機終端廠商的支持，甚至是有了電信運營商定制手機預裝的支持，也無法保證一定能在云手機大戰中占盡先機，如果沒能建立一個能黏住用戶和產業鏈上下游合作伙伴及開發者的應用服務平臺，移動互聯網的入口旁落他人，自己千辛萬苦擠進各種手機的客戶端軟件就會被用戶遺棄在角落里，自己苦心經營的“移動云服務”也徒勞無功。

其實，早在數年前，中國的3G網絡還沒有開通之前，移動互聯網剛剛進入萌芽階段之時，一些富有遠見的互聯網應用服務提供商就開始向移動端轉進，那時的布局還主要是以“預裝”的形式將自己的客戶端植入硬件合作伙伴的手機產品之中的形式出現，根據自己的業務定制手機，甚至推出自有品牌的云手機，是想都不敢想的事。

“那時，云計算還鮮有人知，手機市場還是硬件廠商和網絡運營商的天下。后來，蘋果的iPhone打破了這一格局。”采訪中業內資深人士對記者說，當初的手機市場高端空間被諾基亞的塞班、RIM的黑莓和微軟的Windows Mobile瓜分，低端被諾基亞的“二代機”和中國的山寨機占據。

有人曾告訴喬布斯，市場已經飽和，不要進入。而喬布斯卻看到了機會。進入移動互聯網時代，用戶對區別于PC模式產品的簡單易用的移動計算設備的需求，激發了喬布斯的靈感，他的做法是從需求出發，設計全新的產品，并以此策動產業鏈蘋果的新概念整合，進而打造一個全新的生態系統，服務用戶，這完全打破了之前由硬件上游廠商策動的“由新的芯片推動硬件更新進而推動應用更新”的產業發展變革的規則。“從這個意義講，蘋果不是硬件廠商而是服務商，iPhone也不只是一部好手機，它更是一種全新的產業模式，蘋果的成功證明了服務商主導產業時代的到來。”業內資深人士對記者說。

正是看到了蘋果的成功，互聯網服務公司開始發力打造自己的平臺，其中最成功的要數谷歌，它不僅發現并打造了Android操作系統及軟、硬件產業鏈，還圍繞Android建立起全球最為成功的開放的移動互聯生態系統。“如今，移動互聯網產業的這個時期，就像是PC時代的初期，那時生產計算設備和操作系統的廠商成千上萬，他們各自都有自己的核心技術，你很難說誰家的就一定好，有很多已經逝去的公司他們的產品，依然被很多用戶懷念，比如Palm，比如康柏，最后為什么IBM、微軟會勝出，關鍵點在于‘規模’。”研究機構德勤的分析師在接受記者采訪時指出，云手機或智能手機未來爭奪的焦點將是規模之爭，而各家比拼的就是生態系統產業鏈的廣泛和應用平臺的全面。

將規模做大有兩種途徑。一種是蘋果模式，創建一個完全封閉的平臺，從硬件設計到軟件開發再到服務，都由自己做主，生出的“孩子”無論是硬件，還是軟件，亦或服務，都屬于自己，然后以自己的營銷能力創造一種時尚，讓世界人民都跟著癡迷。這樣做的好處是，一切規則都由自己定，軟、硬件和云服務平臺是成體系的，產品間的體驗是一致的，服務到達用戶的渠道自然打通，但能這樣做的不多，谷歌也做不到，國內僅有“阿里云”貌似走的是這條道。而另一種途徑就是以自己的業務為核心，廣泛匯聚力量。

事實上，很多云手機業者已經注意到這一點。在被問及為何不做一套屬于自己的操作系統時，百度相關負責人的回答是：“我們做‘百度·易’平臺而沒有做百度操作系統的想法是，要做一個能通用于大部分移動終端操作系統的平臺軟件，以求在更大范圍推進我們的業務。”據稱，目前與百度達成合作的硬件廠商已有十余家，而按照百度的計劃這一數字將在明年至少翻翻。而記者從三星bada開放日活動上得到的消息稱，新浪和騰訊也在謀求與三星的合作。

平臺的廣泛性不僅限于爭奪硬件廠商的廣泛合作，廣泛的適用于各種操作系統，也是云手機業者的追求。在發稿記者獲悉，小米公司宣布，將推出Windows Phone7版的小米手機。而百度也在計劃讓“百度·易”平臺進入Windows Phone7系統。

而作為手機瀏覽器的UCweb就更需要平臺的適用性，據稱，UC已經可以安裝到iOS，并登陸App Store，同時UC還在研制iPad版和Windows Phone7版，還有黑莓版。甚至做地圖的高德也宣稱要打造移動互聯網入口平臺，還為此從互聯網公司專門挖來各種人才，組建團隊。人人網等互聯網公司也在做類似的布局。

爭服務

手機終端打通了，用戶應用平臺立住了，移動互聯網入口爭到手了，但僅有這些還不足以實現互聯網應用服務向手機終端轉進的大計，要想從打通移動互聯網應用服務通道，從服務端整合屬于自己的產業鏈，打造真正的云計算平臺，以支撐云手機業務，對互聯網應用服務提供商來說，是戰略實現的核心。

“云手機的價值在于，利用網絡把一個單個的手機，與龐大的網絡體系整合起來，讓手機不再是一個孤獨的手機。也就是說，要充分利用3G帶來的移動寬帶網絡，充分利用手機永遠在線這樣一個獨有的特點，充分利用云計算這樣一個技術的特點，把手機和整個網絡體系聯系起來，利用網絡提供更強大的業務和服務支撐。”電信專家項立剛指出，這個體系和以前的手機上網以及下載一個App應用不同。

據了解，阿里云系統并非如外界所言系基于Android的二次開發，其系統程序中包含阿里云自行設計的虛擬機、云服務資源庫、云應用運行框架和界面框架，以及上層應用，并將全面兼容Android應用程序。而“阿里云”手機的存儲空間分為機身和云存儲兩塊，手機機身儲存量為8G，云存儲據透露將在百G以上。

“阿里云”手機內置了大量的阿里系應用，并初步構建了一個完整的“半封閉”生態體系。如用戶使用阿里輸入法輸入短信、郵件內容，通過手機旺旺或者“云聊”進行不同用戶圈子的溝通，使用阿里瀏覽器瀏覽網頁、通過云搜索獲取所需信息、通過阿里云地圖尋找地理位置及LBS服務，通過淘寶應用挑選喜歡的商品，通過合作應用商店下載和購買喜歡的應用，以及通過支付寶進行手機支付等等。

百度·易則號稱是目前中文移動互聯網領域與產業鏈各方整合最深、涉及開放API接口最多、商業模式設計最完善的移動綜合解決方案。其平臺不僅整合了百度的智能框搜索技術、云服務以及包括地圖、身邊、掌上百度、易Ting、易閱和百度輸入法等百度特色應用，同時通過定制和內嵌合作，將為傳統移動終端產品帶來強大的云服務能力，更通過創新的商業模式，解決移動終端廠商最大的短板，計劃為開發者、廠商及上下游產業鏈帶來商業價值。

而騰訊的計劃不僅是在手機上做微博業務，其Q-Service服務體系，基本涵蓋了移動IM、移動SNS、手機輸入法、瀏覽器、手機郵箱、掌上游戲、無線音樂、手機閱讀、wap綜合門戶和移動搜索等業務，產品線貫穿整個移動互聯應用。

“對于向移動轉型的傳統互聯網企業而言，手機只是推行服務的工具，并不是所有網企都要做自己的手機操作系統和手機終端。”業界專家指出，終端背后由移動云計算平臺支撐的業務與移動互聯網的對接，以及商業模式的布局，才是競爭成敗的關鍵。