專線用戶變電站管理談

摘 要:專線用戶變電站是電網運行的重要組成部分，用戶變電站的安全運行關系到全網的安全，搞好用戶變電站的安全運行及管理工作既是用戶自身的問題，也是供電部門的一項課題，本文通過用戶變電站設計建設，制度管理，人員培訓，日常管理入手，探索用戶變電站運行中存在的問題及解決辦法，共同做好用戶變電站的安全運行工作。

關鍵詞:用戶變電站安全管理

中圖分類號:TM769文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)07(c)-0194-01

隨著我縣經濟的不斷發展，新上企業規模及用電負荷越來越大，35KV及以上用戶變電站建設也在不斷增加，用戶變電站的安全運行已關乎到全網的安全運行，如何加強用戶變電站的安全運行工作已成為供電部門的一項課題。因此我單位依據縣域經濟發展規劃，提前與規劃部門溝通聯系，重點對工業園區、大項目建設進行?？?，了解入園企業對電力的需求，提早謀劃企業用電規模。在確定企業用電基本情況后，深入企業對變電站建設進行商討，從進線設計到變電站建設開始，在到人員培訓、制度建設、設備維護全過程對用戶服務，做到用戶變電站成為優良工程，安全工程。

1 用戶變電站的建設模式

用戶變電站建設要依據企業實際情況，依據《農網小型化變電所設計規程》、《農網無人值班變電所設計導則》等規程，遵循“小容量、密布點、短半徑”和“戶外式、小型化、造價低、安全可靠、技術先進”的原則設計和建設，從電氣主接線、設備配置與選型、二次控制保護、占地造價、運行維護量、技術先進程度及自動化水平方面，主要以小型化變電站設計為主，小型變電站的特點是結構緊湊、布置合理、占耕地面積小、投資省等諸多優點。

2 用戶變電站人員培訓

變電站運行人員的業務水平高低直接關系到設備能否安全穩定運行，因此培訓好變電站運行人員是提高設備健康運行水平的關鍵，用戶變電站運行人員在上崗前，首先要對運行人員相關內容的培訓，取得上崗資格才能值班操作及日常設備維護工作。培訓的內容主要有:

(1)變電站倒閘操作管理規定，通過學習倒閘操作管理養成倒閘操作前要填寫倒閘操作票，嚴格倒閘操作的填票、審票、模擬、監護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。認清高壓設備中隔離開關，斷路器操作的基本步驟，防止發生惡性誤操作事故，以及在哪種情況下不進行設備操作等，保證人員安全及設備安全。

(2)進行相關法律法規的培訓學習，學習《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國電力法》《電網調度管理條例》《電力安全工作規程》《電網調度規程》《變電站運行規程》通過學習法規，使運行人員在日常工作中養成嚴格遵守法律法規的習慣。

(3)學習變電運行管理的具體要求，認真執行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查，當面對面現場交接。認真執行“設備巡回檢查制度”，值班員必須按時巡視設備，當發現隱患缺陷時，及時給予消除，達到安全運行的目的。認真做好各種記錄本，并及時填寫、整理工作。學會反事故演習應考慮本單位和其他單位發生事故的教訓和異?，F象;考慮特殊運行方式及操作技術上的薄弱環節;考慮設備系統重大復雜操作等。養成良好的勞動紀律，保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故，異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。值班員平時對設備，運行方式要熟悉。操作中發生疑問時，應立即停止操作并向值班調度員報告，弄清問題后，再進行操作。不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。每月舉行一次運行綜合分析會，主要是對變電所運行工作狀態進行分析，摸索規律，檢查薄弱環節。防患于未然，是提高變電站運行管理水平的良好方法嚴格遵守兩票三制，認真記錄日常設備運行情況，學習設備缺陷處理及規定。

(4)學習設備的事故處理原則及規定，讓運行人員在面對設備事故時，能夠及時匯報，及時處理，防止事故擴大造成設備損壞及人員傷害。

3 用戶變電站制度建設

建立建全用戶變電站內相關各種制度:包括崗位制度，設備管理制度，培訓制度，交接班制度，缺陷處理制度，衛生制度等。將用戶變電站建設成符合一流要求的變電站。通過制度建設不斷完善用戶變電站的管理工作，使用戶變電站管理專業化，規范化，制度化。

4 用戶變電站日常管理

面對日益復雜的電網結構，用戶變電站的管理工作也顯得更加突出，在用戶管理日管理工作中，供電部門應做好以下幾個方面:

(1)及時了解用戶變電站的需求，特別對電網內電壓質量，線路停電情況，網內故障情況等及時通知到用戶，做到用戶滿意企業放心，保證用戶正常的負荷需求。

(2)定時召開用戶變電站負責人員的聯席會議。通過定時召開用戶變電站負責人會議，傳達有關電力方面的信息，同時向他們詳解近期電網結構的變化，以及電網內負荷的供需狀況。

(3)定期組織技術人員對用戶變電站進行安全檢查。每年春季組織安檢、生技等部門的人員深入到用戶變電站，對站內設備進行安全診斷，向用戶提出設備運行方案，保證用戶變電站內設備的安全運行。

(4)按時組織用戶變電站人員的持證上崗，每年應統計用戶變電站人員的基本情況，對新調入的人員，應督促他們進行培訓，達到持證上崗。

5 用戶變電站存在的問題

由于用戶變電站屬于企業管理，因此在對用戶變電站的管理中，還存在著以下幾個方面。(1)用戶變電站人員管理方面，由于企業用人需要，在更新變電站運行人員后，沒有及時通知到供電部門，同時新上崗人員沒有相關的資格證書。

(2)設備管理方面，現在大多企業都存在著重企業效益，忽視電力安全的問題，變電設備檢修不及時，安全工器具配備不全等。

(3)調度專線電話配置不齊，有些用戶變電站投運以后，一直沒有配置專線電話，造成調度人員在聯系業務時僅用變電人員的手機來聯系。

(4)線路走廊缺少，一條線路T接多家用戶變電站。由于企業發展規模擴大后，原來用電規模需要增大，由10KV供電升級到35KV等級，而線路走廊缺少，只能將用戶T接到就近的線路供電，造成現在一條35KV線路T接八家用戶變電站。

6 用戶變電站的未來發展狀況

在電網結構不斷變化，企業發展規模不斷壯大的情況下，用戶變電站的規模也會越來越大，企業的節能意識也會不斷增強，原來的電壓等級將不在滿足企業用戶的需求，將會有更多的企業進行電壓升級改造。用戶變電站也將會在智能化方面不斷進步。

7 結語

用戶變電站是電網內的重要組成部分，加強用戶變電站建設也是電網建設的重要部分，在用戶變電站數量和規模不斷擴大的今天，供電部門只有加強與企業的溝通與聯系，才能保證用戶變電站的安全運行，同時相關職能部門也要制定有關的規章制度，強化企業對用戶變電站的管理，形成企業、供電部門、職能部門三方下共同管理，以保證電網的安全可靠運行。