顛覆中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的西史讀本

《英語(yǔ)國(guó)家史略》

作者* [英] 溫斯頓·丘吉爾

譯者* 薛力敏、林林

出版社* 新華出版社

前段時(shí)間我在寧波的方太廚具公司參觀(guān)。他們給來(lái)賓放了一套3分28秒的《廚具的歷史》電視片。片子沿用的邏輯是從遠(yuǎn)古時(shí)代到先秦漢唐，經(jīng)宋元明清民國(guó)，直到現(xiàn)代。片子制作精美，博得喝彩。但我認(rèn)為，既然內(nèi)容以遠(yuǎn)古為起點(diǎn)，那么拋棄中國(guó)視角，從全球廚具史中選材，無(wú)疑將更勝一籌，并賦予方太這個(gè)標(biāo)桿品牌以國(guó)際化的氣質(zhì)。

這是一個(gè)公司的視野，但某程度上也反映著中國(guó)人的視野。據(jù)我觀(guān)察，幾乎每一個(gè)稍微有點(diǎn)文化的中國(guó)人都對(duì)本國(guó)史如數(shù)家珍，販夫走卒都能說(shuō)一段三國(guó)、說(shuō)唐、水滸和各種戲曲的橋段。但大多數(shù)人對(duì)外國(guó)歷史完全抓瞎。

有句話(huà)叫“在什么山頭唱什么歌”。今天的中國(guó)已經(jīng)站在了日益全球化的山頭上，更重要的是，今天的中國(guó)正處于“三千年未有之大變局”的收官階段，歷史給予我們機(jī)會(huì)有幸直接參與，或者至少將見(jiàn)證這出歷史大劇最精彩的部分。如果要比較完整地體味這出時(shí)代大劇，當(dāng)然不應(yīng)該拒絕了解別人家的這出戲是怎么唱的。

所以我向有興趣于西方歷史的讀者推薦一套溫斯頓·丘吉爾的《英語(yǔ)國(guó)家史略》。這本書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)英國(guó)取得二戰(zhàn)勝利的丘吉爾的史學(xué)大作，以英格蘭為主線(xiàn)，描述了兩千年來(lái)整個(gè)英語(yǔ)世界的歷史。英美歷史的書(shū)不少，但丘吉爾這本書(shū)充分體現(xiàn)了作者作為偉大政治家、諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主和歷史學(xué)家的難能可貴的結(jié)合，可作為了解英美歷史的優(yōu)先讀本。

我讀此書(shū)獲得兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是，想了解外國(guó)史，就讀外國(guó)書(shū)，千萬(wàn)不要看中國(guó)作者的作品。毫不客氣地說(shuō)，中國(guó)史學(xué)的思維，在最近60年來(lái)已經(jīng)徹底失去了靈魂，并且采取了整齊劃一而又極其僵化的很成問(wèn)題的方法論。直至今天，史學(xué)依舊有意無(wú)意地成為狼奶的重災(zāi)區(qū)。我們到了連自己的歷史都說(shuō)不明白的程度，那么，何苦不直接閱讀國(guó)外作品呢？

第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)是，讀完《英語(yǔ)國(guó)家史略》，讓人深感中國(guó)和西方的歷史脈絡(luò)完全兩樣，其區(qū)別之大，完全超過(guò)兩國(guó)人種在視覺(jué)上的差異程度，也超過(guò)兩個(gè)國(guó)家分居?xùn)|西方兩極給人的地理遙遠(yuǎn)感。如果把從中國(guó)史中感悟出來(lái)的思維方式用來(lái)觀(guān)察英國(guó)史，就如用武大郎的炊餅挑子烤蛋糕，如果不是徹底的驢唇不對(duì)馬嘴，至少也是非常別扭。

這正是閱讀此書(shū)的價(jià)值所在。哪怕你是對(duì)當(dāng)代西方相當(dāng)熟悉的人，也會(huì)隨著丘吉爾高屋建瓴而又文采飛揚(yáng)的鋪陳，追溯到鮮活跳動(dòng)著的英語(yǔ)國(guó)家歷史的源頭，對(duì)國(guó)史經(jīng)驗(yàn)有著非常強(qiáng)的顛覆性，從而獲得思維洞開(kāi)之快感。

英美歷史著作浩如煙海，若想初步了解英語(yǔ)國(guó)家史而又有所挑剔，丘吉爾這本著作不容錯(cuò)過(guò)。

reference

1.《反常識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)》

原作名: Uncommon Sense: Economic Insights， from Marriage to Terrorism

作者: [美] 加里·S·貝克爾 、 [美] 理查德·A·波斯納 譯者: 李鳳

出版社: 中信出版社 出版時(shí)間：2011年4月

點(diǎn)評(píng)：

@樂(lè)淘書(shū)：【《反常識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)》】一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主和一位法學(xué)界最有影響力的人物合作的產(chǎn)物。把所有理所當(dāng)然的定見(jiàn)拋諸腦后！他們把經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法引入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政策、文化和家庭生活領(lǐng)域：一夫一妻制，落伍了嗎？政府的征地權(quán)限，誰(shuí)來(lái)界定？財(cái)富分配不均，一定是壞事嗎？交通擁堵，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單…

@紅葉時(shí)光機(jī)：“反常識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)： 一農(nóng)戶(hù)在殺雞前的晚上喂雞，不經(jīng)意地說(shuō)：快吃吧，這是你最后一頓！第二日，見(jiàn)雞已躺倒并留遺書(shū)：爺已吃老鼠藥，你們別想吃爺了，爺他媽也不是好惹的。 當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后，就能做出對(duì)自己最有利的決定。——納什均衡理論”

2.《三雙鞋——美捷步總裁謝家華自述》

原作名: Delivering Happiness: A Path to Profits， Passion， and Purpose

作者: [美] 謝家華譯者: [美] 謝傳剛

出版社: 中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間: 2011年1月

點(diǎn)評(píng)：

@李開(kāi)復(fù):剛看完英文版“Delivering Happiness”，我也推薦（尤其是前三分之二，非常精彩，特別喜歡他在創(chuàng)Link Exchange碰到的困境、犯的錯(cuò)誤、學(xué)到的教訓(xùn)；后三分之一太像廣告了）。

@煥德：人們只要能夠在形體上協(xié)調(diào)一致，把自己置身于一個(gè)更大的集體中(因此會(huì)暫時(shí)失去自我)，就會(huì)感受到更大的幸福。——《三雙鞋》，謝家華。推薦這本書(shū)，不僅是Zappos首席執(zhí)行官的一本自傳，一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一部公司文化指導(dǎo)，還讓你明白自己為何不快樂(lè)。

@arber（豆瓣）：如果你看了前面作者爸爸寫(xiě)的序言，會(huì)發(fā)現(xiàn)他眼里的兒子和作者其實(shí)是兩個(gè)人。前者是早慧的天才， 十項(xiàng)全能， 后者是一個(gè)典型海外華人家庭的孩子， 黃皮白心， 小時(shí)候很壓抑， 大了終于比較自由， 敢想敢闖， 突然有錢(qián)了開(kāi)始迷惘， 最終開(kāi)始沉下心追求更大的事業(yè)， 當(dāng)然也是比較美國(guó)式的夢(mèng)想， 單純，實(shí)在， 深度就一般， 呵呵， 比起馬云之流， 動(dòng)輒憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民，改變時(shí)代而言，還是要弱一些。

3.《微博改變一切》

作者: 李開(kāi)復(fù)

出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

出版時(shí)間: 2011年2月

點(diǎn)評(píng)：

@宮必京 ：【微博改變了什么】微博像一面鏡子，夾在我與生活之間。微博改變了我們的思維方式，讓“我”時(shí)刻關(guān)注“我”在做什么/想什么/關(guān)注什么。——翻讀《微博改變一切》，@李開(kāi)復(fù) 認(rèn)為，微博的最大進(jìn)步是從“我在做什么”升華到“我在想什么/我在關(guān)注什么”。

@徐寧:昨天朋友說(shuō)他讀了我送他的李開(kāi)復(fù)《微博改變一切》一書(shū)，朋友是個(gè)商人，他說(shuō)以后發(fā)微前一定要想好如何定位自己，然后如何營(yíng)銷(xiāo)自己。其實(shí)我送書(shū)本意只想朋友能通過(guò)微博結(jié)識(shí)更多有趣的人，如若朋友那般動(dòng)機(jī)、毫無(wú)生活的微博至少我不會(huì)去關(guān)注。這也是我為何取消關(guān)注李開(kāi)復(fù)一樣，我喜歡關(guān)注靠譜的人。

@阿里-張廉潔：看完了李開(kāi)復(fù)老師的《微博改變一切》，從中能看出他一些做事方法，為人之道。比如教你在微博中注重粉絲的反饋，如有不妥，立即刪除等方式。這和劉京東、任大炮等直言不諱型的很不一樣，前者是外圓內(nèi)方，后者是有棱有角。

重來(lái)

文*一刀

我胸中有一團(tuán)火。認(rèn)為自己肯定行。我要成為精英企業(yè)家，成為創(chuàng)業(yè)高手和天生領(lǐng)導(dǎo)者，但我走的每一步都有偏差，都不妥。

做成功一件事，方法論很重要。方法，我大把。試過(guò)用盡從孩童到大學(xué)聽(tīng)到的大道理出發(fā)，發(fā)現(xiàn)，行不通，夜里差點(diǎn)，想不通。

這時(shí)候我遇到了一本神經(jīng)質(zhì)的書(shū)，因?yàn)闀?shū)皮寫(xiě)著：“置此書(shū)不顧者，后果自負(fù)。”好大口氣，書(shū)名是《重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維》。

我記得：在某個(gè)萬(wàn)念俱灰的夜里，我翻開(kāi)這本神書(shū)之后，兩位作者，商業(yè)界的奇人賈森·弗里德與大衛(wèi)·漢森仿佛已經(jīng)坐在了我的身旁，用他們的文字拍著我的肩膀，告訴我真正能夠做成一點(diǎn)事業(yè)的竅門(mén)。崇尚極簡(jiǎn)主義的兩位老朋友，每個(gè)開(kāi)篇都能說(shuō)中工作里的死穴，然后貢獻(xiàn)出準(zhǔn)確的解穴位置。

文字節(jié)奏猶如搖滾樂(lè)的能量噴射出來(lái)，明快爽利，直奪人心。在最短的時(shí)間里頭我知道了他們的大智慧和小心思。字字珠璣，一刀一刀地刺痛心窩。原來(lái)我不必每周花費(fèi)80-100小時(shí)去工作，因?yàn)楹芏鄷r(shí)間用了在無(wú)意義的開(kāi)會(huì)中，開(kāi)口閉口要做大公司，又忘記了自己的業(yè)務(wù)其實(shí)是幾個(gè)人就可以高效完成。那些沒(méi)時(shí)間，沒(méi)人才，信心不足全都是狗屁理由。救命啊，很容易忘記了創(chuàng)業(yè)的初衷。

共鳴，共鳴！這世界上最珍貴的一種心理感受由腳板底升到了大腦中樞神經(jīng)。我很明白這絕不是作者隨便湊數(shù)之作，而是在他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的歷練心得，一種克服困難后的狂笑氣場(chǎng)。書(shū)中沒(méi)有一句客套的廢話(huà)，那是上百條簡(jiǎn)約的成功定律。

他們呼嘯般地告訴我：在日常工作中，在平凡的公司里，在乏味的生活中，其實(shí)會(huì)議是有毒的，計(jì)劃即瞎猜的，急進(jìn)的籌資是一支傻筆，5點(diǎn)應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)放人，剛剛好就是真的好，速度能改變一切，撓自己的癢處，你的所需沒(méi)有想象的那么多……這一切粉碎性地?fù)敉送账季S的閱讀快感啊……

眼睛離開(kāi)書(shū)本，稍微走走神，冷風(fēng)一吹，思路清晰。想起這些年頭踏過(guò)的彎路，想起總是找不到方向的失敗借口，這刻，后悔是一點(diǎn)都不咸的鹽巴，不如推倒重來(lái)。

是時(shí)候從頭來(lái)過(guò)了。看你。