中國互聯網告別野蠻成長

8月23日，中國互聯網大會在北京國際會議中心開幕。該大會自2002年首次舉行以來，距今已有10年。

10年前，全球.com大潮衰退，中國互聯網遭遇資本重創，大夢初醒；門戶模式激斗正酣，即時通訊、網絡游戲強勢崛起；電信市場重組改革落定，七大運營商群雄逐鹿；10年前，馬化騰才剛買了第一輛車，李彥宏的Baidu.com剛剛上線，馬云還沒開始淘寶。

10年一個拐點?，F在，全新的中國互聯網開始擁抱開放、移動互聯、云計算，開啟又一個新的輪回。

倡導開放

告別野蠻成長

“中國互聯網過去10年，是野蠻成長的10年?！痹诒緦么髸?，奇虎360董事長周鴻這樣認為。

從門戶到搜索，從視頻到社交，從網絡游戲到移動增值，乃至現階段風頭正勁的團購、微博， 如今，中國互聯網成長迅猛，業務應用不斷豐富拓展，延伸到日常生活的各個角落，而伴隨互聯網投資熱潮，中國也誕生了一批旗艦級的互聯網巨頭。據統計，2000年中國互聯網上市公司總市值僅4.2億美元，而2011年這一數字已瘋漲到1462億美元，增長了近350倍。規模雖然日益壯大，但是誠信缺失、惡意競爭的現象卻也屢見不鮮。

“虛報數據、虛拉流水，包括盲目擴張和燒錢的行為不斷?！眻F寶網董事長兼CEO任春雷接受《計算機世界》記者采訪時表示，“不規范行為在互聯網產業里，已經司空見慣?！?/p>

不可否認，隨著近年來幾大寡頭體系的誕生，對于中小企業、創業公司等互聯網后來者而言，獲得成功甚至生存機會的門檻大增，先期代價和成本在壟斷的脅迫下呈幾何指數上升。

“流著血汗拼殺出一片新江山，大佬們一出手，光靠入口流量和用戶基數隨隨便便就能把我們淹死了。”一位互聯網創業公司負責人抱怨說，各自為政導致封閉，封閉導致壟斷，壟斷導致生存危機，生存危機導致惡性競爭。“誰都知道在中國互聯網，做不到業內前幾名就是死，還得提防那幫大鱷。結果就出現‘為了生存不擇手段，責任感缺失’的局面，規模做大了，整個行業和用戶卻深受其害?！?/p>

可喜的是，中國互聯網行業已經意識到了這種“建設性的破壞”的危害，開始嘗試轉型。2011年可謂中國互聯網“開放元年”，騰訊、360、新浪等公司紛紛發布了自己的平臺開放戰略，而在本屆互聯網大會上，“開放”更是被視為下一個10年的關鍵詞之一?！伴_放平臺讓中國互聯網能夠打破壟斷，鼓勵更多的創新，讓互聯網變得更加精彩?！敝茗櫾u論道，創業個人、公司借助各大開放平臺進行優勢資源的整合互補，進而實現共贏格局，顯然是行業良性循環的最佳選擇，也是巨頭公司的責任所在。

“各個公司的速度和力度可能不一樣，但這是未來的一個趨勢?！毙吕薈EO曹國偉說，“中國互聯網的開放才剛開始?！?/p>

擁抱變革

轉型移動互聯

“從傳統互聯網向移動互聯轉變已經成為變革的趨勢。”在中國聯通副總經理姜正新看來，移動互聯網具有創新化的元素和基因，正在成為具有時代特征的全新平臺。眾多互聯網企業紛紛發力移動互聯網，將其視為轉型的重要方向。

中國移動、電信、聯通等已公布了一系列向移動互聯網拓展的舉措，而傳統互聯網大佬們則早已積極布局移動互聯網。在移動終端方面，阿里巴巴和小米科技都在近期分別推出了“阿里云”手機和小米手機，運用互聯網的思維進軍移動終端市場；百度、人人網等傳統互聯網企業更是紛紛建立無線事業部，啟動移動互聯網戰略。而不斷被各大企業和業內專家提及的是，當前的手機網民規模已經達到3.18億，網民的使用習慣已經改變，手機已經成為互聯網的載體。移動互聯網勢不可擋。

當前的移動互聯網同樣面臨著眾多的挑戰。千訊通副總裁王學文認為，現有技術存在局限，防止詐騙有難度。而光芒星空CEO馬昕則抱怨，創業型移動互聯網公司面臨大公司多方面排擠。

艾瑞咨詢楊偉慶更是指出，從移動互聯網的盈利模式看，很多應用往往石沉大海，基本獲得不了特別多的市場反饋，導致很多移動開發者面臨盈利危機。還有諸如用戶定位模糊、發展模式創新性不足等問題，也成為移動互聯網的發展瓶頸。

雖然挑戰重重，但在觀察人士看來，在移動互聯網市場，中國企業存在創新和重塑在全球產業鏈中位置的機會。“現在能引領移動互聯網領域的既不是運營商，也不是應用開發，更不是制造商，而是用戶?！泵子尉W絡總經理熊志強堅信，誰能把握用戶，誰就能擁有更大的主動權。

發力云計算

落地個人應用

“像水電一樣方便地取用IT資源”，這是對于云計算模式生動的描述。

作為近兩年內全球信息行業最熱門的技術，各國紛紛推出了相應的國家級戰略，扶持云計算在各行業內的應用發展，谷歌、微軟、蘋果等國際IT產業巨頭紛紛推出了相關的服務；而在國內互聯網行業，云計算雖然也已成為熱潮，但目前仍處于基礎架構平臺建設的層面上，缺乏真正的應用與盈利模式。

“打造云計算就好比打造自來水管，現在國內還處在‘建水廠、修水管’的階段，管子還沒接到家里，老百姓還沒用上水，當然也無從談收水費了?！?網丫網CEO杜朋運在論壇上表示，云計算發展和變革一定需要向個人用戶推廣應用，否則云計算發展可能只停留在技術層面，而不能對社會互聯網產業帶來變革，也就無法給所有人帶來價值。

近年來在國家政策推動及企業的積極探索下，云計算被認為將對中國互聯網產業帶來歷史性變革，但更多的仍是處在企業級后臺應用層面，離最終的規?；呷雽こ０傩占胰杂泻艽蟮木嚯x?！皯眉皵祿踩嬖陔[患、操作和標準缺乏統一、服務和質量不夠完善、管理模式仍需創新，這是讓云產業走出‘云端’、最終落地所需面對的四個挑戰。”中國移動通信研究院研究員錢嶺分析道。

事實上，云計算作為一種服務器端集中計算的模式，其主要目的就是按需進行IT信息資源的重新分配，開源節流，在提供優質解析處理能力的基礎上，最大限度地為用戶節省不必要的成本（硬件購買及維護成本等）。而費用的降低不僅對于企業，對于個人用戶來說，也是相當具有吸引力的。

“終端將被解放，而只作為一個輸入輸出界面；所有計算全部在云端完成，終端的性能不再是瓶頸?！?中國電子學會云計算專家委員劉鵬說，“云計算落地個人應用是大勢所趨。”

8月23日，為期3天的2011年第十屆中國互聯網大會在京舉行。

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CEO精彩語錄

騰訊CEO馬化騰：

關于新浪、騰訊兩個微博之間的互通，我認為一切皆有可能。我們起步晚，讓騰訊與其他微博互聯互通，我非常愿意。

網易CEO丁磊：

不同行業之間沒有貴賤之分，養豬的，做互聯網的，都可以用自己的方法去改變這個世界。

創新工場CEO李開復：

10年前，我的時間都花在置身文明公司與行業做野蠻斗爭；現在，我在比較野蠻的環境里，做一個文明的創意。

新浪CEO曹國偉：

我不太明白，你們為什么在兩個微博上都發一遍，然后再都回答一遍，多麻煩。其實，你選擇一個微博就可以了。

阿里巴巴CEO馬云：

做互聯網，不能建設性地破壞，而是要破壞性地建設。

當當網CEO李國慶：

國美、蘇寧進軍百貨，京東進軍圖書，我不知道他們是怎么想的。反正他們搞我，我也搞他們，賣3C產品，解氣唄！