煤海放歌

2009年3月28日，唐軍華從潞安集團生產處處長調任五陽煤礦礦長。兩年來，他帶領五陽煤礦全體干部職工，殫精竭慮謀發展，凝心聚力求跨越，全面加快“青春五陽、活力五陽、百年五陽”建設步伐，實現了高起點上的大發展、大跨越。

特別是2010年，在任務重、條件差、困難多、壓力大的情況下，煤炭產量連創新高，經營質效大幅攀升，安全生產實現好轉，戰略工程快速推進，重點工作有序進行，發展基礎全面加強，礦井戰略發展呈現良好態勢，取得了建礦以來經營質效最好、發展速度最快、環境變化最大、職工實惠最多、社會聲譽最高的歷史性成就。

作為礦山的領航者

——唐軍華審時度勢謀發展 ，核心經濟指標逆勢上揚，企業做大做強取得歷史性成就

2010年，針對風量供需緊張、瓦斯問題突出、地質條件復雜、水患威脅增大、采掘戰線拉長、環節系統不穩、市場波動較大等特殊情況，在他的帶領下，五陽煤礦以“科學合理，正規有序”為標準，優化采掘設計，完善洗選流程，細化工序控制，發展戰略伙伴，拓寬銷售渠道，以原煤產量突破300萬噸大關為標志，主要指標逆勢上揚，全線飄紅，創造了生產經營新紀錄，礦井戰略發展取得了新成就。

原煤產量在2009年突破266萬噸的基礎上，2010年，原煤產量創造了日產1.56萬噸、月產31.6萬噸、年產306萬噸的歷史最高紀錄，同期增長40萬噸。

洗選精煤215.3658萬噸，完成掘進進尺19069米，創造歷史最高紀錄。全員工效為8.373噸/工，比“十五”末7.6998噸/工提高0.6732噸/工。

總銷售收入首次突破45億元大關，其中商品煤銷售收入達20億元，是“十五”末9.1億元的兩倍以上。

實現利潤首次突破7億元大關，達7.1億元，是“十五”末6346萬元的10倍以上。

職工人均工資收入達到7萬元以上，是“十五”末3.7042萬元的兩倍。

作為礦山的決策者

——唐軍華站在轉型跨越的高度，全面強化戰略管理， “三個發展”取得歷史性成就

面對同行業快馬加鞭、時不我待的競爭局面，他和班子成員站在全新的起點上，確立了安全和諧發展、集約高效發展、轉型持續發展之路，全面建設具有突出特色優勢、強大競爭實力、地位舉足輕重的青春五陽、活力五陽、百年五陽。

安全生產持續穩定發展。以“七個依靠保安全”為載體，全力推行“手指口述”安全確認法，在地質構造復雜、瓦斯威脅增大、采掘銜接緊張、生產任務加重的特殊情況下，基本實現了“日產1萬噸，日進50米，主線正常運轉18小時”的正規有序目標，礦井安全發展基礎更加堅實。去年，安全生產無事故，礦井連續17年安全度汛，并成為潞安首批瓦斯治理示范礦井。

集約高效水平鞏固提升。以興建年入洗能力為180萬噸的選煤廠為標志，全面推進《煤炭集約高效生產實施綱要》，加快智能化化礦井建設，全面提升礦區集約高效水平，初步形成了數字化礦井技術管理體系，實現了裝備現代化、系統自動化、功能智能化和管理信息化，繼續保持了公司瓦斯綜合治理和利用的領先水平，為礦井產能大幅提升奠定了堅實的基礎。

主業擴張取得重大成果。充分發揮人才、技術、管理和文化優勢，在整合礦井制度建設、組織機構、安全管理、擴能改造、人員配備、隊伍培訓等方面做了大量工作，共整合焦煤資源8.3億噸。其中，新良友煤業公司在集團所有整合礦井中率先成功安裝調試2101首采綜采工作面，做到了整合進展最快、辦法最多、效果最實，成為潞安開疆拓土的典范和榜樣。

作為礦山的創新者

——唐軍華銳意改革求突破 ，各項工作快速推進，創新型企業建設取得歷史性成就

他以科學發展觀為指導，以奠定百年五陽基業為使命，做好企業創新這篇大文章，不斷提高企業自主創新水平，通過技術創新、管理創新、產業創新，打造企業核心競爭力，在戰略轉型發展征途上譜寫了一曲振奮人心的精彩華章。

技術創新取得新突破。南豐主通風機改造，為全煤同類型礦井提供了成功范例；南豐低濃度瓦斯發電及余熱利用，率先在國內實現了6%—16%低濃度瓦斯發電，成為潞安乃至全國瓦斯綜合治理和利用的典范；在潞安首家采用無水鉆進技術進行煤層鉆孔，最先測定繪制出煤、巖鉆孔軌跡給瓦斯抽采鉆孔提供依據，形成了具有五陽特色的瓦斯立體抽采體系；安裝投運7802可伸縮猴車系統，為全國首部；7802運輸巷綜放工作面順槽超前鉆孔放水，為全國領先；低透氣性煤層瓦斯抽采及低濃度瓦斯發電技術達國際先進水平。

產業創新取得新突破。堅持走循環經濟之路，不斷壯大“煤-電-焦-化”一體化產業規模，精心打造弘峰焦化、西灣電化、南豐電氣三大循環經濟園區，逐步形成焦化氣電、煤炭貿易、房產開發、洗選加工、支護產品、礦山工程、機械修造、建筑安裝、新型建材、汽車運輸、保潔服務等產業集群。2010年，多經公司銷售收入突破15億元，創造了多經產業發展增長最快、增幅最大的歷史新紀錄。

管理創新取得新突破。全面推行“A+B”及“ABC”績效管理模式，率先在全公司進行內部合同管理；全面完成了中小學整體移交地方、公有住房產權置換、礦區保潔服務公司化運作等改革改制工作；按照黨建工作績效管理模式，完善各項管理制度，界定責權利效，理順各種關系，解決政出多門、多頭管理的問題，形成了“黨政和諧創環境，績效管理促發展”的新格局。

作為礦山的建設者

——唐軍華全心全力保民生 ，積極踐行國企社會責任，和諧礦山建設取得歷史性成就

他始終把礦工的利益放在心里，將抓穩定、聚民心、辦實事、建和諧作為第一要務來抓。同時，他把保護環境、履行社會責任作為一種施政理念，加快建設綠色環保型現代化礦井，為地方社會發展和新農村建設做出突出貢獻。

職工生活質量進一步提高。在社區建成5棟職工住宅樓，在侯堡落實6棟商品住宅樓，解決380余套職工住房，是歷年來數量最多、力度最大的一次。

弱勢群體得到更好關注。拿出專項資金，調適完善崗位績效工資制，切實提高了低崗位職工收入水平；為退休職工辦理了水、暖、電、氣補貼卡，關愛老人動態管理贏得社會贊譽；救濟300余戶困難家庭，安排4名特困家庭子女和70名待業青年臨時就業，救助48名困難職工子女上學，“大病互助”108人次受益；開展 “金秋助學”金頒發活動，對考上本科院校、大專以及高中的貧困之女，每人發放1000元至5000元不等的愛心資助。

積極履行國企社會責任。高質量完成了省政府污染物排放指標和節能指標；矸石山治理取得重要成果，村莊搬遷工程成為長治市示范工程；完成污水處理工程，提升了礦區環保形象；義務造林成效顯著，為綠化襄垣作出了貢獻。礦區大氣環境質量長期穩定在二級以上標準，被評為“環境優美礦井”、“環保達標企業”。

在實施轉型跨越發展的征途中，他積極支持黨委工作，使黨的建設、精神文明建設、民主建設與物質文明建設齊頭并進，形成了在跨越中構建和諧，在和諧中加快發展的喜人局面。

由于工作出色，2009年以來，他榮獲“山西省勞動模范”、 “長治市特級勞動模范”、“中國杰出企業家” 、“全國學習型組織功勛人物、“全國企業文化建設貢獻人物”、 “長治市首屆‘以煤補農’十大功勛企業家”等榮譽稱號，并有多項科技成果獲國家、省、市科技進步獎。