評《70后CEO:低調中堅者》等

讀者評刊

《封面文章：70后CEO：低調中堅者》2011年7月刊

新浪財經：[中外管理：70后CEO低調中堅者]

70后CEO，這看似平庸的一群人，他們既不像50后、60后企業家那樣滿懷“實業報國”的豪情，也沒有80后創業者身上那種“唯我獨尊”的霸氣。他們內斂而平和的生存方式，很難讓人聯想到什么五光十色的“噱頭”。而他們是理性而務實的實踐者、過渡者和開創者。7月7日17：45來自新浪微博李祝義：準確而深刻，應該能呼應所有70后內心。(7月8日08：23)

王喚昕：說得好，我們是經濟體制轉型的經歷、體驗者，也是自我意識與大局意識結合得比較好的一代。(7月7日20:41)wildkids：嗯，想想身邊的老板果然都是這個風格! (7月7日18:57)

輕媒體：70后CEO最大的今年41歲，還沒有到黃金年齡，讓成熟度和威信再積累幾年，隱忍的一代會露出“廬山真面目”!(7月7日19:38)

《職業人生：曹德旺：本分人的不本分事》2011年6月刊中外管理雜志：[職業人生]@王育琨：曹德旺說起他給中國扶貧基金會捐款2億元而給出嚴苛的條件限制：管理成本不超過600萬，執行時間為6個月，差錯率不得超過1％，否則要30倍來賠付。“中國的事只能這樣，在一件件實事中有個改變，中國就改變了。”6月22日11:32來自新浪微博。

品一縷陽光道一聲問候：雖然還有可能落不到實處，但是創造了博弈，就有別的博弈升華。群眾的眼光是雪亮的，社會會變得更文明，更多人會(得到)實在的好處。(6月22日21:23)

柏宏軍：這才是真正的慈善事業家。為曹德旺叫好!(6月22日17:16)

狼化石楊光：是的!這才是理性務實的慈善精神。(6月22日11:44)

新浪微博互動

中外管理雜志：[管理文摘]報價的學問。戰略談判公司的戴特邁爾提出：多重報價。給客戶從低到高三種選擇方案，客戶的注意力便會從“還價”轉移到“哪種方案更合適”上。不過，客戶可能會要求最低的報價買最高報價的方案。這種情況下，要么去掉一些對客戶來說不太重要的項目，要么讓客戶提供一些東西作為交換。6月21日12:28allana-ni：這是基于心理學。人在面臨多種方案時，更易于傾向從現有的方案中選擇一種，而忽略自己原本的期望。 (6月21日12:59)

李洪波—安佑：如果三重報價設計得比例好，客戶就會選擇中間的報價，然后再送客戶一些免費的服務什么的，客戶就會感覺到占了便宜，用中間價格享受到了高價的待遇。(6月21日12:37)

中外管理雜志：[自我提升]暫停6秒，再做決定。沖突爆發的瞬間，往往是受當時的情緒支配。而6秒鐘之后，腦皮質的信號占據身體，這時我們的情緒與思考將會再次融合。因此暫停6秒鐘，再做出決策，非常實用。同時，心理學家歐廉·尤里斯提出了能使人平心靜氣的三法則：降低聲音、放慢語速、胸部挺直，同樣對你有益。6月17日12:07

海娃Hakim：等6秒，讓子彈飛一會兒。(6月18日18:29)

我是丁俊哲：要冷靜點，沖(往往后悔，(給自己)6秒思考時間。(6月17日12:50)