淺析內部經濟效益審計在企業管理中的作用

摘 要:經濟效益是企業生命，是各經營主體追求的最終目標。但長期以來，企業內部審計工作僅停留在財務收支審計上，主要注注收支是否真實合規，隨著企業制度健全和有效性越來越受到重視。企業內部審計重心將逐漸從傳統的查錯防弊轉向以處進企業健全完善管理制度.從事后審計向向事前事中審計、由評價財務報表真實性向評價經營管理活動效益性等方面轉移。

關鍵詞:統計學關鍵詞經濟效益 內部審計 企業管理

中圖分類號:F239文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)04(c)-0194-01

1 企業開展內部經濟效益審計的必要性

現代企業的核心是經濟效益，內部審計作為現代企業經濟活動保駕護航的有力手段，必須圍繞現代企業核心開展經濟效益審計。企業內部經濟效益審計的必要性主要體現在:

(1)開展內部經濟效益審計是時代發展的要求。20世紀80年代中后期和90年代初，我國審計界對經濟效益審計進行了一些探索，并取得一定經驗，初步形成了我國經濟效益審計理論體系。但隨著企業體制改革的深化，傳統企業內部經濟效益審計理論與經驗已難以適應當前形勢發展需要。國際經濟效益審計方興未艾，在發達國家，經濟效益審計無論在理論還是在時間上都達到了一個新高潮。如美國的績效審計、加拿大的綜合審計、德國經濟型審計中橫向審計方法的運用等，都是這些國家社會經濟結構和經濟發展到一定階段，審計為適應這種發展狀況，在審計理論和實踐上的新發展。這些審計方法也被實踐證明是行之有效的。

(2)開展內部經濟效益審計是推動現代企業制度建設的需要。隨著現代企業制度的建立，企業性質、產權制度發生了變化，國家不再扮演投資者與管理者的雙重角色，而完全成為投資者參與企業利潤分配，而企業則完全成為經營者。在這種體制下，傳統的財務審計是審查企業經濟活動的合規性與合法性，已不能滿足經營管理需要。內部經濟效益審計是建立在財務收支審計基礎上的審計延伸，以企業經營管理活動的合法性、合規性，數據的真實性和公允性為前提，從經濟性、效率性、效果性諸方面展開有縱向、有橫向并縱橫結合的公正、客觀、全方位審計，它的根本目的是改善經營管理，提高經濟效益。因此，我國的內部審計監督應從本單位實際出發，把審計重點放在內控制度和經濟效益上，以對企業的經營管理和經濟效益作出科學評價，提出建設性意見建議，為企業取得最佳經濟效益出謀劃策，促進國有資產保值與增值，維護國家利益，防止國有資產流失。

(3)內部經濟效益審計能夠促使現代企業查找漏洞、挖掘潛力，提高經營管理水平。在審計方法上，現代企業經濟效益審計變事后審計為事前、事中審計。隨著企業經營活動的多元化和企業管理現代化，單純的事后審計已不能對企業經營活動作出全面、科學、準確的評估。經濟效益審計從評價各部門的內部控制制度入手，在企業采購、生產、銷售、財務會計、人力資源管理等各個領域查找管理漏洞做出相應評價，為提高企業管理水平，提出積極性、建設性的建議。

(4)內部經濟效益審計能夠控制現代企業決策、計劃的實施，及時防范控制風險、減少執行損失，達到預期效果。當今社會是一個充滿競爭的社會，每個企業都面臨著成功的挑戰和失敗的風險，經濟效益審計是企業內部控制系統的重要組成部分，也是監督與評價企業決策、計劃實施的主要力量，因而其在強化企業內部控制方面發揮著不可取代的作用。經濟效益審計能有效分析風險因素，識別風險，幫助企業防范各類風險，實現經營目標。

(5)內部經濟效益審計是現代企業提高經濟效益的重要途徑。建立社會主義市場經濟體制、轉換國有企業經營機制、推行現代企業制度都是為了解放和發展生產力，加快我國現代化建設進程。而要達到這一目標，就不需不斷提高經濟效益，尤其是企業的經濟效益。企業提高經濟效益的途徑很多，開展企業內部經濟效益審計是其中的一個重要方面。

2 內部經濟效益審計在現代企業經營管理中的作用

經濟效益是衡量一切經濟活動的最終綜合評價指標。企業經濟效益就是企業的生產總值同生產成本之間的比例關系。提高企業經濟效益的重要性主要表現為:(1)提高經濟效益有利于增強企業市場競爭力。(2)提高經濟效益，才能充分利用有限資源創造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質文化需要。(3)提高經濟效益，搞好國有大中型企業，才能增強綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發揮社會主義制度優越性。企業內部經濟效益審計的作用具體體現在:

(1)內部經濟效益審計在企業管理中的作用。經濟效益審計是建立在財務收支審計基礎上的延伸審計，以企業經營管理活動的合法性、合規性，數據的真實性和公允性為前提，從經濟性、效率性、效果性諸方面展開有縱向、有橫向并縱橫結合的公正、客觀、全方位審計。

提高現代企業經濟效益的途徑有許多，開展經濟效益審計便是其中之一。企業經濟效益審計不僅僅關注企業財務收支真是合規等，更為關注的是評價企業各項管理制度是否健全、有效，同時評價企業資源配置的經濟性、效率性和效果性。因此，開展經濟效益審計，對于推進企業提高資源使用效益、制度建設、提高管理水平起著十分重要的作用。

(2)內部經濟效益審計對企業經營目標實現的作用。通過經濟效益審計，可以了解被審計單位是否取得了與其經營成果及計劃、任務完成情況等，確定已經實現的經營成果水平是否真實;與計劃進行比較審查目標完成情況;與相關指標進行比較總結其成績并揭示存在差距;從利潤、收入、成本費用等多方面審查企業經濟效益的實現程度。開展此類審計還必須與同行業生產規模、環境相當企業的有關指標進行比較，分析優劣，找出差距和影響因素，提出建議，為加強管理、提高效益提供信息。

(3)內部經濟效益審計對企業經營效果實現的作用。所謂經濟效益實現的結果就是對投入與產出、所消耗和所得之間比值的實現結果。審查評價這一比值的優劣主要包括生產成果、銷售成果、財務成果、技術改造和更新成果等幾個方面。審查時要按照相關標準，使用科學合理的相關指標，做出對經濟效益實現結果質和量的定性、定量評價。這一評價要求盡量明確，并盡可能準確，更不能出現方向性失誤。

總之，在經濟全球化過程中，提高經濟效率是企業工作的重心，企業要最大限度提高經濟效益，必須建立完善行之有效、人性化的管理制度和激勵機制。而經濟效益審計旨在對企業業務經營管理全過程進行審查，分析、評價其資源配置的經濟性、效率性和效果性，并有針對性地提出改進措施和建議，在促進被審計單位改善管理、提高經濟效益過程中發揮作用。因此，開展內部經濟效益審計對于提高企業經營管理水平具有客觀必要性和緊迫性。

內部經濟效益審計作為一種更高層次的審計活動，是未來企業內部審計發展的必然方向。企業內部審計機構應順應這一發展要求從實際出發，調整審計工作思路，積極推進整個審計工作由真實性、合法性審計向經濟效益審計轉變。在經濟效益審計實踐中不斷總結經驗，逐步深化發展，以增強企業自我發展、自我完善能力，提高企業經濟效益，同時促進經濟效益審計體系持續完善，為經濟效益審計的全面、有效開展做出貢獻。